3M ouvre à Singapour un centre R&D.... après avoir fermé celui de pithiviers

L'information fait quelques lignes sur certains sites dédiés.
C'est donc à Singapour que 3M va renforcer sa R&D pour les solutions pour l'administration de médicaments par inhalation et par voie transdermique (inhalateurs de poudre sèche, aérosols-doseurs pressurisés et systèmes transdermiques microstructurés).

Auparavant une partie de cette recherche était faite (et les produits fabriqués ) à Pithiviers ...

On a fermé Pithiviers, on ouvre Yishun, ..le monopoly continue
Lien vers l'article du Ministere des affaires étrangères

Attention aux classements du magazine Fortune's

3M est  citée comme étant  bien placée dans le classement du magazine Fortune's.
Lien vers le classement
Faire partie du classement du magazine Fortune's n'est pas à notre avis un très bon signe. Si on a un peu de mémoire il faut se souvenir que la société ENRON s'était deux semaines avant sa faillite retentissante propulsée à la 7éme place des entreprises américaines. (3M est à la 16 ième place).
D'autre part le fameux magazine lui donnera pendant 6 années de suite la distinction enviée de « la société la plus innovante » .
La société et ses 4000 filiales ( dont 693 localisées aux Iles Cayman !!!) ont  fait faillite en décembre 2001. 20 000 salariés ont perdu non seulement leur emploi mais aussi leur retraite et leur épargne en quelques heures. C'est à dire qu'ils ont tout perdu !! 

Alors oui une entreprise innovante ... mais permettez nous de nous méfier des classements du magazine Fortune's.

3M Cuno / 3M Pithiviers : Beaucoup de ressemblances

Les salariés et les élus de Cuno ont rencontré le président du CAP Calaisis et  la maire UMP de Calais, qui donne le fond de sa pensée dans cet article.

La Maire de Calais : " Ce sont des patrons voyous"
L'article de la Voix du Nord
Il va certainement y avoir d'autres actions auprès du préfet et des autorités politiques au niveau des ministéres et des députés, sénateurs etc ..

D'autre part les élus viennent de prendre connaissance du rapport de l'expert qui dénonce une fermeture précipitée. Les experts dénoncent une fermeture précipitée et préméditée

Les négociations avec la direction continuent encore aujourd'hui .
D'autres articles
Cuno entre expertise et PSE
Autre Article de Nord Littoral

On ne peut s'empêcher de constater le grand nombre de points communs entre le PSE Cuno actuel et le PSE 3M Santé Pithiviers qui a été annoncé il y a exactement un an!!.
Les représentants du personnel font flèche de tout bois, vont réveiller les politiques qui interviennent auprés de la direction, les experts dénoncent des plans mal préparés et des non-rentabilités organisées, et...  la direction n'écoute pas et déroule son plan et négocie toujours au minimum. Pour Pithiviers on sait comment cela s'est fini, visiblement on est reparti pour un tour avec les Cuno.

On n'apprend jamais rien du passé ! ou l'histoire est un éternel recommencement

C'est dommage

Dernière Minute / les syndicats diffusent un tract et un appel à la gréve Cliquez ici pour en prendre connaissance

Le temps des entretiens arrive

"As tu fait ton EC/DP ?" Voici une des phrases que l'on commence à entendre dans les couloirs de l'entreprise. L'époque des entretiens individuels de fin d'année est toujours une époque douloureuse où l'on est sensé évaluer et reconnaître le travail effectué par le collaborateur direct . Les prescriptions de l’exercice sont pourtant claires : permettre des échanges constructifs et francs. Dans le principe, le fait de pouvoir rencontrer sa hiérarchie dans ce contexte devrait motiver tout un chacun et en faire un grand moment de cordiale liberté.

D’où vient alors ce sentiment plus ou moins diffus d’avoir à passer un examen, voire devant un tribunal ? Pourquoi ces pics de stress quand approche l’échéance ? Pourquoi ces doutes sur l’utilité de la chose quant aux retombées sur le salaire, la classification, l’évolution de carrière, et pourquoi beaucoup pensent-ils que c’est « joué d’avance » ?

