Les résultats pour l'année 2011 sont tombés. Cette année encore il n'y aura aucun versement aux salariés au titre de l'intéressement. L'objectif fixé par la direction était trop haut et nous l'avions même écrit Voir notre réponse du 5 juillet : La direction se moque de ses salariés.
En juillet 2011, une communication aux salariés, faite par la direction, nous expliquait que les organisations syndicales avaient refusé de signer l'accord d'intéressement l'objectif proposé par la direction.
Cela pourrait laisser croire que l'année 2011 a été une année de décroissance , ... mais NON dans un environnement difficile et sur le seul pérîmètre de 3M France SAS, la croissance a été supérieure à 2%.
Après tout est question de reconnaissance et de volonté ..de la part de la Direction
Des syndicalistes irresponsables : vraiment ?
Pour la DRH de l'époque,(elle a changé trois semaines après cette annonce) il était clair que les organisations syndicales (dont la CFE CGC) portaient la responsabilité d'avoir refusé ce seuil parfaitement atteignable.
Pour la direction c'était presque une certitude, l'objectif était non seulement réalisable, il serait dépassé sans problème et les organisations syndicales étaient irresponsables de ne pas signer un tel accord.
Juste pour mémoire , voilà ce qu'écrivait la DRH le 1er juillet 2011:
Il convient de noter que le réalisé à fin mai est favorable à l’atteinte, voire au dépassement, de chacun de ces critères. Ces 2 critères étant considérés indépendamment l'un de l'autre.
Au terme de plusieurs réunions de négociation, les Organisations Syndicales n’ont pas souhaité signer l’accord proposé par la Direction, le Comité Central d’Entreprise ayant rendu un avis défavorable lors de la réunion du 27 juin.
Avec cette proposition, la Direction souhaitait augmenter la probabilité de déclenchement de l’intéressement, tout en répondant aux enjeux inhérents à nos objectifs de performance.
La Direction regrette que cette proposition n’ait pas été retenue par les Partenaires Sociaux.
Le message était clair : nous étions irresponsables en empêchant les salariés de percevoir un versement dans le cadre de l'intéressement !
"C'est à la fin du bal que l'on paye les musiciens"
Effectivement, l'objectif n'a pas été atteint et nous l'avions pressenti, mais que voulez vous c'est la crise .. Ce qui était une certitude, ce qui serait dépassé sans problème n'est pas atteint . Nous nous sommes échoués à 99.3%. Dommage.
Pourtant les musiciens ont bien joués leurs partitions, peut être que le chef d'orchestre n'était pas à la hauteur..
C'était déjà la même chose pour l’intéressement 2010
Vraiment dommage ...cela nous rappelle 2009-2010, souvenez-vous, la direction avait annoncé que c'était quasiment gagné le 15 décembre 2009 et cela ne l'était plus le 1er Janvier 2010. Sortez vos mouchoirs !
Après tout il n'y a pas de petites économies 300 000 € ( le montant de l'enveloppe potentielle dédiée à l'intéressement ) c'est toujours ça de gagné !!!
Intéressement 2010 zéro, intéressement 2012 zéro . Nous vous laissons faire le calcu.
Il faut savoir ménager la chèvre et le chou
En serait de bon aloi de faire preuve d'un peu (plus) d'humilité lorsque la direction accuse les organisations syndicales de légèreté.
Il serait aussi judicieux de revoir la méthode de fixation des objectifs, le fameux "plan", tant qu'il sera fixé top down il ne prendra jamais en compte les difficultés du travail réel .
Bref, après des augmentations de misère, pas d'intéressement. quels vont être les résultats pour la participation ?
mardi 31 janvier 2012
mercredi 25 janvier 2012
Télétravail : où en est t'on chez 3M ?
Le télétravail est un sujet de plus en plus important. Dans de nombreux secteurs il se justifie et peut aussi sous certaines conditions, être un plus pour certains salariés à condition qu'il soit encadré par un accord équilibré.
Les moyens techniques permettent maintenant de son domicile d'accéder aux mêmes sites internet, mail, bases nécessaires à son travail que ceux offerts en allant pluger son ordinateur surun bureau 3M.
La CFE CGC demande, depuis longtemps, que le télétravail se fasse de façon encadrée afin de protéger non seulement le collaborateur mais aussi l'équipe avec qui il travaille . Elle a proposé, l'année dernière, à la direction un projet d'accord équilibrée et juste.
La direction qui s'était engagée début 2011 à mettre en place un accord de télétravail afin de sortir du flou artistique et surtout pour se mettre dans la légalité a décidé que ce sujet ne faisait finalement plus partie de ses priorités.
