3M fait parler d'elle dans la presse qui reprend avec délectation les règles instituées par la direction sur la charte de vie au travail.
Cela nous permet de faire le point sur l'instauration de ces règles au sein de la Tour CERGY, car officiellement cette charte n'est pas déployée sur les autres sites de production et de distribution en France ( et il y en a quand même 11) car l'entreprise n'a pas, sur ces sites, informé les représentants du personnel.
Une charte cosmétique, dangereuse et inutile
Cette charte nous parait comme un cosmétique que l'on mettrait sur un visage pour en cacher les marques, elle ne soigne rien, ne traite rien en profondeur. Il s'agit de faire un effet d'image (et apparemment cela marche) pour se montrer beau et présentable. Les vraies causes du stress chez 3M ne peuvent être traitées par un charte qui ne parle pas de la surcharge au travail, du manque de reconnaissance des salariés, du rétablissement nécessaire des collectifs comme moyen de régulation, de l'absence totale de réflexion autour de l'organisation du travail à faire évoluer pour adapter le travail à l'homme et non pas le contraire.
Les taches de reporting sont de plus en plus lourdes et ne permettent plus aux managers de proximité (mais en reste t-il vraiment) de rester proches de leurs équipes pour créer ensemble de la vraie performance collective.
En 2010, l'utilisation massive de la rupture conventionnelle par la DRH a entraînée une surcharge de travail considérable pour ceux qui restent. Le projet d'intégration de 3M Santé se fait au forceps et la pression est mise sur des équipes déjà éreintées qui doivent sans moyen supplémentaire boucler cette intégration le plus vite possible. Il y a une vraie méconnaissance de la part de la direction sur ce qu'est le travail réel des collaborateurs.
A l'évidence les tableaux Excell et les présentations power point ne peuvent donner une représentation exacte du travail des salariés . Et pourtant ce sont les seuls outils de pilotage de la direction. Avec ces outils uniquement le Roi est nu , incapable de comprendre ce qui se passe vraiment dans l'entreprise.
La charte a les effets d'un cosmétique car même les propositions faites par les représentants du personnel d'investir dans des formations de sensibilisation ne sont pas mises en oeuvre alors que nous en avions fait la demande il y a plus d'un an .
La charte est dangereuse car elle place le salarié comme le premier responsable de sa santé au travail . Elle renverse ainsi la responsabilité de la santé au travail sur le salarié et non pas sur l'employeur comme le stipule la loi. Au final si un salarié n'est pas bien, on saura fort bien lui rappeler les termes de cette charte et l'accuser d'en avoir trop fait ... après tout si vous êtes malades c'est de votre faute . Cette forme de culpabilisation des salariés, à l'avance, est tout à fait dangereuse et presque amorale.
Elle est dangereuse aussi par la fait qu'elle demande des choses impossibles au salarié. Le fameux Savoir Dire NON est dangereux , dangereux pour votre progression et même votre avenir dans la société. Les gens perçoivent qu'il est dificile de dire non aux DIKTATS de la direction pour ce qui concerne les objectifs de croissance et de rentabilité imposés par la direction. Il y a au final beaucoup de choses qui ne se discutent pas . Les règles et les ordres qui sont institués et donnés ont, à l'heure actuelle, tout à voir avec le militaire. Il faut se tenir au garde à vous...
Tant que l'exemple ne viendra pas du haut et que la direction France ne montera pas un peu d'indépendance face aux oukases venant de la direction US , rien ne bougera... Messieurs de la direction , à vous de donner l'exemple.
Enfin cette charte nous semble inutile car même la direction ne l'applique pas. Il faut rappeler que le lendemain de sa diffusion sur le site de Cergy , la direction s'empressait de convoquer en stage une quarantaine de cadres et leur promettait des journées de travail de 08h00 du matin à plus de 23h00 le soir, foulant ainsi aux pieds les principes/recommandation de la charte qui rappelle l'interdiction des réunions après 18h00.
(Voila ce que nous en disions à l'époque) Les promesses n'engagent que ceux qui y croient et pas ceux qui les font .
Nous réclamons, pour le site de CERGY, un démarche qui puisse requestionner le travail et l'organisation du travail des salariés, cela passe par une volonté , réelle et prouvée, de la direction de jouer le jeu, franchement, honnêtement et à fond. Pour le moment nous doutons de cette volonté car nous ne voyons aucun signe concret réel et tangible, sur le site de Cergy.
Trimestres après trimestres la direction de Saint Paul vient présenter aux seuls personnes qui sont précieuses à ses yeux : les analystes financiers de Wall Street les résultats financiers . Puisque seuls ceux ci comptent ( les résultats et les analystes/actionnaires) .
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