Même si certains entretiens peuvent bien se passer, au moins dans l’esprit, pour beaucoup, cet exercice peut rimer avec reproches, faux-semblants et engagements unilatéraux. Les axes d’amélioration sont souvent l’occasion de faire un procès à charge au salarié et rarement un dialogue constructif pour améliorer le travail d’équipe. C’est aussi un moment de constat, on ne peut plus clair, du lien de subordination qu’est le contrat de travail et du pouvoir unilatéral de gestion dont dispose le représentant de l’employeur.

Car au coeur de cet entretien on est censé mesurer le travail, ah en voila la belle affaire, on ne mesure jamais le travail mais plutôt l'atteinte de certains objectifs fixés (parfois sans concertation ) et la réalisation des objectifs ne reflète pas le travail et les efforts qui ont été mis en oeuvre par le collaborateur durant l'année.

George joue la provoc

Notre George international vient de faire une déclaration .

George devient une personne très courtisée par les analystes des places financières. Ses déclarations sont donc écoutées. Il vient donc de refaire un petit cours d'économie ( à l'usage des nuls et des financiers) il y a quelques jours dans le très select Executives' Club of  Chicago .la reunion de l'executives club

Lors de cette réunion George a dit qu'il fallait absolument que le taux de chomage baisse pour que l'économie (US) reparte ... Le compte rendu du Wall Street journal

Cela ne manque pas de sel d'entendre cette phrase de la bouche du CEO de 3M, groupe qui vient de procéder aux Etats Unis et dans le monde à des licenciements qui se comptent par milliers. C'est un peu comme si un pyromane venait à la télévision donner des leçons aux pompiers et surtout leur demander de se depêcher car l'incendie l'empêche de profiter du paysage (traduire faire plus de profits).
On le sait George aime bien parsemer ses cours de citations d'économistes (anglais de préférence), Il a donc cité John  Maynard Keynes qui a dit : "I'd rather be vaguely right, than precisely wrong."

Nous avons retrouvé une autre citation d'un économiste (et grand patron), un peu oublié c'est vrai, qui devrait inspirer George :
" le capital c'est du travail accumulé. Seulement, comme on ne peut pas tout faire, ce sont les uns qui travaillent et les autres qui accumulent."
Auguste Detoeuf
Extrait de Propos d'O.L. Barenton, confiseur

HARO sur les cadres et la classe moyenne !

Après le bouclier sanitaire, la taxation des indemnités des accidents du travail

1 : Les députés de la majorité ont voté la taxation des indemnités journalières versées au titre de tous les accidents du travail. Or, ces indemnités, plafonnées, ne constituent pas un revenu de remplacement en tant que tel mais réparent un risque professionnel réalisé dans l’entreprise.
Cette décision traduit un mépris à l’égard des partenaires sociaux qui avaient rejeté ce projet lors de la consultation du Conseil économique, social et environnemental saisi par l’Assemblée nationale !
La CFE-CGC relève, de plus, que la fiscalisation des indemnités journalières versées au titre des accidents du travail va toucher directement ceux qui supportent l’impôt c'est-à-dire les catégories moyennes dont fait partie le personnel d’encadrement.
2 : Le bouclier sanitaire dont rêvent certains membres du gouvernement participe du même état d’esprit : celui de faire payer l’encadrement et la classe moyenne pour leurs soins médicaux alors que ceux-ci cotisent plein « pot » sans plafond à la Sécurité sociale. La CFE-CGC l’a rappelé à Madame la ministre lors de l’installation du nouveau conseil d’administration de la CNAM !
Le personnel d’encadrement n’aura pas d’autre choix que de réclamer aux employeurs la réparation intégrale du risque professionnel. Il se souviendra aussi qu’il est citoyen avec un bulletin de vote !

Le service communication CFE-CGC

3M rétabli le travail du dimanche: Le SMS de 18h10

C'est maintenant par SMS que les commerciaux de certaines divisions sont fermement invités à compléter des formulaires du système ONLINE COMPLIANCE COURSE  .

