risques psychosociaux : Les propositions de la CFE-CGC, symboliques et concrètes

 Reconnaître le rôle des organisations du travail sur le harcèlement et la violence au travail- Inscrire dans le programme d’entreprise la volonté de bien-être.

- Affirmer que le harcèlement et la violence au travail morale ne sont pas admis

Reconnaître le rôle de la politique de gestion des ressources humaines et du management

- Prévoir un critère de réussite sociale dans les bonus des managers

- Rappeler la volonté de bien-être dans la charte des managers

Apporter du soutien aux salariés en souffrance, sans les stigmatiser, en reconnaissant l’existence de la situation ayant nuit à leur intégrité personnelle

Sensibiliser régulièrement tous les salariés

- Former tous les salariés, managers et collaborateurs, à reconnaître, chez eux ou chez les autres, les signaux, souvent faibles, révélateurs d’une situation de souffrance. Dans le cas du harcèlement moral, acter que le salarié manipulé n’a pas les moyens de prendre conscience par lui-même de la situation.

- Informer les salariés sur les procédures à suivre en cas de situation de souffrance au travail; les mentionner dans le règlement intérieur; rappeler le rôle du CHSCT (Comité d’Hygiène et de sécurité et des Conditions de Travail) dans ce domaine

- Donner aux salariés, victimes ou témoins, les moyens de s’exprimer dans un lieu d’écoute et de conseil, sans être stigmatisés.