Sortir du fait du prince
Actuellement la situation est celle du prince: certains départements encourageant le télétravail alors que d'autres le refusent systématiquement à certains .
Le travail à domicile s'étend et comme il s'étend il se régule et de plus en plus les juges donnent leur avis sur les pratiques en cours.
Les juges viennent donc de rappeler par quelques décisions de justice les engagements que devaient supporter l'employeur lorsque ses salariés travaillent de chez eux .
Lire ici l'article Occupation partielle du domicile privé à des fins professionnelles : le salarié doit être indemnisé !
Le télétravail vaut bien une négociation
Et là notre proposition d'accord que la direction n'a pas eu le temps de signer Proposition CFE CGC Télétravail à 3M
2012 est déjà bien commencé et la feuille de route sociale de la direction n'a pas encore été écrite, la CFE CGC souhaite comme la direction s'y est engagée en 2011 qu'un accord soit trouvée pour encadrer les pratiques actuelles.
lundi 23 janvier 2012
Quelle politique 3M en faveur du handicap ?
Plus de 15 millions de spectateurs ont vu le film : Intouchables
Notre regard vers le handicap doit change, il change lentement, bien lentement.
Dépassons nos idées reçues
- Le handicap peut être temporaire
- Le handicap est relatif: une personne est handicapée au regard de certaines situations professionnelles et pour réaliser certains actes
- Seuls 5% des handicaps sont acquis à la naissance et durant l'enfance
-Seuls 4% des personnes en situation de handicap sont en fauteuil .
-80% des handicaps ne sont pas visibles
-85% des travailleurs handicapés n'ont besoin d'aucun aménagement de poste
Tous concernés
10% de la population française est en situation de handicap.
1 collègue sur 10 est en situation de handicap mais le cache.
Près de une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap durant sa vie active.
La CFE CGC est particulièrement vigilante et depuis longtemps sur ces questions.
Nous avons lors des discussions de fin d'année alerté la direction sur cette situation et fait plusieurs propositions :
-engagement de l'entreprise à mettre en oeuvre une vraie politique en faveur de l'intégration de personnes handicapées
-La mise en place d'un diagnostic Employeur avec l'UNIRH
La direction ne nous a pas écouté et pourtant nous faisons bien peu en matière d'emploi de personnes en situation de handicap alors que la Loi oblige les employeurs et depuis longtemps à avoir dans leur effectifs 6% de personnes en situation de handicap.voir içi.
Même si sur certains sites des actions ont été menées (Beauchamp) par des personnes très investies, 3M est loin d’être exemplaire dans ce domaine particulièrement au niveau du siège social où à notre connaissance aucune embauche de personnes en situation de handicap n'a été effectuée depuis plusieurs années.
Les amendes pour non atteinte du quota sont de plus en plus importantes (et c'est normal) : 1500 fois le smic horaire par bénéficiaire manquant . Au niveau de 3M la contribution "handicap" dépasse donc les 100 000 €.
Nous ne pourrons jamais être une entreprise avec une vraie responsabilité sociale si une politique volontaire et un peu plus généreuse n'est pas menée vers les personnes en situation de handicap. Il serait temps de mettre en place à tous les niveaux une vraie sensibilisation à cette nécessaire et indispensable solidarité. Il faut revoir nos façons de travailler et nos solidarités.
La seule action de 3M en direction des handicapés ne peut être la distribution gratuite d'un logiciel pour les personnes mal voyantes. Lien interne vers la solution 3M eSSENTIAL-Accessibility/
Pour aller plus loin :
Site CFE-CGC dédié au handicap
Voir les BD Handi CFE CGC
Agefiph , services , aides et appui d'un réseau de professionels spécialisés
Portail dédié aux maisons départementales du Handicap
Assistance en ligne, informations thématiques
Groupement national des établissement et services d'aide par le Travail
Notre regard vers le handicap doit change, il change lentement, bien lentement.
Dépassons nos idées reçues
- Le handicap peut être temporaire
- Le handicap est relatif: une personne est handicapée au regard de certaines situations professionnelles et pour réaliser certains actes
- Seuls 5% des handicaps sont acquis à la naissance et durant l'enfance
-Seuls 4% des personnes en situation de handicap sont en fauteuil .
-80% des handicaps ne sont pas visibles
-85% des travailleurs handicapés n'ont besoin d'aucun aménagement de poste
Tous concernés
10% de la population française est en situation de handicap.
1 collègue sur 10 est en situation de handicap mais le cache.
Près de une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap durant sa vie active.
La CFE CGC est particulièrement vigilante et depuis longtemps sur ces questions.