Mais pas n"importe quel SMS . Un SMS qu'on envoie le dimanche soir vers 18h00 et exigeant que le QCM soit rempli avant minuit ! Bref 3M rétablit le travail du dimanche . Quand il n'y a plus que l'injonction  pour obtenir que les choses soient faites, quelles sont les étapes suivantes : la menace, la contrainte par corps ? On croit rêver.

Il convient de s'interroger sur cette nouvelle forme de management des forces de vente, est-ce vraiment la bonne façon de motiver des collaborateurs, de suciter l'adhésion sur un projet, de les amener à se dépasser que d'envoyer de tels SMS cominatoires et à de tels horaires ? A quoi/qui cela sert il ?

Cela sert peut être à avoir de bonnes statistiques sur les questionnaires pour la corporation à Saint Paul  ... mais la gestion des hommes surtout dans cette période difficile doit étre autre chose . Il faut donner l'exemple ou repartir à l'école  prendre des cours de ....comportement .

Survivre aux crises

Un excellent ouvrage de Jacques Attali, dont je vous recommande chaudement la lecture,
Voiçi quelques morceaux choisis:
A propos de nos élites :

« Aujourd’hui, ces élites, incapables d’anticiper et de protéger, ont failli à leur mission ;

Elles glorifient même l’incertitude et en tirent profit, théorisant ainsi leur propre illégitimité.»
Sur les entreprises :

« trop de focalisation sur le profit immédiat restreint l’aptitude à se préparer aux menaces de l’avenir »…
« L’entreprise est ainsi, pour l’actionnaire, comme une sorte de prostituée dont le mépris qu’elle inspire à son client augmente avec le plaisir qu’elle lui donne. »

A réfléchir

Cuno / revue de presse

2 Articles de presse sur Les Cuno

cliquez sur plus d'info pour voir l'autre article

Les cousins germains chantent 3M : "We are 3M"

Nos cousins d'outre Rhin viennent de se commettre en mettant en ligne une chanson sur 3M, en fait les paroles sont en allemand mais on comprend qu'elles disent plutôt du bien de 3M Allemagne.

3M Allemagne fait régulierement partie du classement de tête des Best Place to work (Voir notre billet du 8 Juin 2009), alors que 3M France n'ose meme pas s'inscrire au concours ...
Mais que se passe-t-il donc du côté de Neuss pour rendre les salariés de 3M Germany aussi heureux et gais (comme des pinsons) ?
- visiblement les membres de la direction défendent beaucoup mieux l'emploi qu'en France, il n' y a pas eu à notre connaissance de plan social d'ampleur en Allemagne, au contraire les activités de logistique (Juechen II)  et de R&D ont été renforcées.
- L'ambiance et surtout les relations semblent plus appaisées avec une direction nettement plus sociale, plus à l'écoute des salariés et plus reconnaissante des efforts fournis par les salariés. La direction de Neuss ne piloterai pas l'entreprise au seul vu d'indicateurs de gestion et de rentabilité ...
Nous suggérons à notre direction générale de prendre le chemin de Neuss pour essayer de comprendre et de changer .
Et nous de notre côté, nous allons prendre contact avec les syndicats allemands de 3M qui ont certainement de bons conseils à nous donner .
Voila la video We are 3M ou Wir sind 3M

lien vers la video :Les allemands chantent 3M

L'ambiance est loin d'étre au beau fixe pour les commerciaux 3M

Nous recevons de plus en plus de messages de la part de commerciaux qui nous font partager leur démotivation par rapport à des objectifs placés trop hauts et non atteignables et par rapport aussi à des conditions de travail qui se dégradent

Concurencées par des forces de ventes supplétives qui lentement commencent à se mettre en place sur des segments de business de plus en plus importants, certaines équipes commerciales ont vu arriver une autre concurrence interne (evidemment sans contre partie) : la mise en place de Marque de Distributeurs (MDD)

Voici quelques commentaires recueillis:
Pour certains "les objectifs sont inaccessibles, cela en devient démotivant ".

"Personne ne touchera de bonus en septembre "

"certains commerciaux sont déja partis et les secteurs vont s'agrandir pour ceux qui restent, on va passer notre temps sur la route"

L'évolution que prend la réorganisation des services CSD les inquiéte: " on aura un service plus dépersonnalisé" , "on va perdre le contact avec les assistances, cela sera au détriment de nos clients"

Ils constatent avec aigreur que " l'action monte, la masse salariale baisse,  tout va bien"

La direction a mis en place un projet visant à renforcer le temps que les commerciaux passent avec leurs clients, le programme s'appelle "sales effectivenness " il n'existe pas de traduction en français. Ce projet doit être présenté au CE et au CHSCT prochainement .

Vous pouvez nous écrire a cfecgc(at)orange(point)fr ou laisser un commentaire

"Ce qui se passe est gravissime " le Pr Dejours,

Christophe Dejours, spécialiste de la souffrance au travail .« Travailler, c'est une manière de se mettre à l'épreuve de soi-même et d'en sortir grandi », explique le Pr Christophe Dejours.
« Ce qui se passe est gravissime », selon le Pr Dejours, psychiatre, spécialiste de la souffrance au travail. Pour lui, il faut abandonner les méthodes de management qui isolent les travailleurs.
Entretien
Christophe Dejours.
Psychiatre, psychanalyste, spécialiste de la souffrance au travail, il est professeur au Cnam, Conservatoire national des arts et métiers.
Travailler, c'est se transformer soi-même. « Il y a deux manières de s'accomplir : par l'amour et par le travail. Du travail, quand tout se passe bien, on retire une rétribution morale, symbolique, bien plus importante que le salaire : la reconnaissance. Que l'on soit plombier, psychanalyste ou instituteur, être reconnu par ses pairs, avec qui on partage des valeurs communes, un savoir-faire, c'est capital pour la santé mentale. C'est ce qui fait qu'on développe son intelligence, qu'on se transforme, qu'on s'accomplit soi-même. Notre identité peut se construire, s'accroître. On peut s'aimer soi-même. A l'inverse, si, au travail, on rencontre mépris, harcèlement, déni de la reconnaissance, alors les effets sont désastreux pour l'identité. »
Un tournant gravissime. « On a toujours souffert au travail. Mais avant, on ne s'y suicidait pas. On assiste à un tournant historique gravissime. Le travail se retourne contre l'être humain, on est entré dans cette phase. »

S'en sortir. « La seule façon de s'en sortir, c'est de faire des croche-pieds à son voisin, des coups bas. On fait l'expérience atroce de la solitude, de la trahison des autres. Et de la trahison de soi, des valeurs qu'on porte et qu'on défendait avant, aussi, au travail. On ramène ses angoisses à la maison. »

Discriminations à 3M . la direction fait marche arriére et reconnait le PACS

Grande victoire pour la CFE-CGC la direction RH vient de faire marche arrière par rapport au PACS.

Petit retour en arrière en septembre dernier nous avions demandé que la direction modifie les règles pour les jours de congé exceptionnels et que les salariés qui se pacsent puissent bénéficier des mêmes droits que ceux qui se marient. C'est à dire d'une semaine de vacance supplémentaire. Voir notre post du 8 septembre 2009

La direction s'y était toujours refusée et nous avions du saisir la Halde pour faire cesser cette discrimination.
Par peur du ridicule ou par peur de se faire taper sur les doigts par la haute autorité, la direction vient de faire marche arrière et a discrètement remis à jour les plaquettes de congé (disponible dans le lien intranet).

Maintenant les pacsés et les mariés sont considérés de la même façon à 3M et dans la cité.
Enfin ...
Il reste encore beaucoup d'autres discriminations à faire tomber (jours enfants malades, PEE, etc.) mais les unes après les autres on y arrivera.

Handicap : Changeons notre regard

La semaine pour l'emploi des handicapés commence aujourd'hui . L'occasion de rappeller que la direction ne fait strictement aucun effort dans ce domaine alors que des voies sont possibles

Oui en 2009 3M France a recruté (oui elle a licencié en même temps nettement plus), sur les personnes recrutées aucune personne avec un handicap, à notre connaissance.

La direction s'exonére en acquittant la taxe qui en 2008 a dépassé les 115 000 € et son montant va tripler en 2010. Alors qu'est ce que l'on attend.

Voici quelques sites que la direction devrait utilement consulter et qui lui permettrait de comprendre qu'embaucher des personnes avec un handicap cela n'est pas aussi difficile que l'on pense

le site de l'agefiph

La direction de Beauchamp pourrait elle aussi consulter ce site pour évaluer si son site est accessible aux personnes avec un handicap ( à ce jour si vous êtes en fauteuil roulant pas possible de déposer votre CV) .
L'année dernière on en parlait aussi dans  le billet de 2008, mais rien n'a été fait c'est à désespérer!

Le site CFE CGC est là Handi CFE CGC , découvrez en avant première la  bande dessinée sur ce thème.
 bdhandicapjuin09

Cuno : Appel à débrayage pour les Cuno Mardi 17 Novembre 2009

Les organisations syndicales appellent les salariés Cuno à se mobiliser Mardi 17 Novembre

Voici içi leur appel :

appel au débrayage 16-11-09

Journée Mondiale de la gentillesse ... Soyons gentils

Aujourd'hui c'est la Journée mondiale de la gentillesse. Les gens gentils sont en meilleure santé...
Présentée comme cela, l'affirmation n'a rien d'évident, mais si on se dit qu'être gentil au quotidien traduit une tournure d'esprit positive et une approche apaisée de "l'autre", cela se conçoit plus aisément !  L'origine de cette journée est anglo-saxonne et son nom d'origine est le "World Kindness Day", promulgué par le World Kindness Movement , que nous traduirons pas " Mouvement mondial pour la gentillesse", un organisme international né à Singapour en 2000..

Alors soyons gentils avec les autrres ...
Demain et les jours suivants : journée mondiale du diabéte , des écrivains en prisons, de l'épilepise ... Chouette
Pour en savoir plus, cliquez   içi

Cuno: Les élus contactent les ...élus et font passer les messages

La direction de 3M peut trembler les salariés de CUNO se battrons

En 3M...ots , Le numéro 3 vient de sortir

Le CE de 3M France Cergy vient de sortir le numéro 3 de son magazine interne intitulé "EN 3 MOTS"

A noter dans ce numéro l'article sur la nomination d'un expert par le CHSCT dans le cadre du projet "Chrysalide " , un point sur le dialogue social  et la présentation des activités sociales et culturelles du CE de Cergy 3M France.
Vous pouvez aussi le decouvrir ici
guide3M_3 v2

Félicitations à l'équipe de rédaction pour ce troisième numéro qui rajoute du lien entre les représentants du personnel et les salariés de ce site .

If you put fences around people, you get sheep. Give people the room they need.”— William McKnight, 3M President

William Mc Knight a fait une carrière de 59 années (1907-1966) à 3M. Il en a été le premier président entre 1929 et 1949 et chairman of the board pendant 17 années ensuite.

Durant ces années Mr McKnight a developpé des théories de management intérréssantes que nous avons oubliées .

Il prônait en particulier  le droit à l'erreur
"Mistakes will be made. But if a person is essentially right, the mistakes he or she makes is not as serious, in the long run, as the mistakes management will make if it's dictatorial and undertakes to tell those under its authority exactly how they must do their job. "
- William McKnight, first president of 3M
 
De la même façon il indiquait combien il est important de laisser des marges de manoeuvre aux collaborateurs pour qu'ils puissent fonctionner.
"If you put fences around people, you get sheep. Give people the room they need.”—

C'est bien ce qui manque actuellement à 3M France, des marges de manoeuvre. Coincés par une direction générale qui ne fonctionne qu'avec des indicateurs éloignés des réalités et des collaborateurs qui ont de plus en plus de mal à atteindre des objectifs et qui souffrent de plus en plus de la détérioration des conditions de travail, nos managers de proximité se retrouvent complétement coincés, sans marge de manoeuvre, prisonnier.

Il serait bon que la direction se souvienne de temps en temps des bons conseils de William McKnight 
Lien vers wikipedia McKnight

« Selon que vous serez puissant ou misérable, les jugements de cour vous rendront blanc ou noir »

Petit guide des grossièretés au travail

Le site "miroir social" vient de publier une étude très intérréssante sur la façon dont les injures et les grossieretés sont vues et jugées par les juges. Cette étude a été réalisé par un avocat spécialisé Maître Rocheblave.

Attention les décisions de justice varient géographiquement et les mêmes mots n'ont pas les mêmes conséquences selon que vous êtes à Lille ou à Marseille .

De toute façon nous vous recommandons de garder la plus grande mesure dans vos propos. Parfois les injures peuvent coûter très chers .

Cliquez sur le titre pour consulter le document .

Un américain parle de la France... en bien et c'est ça qui change

Lorsque George Buckley est passé à Cergy il y a plus d'un an, il nous a gratifié d'un grand discours dans lequel il véhiculait les poncifs les plus éculés sur les français...pas étonnant de la part d'un anglais qui cite Keynes et Tatcher dans le texte .
On a trouvé la réponse elle est içi en anglais sous titrée en français et a été apporté par un américain il ya quelques mois ...
Ecoutez et regardez cela ne dure même pas 4 minutes. Vous nous en direz des nouvelles.


Si le document n'est pas visible Voici le lien à copier /coller sur votre  navigateur http://www.youtube.com/watch?v=yKS0yISz6xQ
Il est possible que les filtres 3M ne vous permettent pas de consulter cette vidéo. cela serait dommage, vous pouvez lire cela de chez vous sans passer par le filtre 3M en le copiant sur un autre ordinateur par ex

12 recommandations pour 3M France

douze recommandations pour mieux mesurer la croissance et le progres social
"On a trop privilégié dans certaines entreprises l'avis des analystes financiers et ainsi on a oublié la qualité des relations sociales", a déclaré Nicolas Sarkozy dans une longue interview accordée au Figaro (cliquez sur le lien) . Et pour une fois, au-delà de l'emploi des mots, syndicats et gouvernement semblent en accord. "L'aveuglement de la direction, doublé d'un mépris profond pour les conditions de travail d'agents qui n'ont jamais démérité, est seul responsable de la crise traversée par cette entreprise", analyse dans un communiqué Jean-Claude Mailly, le secrétaire général de Force ouvrière.

Mais ils viennent rappeler que le travail des salariés doit être placé au-dessus du reste. Ils doivent évoluer dans un environnement de qualité et recueillir le fruit de leurs efforts à travers le salaire, l'intéressement et la participation. Trop longtemps, la vie des entreprises a tourné autour du cours de Bourse et du court terme
et c'est toujours vrai chez 3M
Des salariés heureux au travail sont un élément de la compétitivité d'une entreprise. On a trop privilégié dans certaines entreprises l'avis des analystes financiers et ainsi on a oublié la qualité des relations sociales. La moralisation du capitalisme doit nous amener à changer cette détestable habitude.

Depuis quelques mois, les médias focalisent sur le mal-être et le mal-vivre au travail. Ce n’est pas une découverte pour la CFE-CGC. Nous travaillons depuis des années sur les causes et les conséquences du stress. A l’origine du malaise : les nouvelles organisations, les restructurations permanentes, la recherche du profit à court terme…Mais aussi et surtout l’individualisation des salaires, les pertes variables qui contribuent à rompre tout esprit d’équipe et de solidarité. S’il est urgent et impératif de redonner du sens au fonctionnement de l’entreprise, à sa gouvernance, il est tout aussi essentiel de former les managers et les modes de rémunération et de reconnaissance des salariés.