Nous avons lors des discussions de fin d'année alerté la direction sur cette situation et fait plusieurs propositions :
-engagement de l'entreprise à mettre en oeuvre une vraie politique en faveur de l'intégration de personnes handicapées
-La mise en place d'un diagnostic Employeur avec l'UNIRH
La direction ne nous a pas écouté et pourtant nous faisons bien peu en matière d'emploi de personnes en situation de handicap alors que la Loi oblige les employeurs et depuis longtemps à avoir dans leur effectifs 6% de personnes en situation de handicap.voir içi.
Même si sur certains sites des actions ont été menées (Beauchamp) par des personnes très investies, 3M est loin d’être exemplaire dans ce domaine particulièrement au niveau du siège social où à notre connaissance aucune embauche de personnes en situation de handicap n'a été effectuée depuis plusieurs années.
Les amendes pour non atteinte du quota sont de plus en plus importantes (et c'est normal) : 1500 fois le smic horaire par bénéficiaire manquant . Au niveau de 3M la contribution "handicap" dépasse donc les 100 000 €.
Nous ne pourrons jamais être une entreprise avec une vraie responsabilité sociale si une politique volontaire et un peu plus généreuse n'est pas menée vers les personnes en situation de handicap. Il serait temps de mettre en place à tous les niveaux une vraie sensibilisation à cette nécessaire et indispensable solidarité. Il faut revoir nos façons de travailler et nos solidarités.
La seule action de 3M en direction des handicapés ne peut être la distribution gratuite d'un logiciel pour les personnes mal voyantes. Lien interne vers la solution 3M eSSENTIAL-Accessibility/
Pour aller plus loin :
Site CFE-CGC dédié au handicap
Voir les BD Handi CFE CGC
Agefiph , services , aides et appui d'un réseau de professionels spécialisés
Portail dédié aux maisons départementales du Handicap
Assistance en ligne, informations thématiques
Groupement national des établissement et services d'aide par le Travail
jeudi 19 janvier 2012
L'ami du petit déjeuner
Notre nouveau Président à pris de bonnes résolutions pour 2012. Dorénavant il veut être à l’écoute de ses salariés, dont acte. Il a donc été décidé que des petits-déjeuners par groupe de 8 personnes seraient organisés en sa présence. Depuis début janvier, trois petits-déjeuners ont déjà eu lieu.
Pour un dialogue aussi avec les élus
Une autre démarche consisterait aussi à rencontrer les élus du personnel, après tout ils ont été élus démocratiquement par l’ensemble des collèges de salariés représentés dans l’entreprise, non ?, voilà une idée simple, à coût zéro (pas de petit-déj.). Après tout pourquoi ne pas leur faire confiance, ils sont la courroie de transmission des salariés puisqu’ils ont été élus.
Monsieur le Président le dialogue social commence là ... vous, pour qui le temps est précieux..
Depuis sa prise de fonctions le Président n'a pu trouver que deux heures pour rencontrer les élus, c'est peu pour établir un dialogue social digne de ce nom, tel qu’il nous l’a exprimé.
Pourtant les occasions n’ont pas manqué, plusieurs CE ont eu lieu auquel il était chaleureusement convié....mais auxquels il n’a pas assisté.
Un constat déjà fait , il faut passer aux mesures
Enfin en 2011 l'entreprise a diligenté de nombreuses études, questionnaires, enquêtes d’opinion, entretien individuels avec des organismes et cabinet extérieurs, permettant de collecter des informations sur les ressentis des salariés face à leur entreprise. Il nous semble grand temps de passer aux mesures concrètes.
Monsieur le Président c'est à ce dialogue que nous vous convions . Trouvons ensemble les solutions pour améliorer la vie des salariés et Bonne Année 2012.
Cette démarche parait très positive pour la CFE-CGC. Réunis autour d'une table ronde, entre café et croissants, les salariés sont donc invités à dialoguer, s’exprimer, faire des propositions, afin de communiquer leurs différents sentiments et ainsi de proposer des pistes, idées, dans le cadre d’une amélioration de la vie quotidienne de chacun au sein de l’entreprise et « faire que ça aille mieux » notre Président prenant consciencieusement des notes.
Pour cela nous vous engageons à ne pas vous censurer et réellement exprimer vos opinions.
7 ans de petits dejeuners à prévoir
Aucun a-priori par rapport à cette initiative, ceci nous rappelle les années 70 lorsque le président de la République Mr Giscard d'Estaing s’invitait chez les Français pour y dîner. Interroger son personnel c’est toujours positif, mais lorsque l’on préside un groupe de près de 3000 salariés, la tâche semble plutôt ardue.
A raison d’un petit déjeuner par semaine, soit 375 petits-déjeuners, il faudrait plus de 7 ans à notre Président pour rencontrer l’ensemble des salariés du groupe….espérons que le temps de sa mandature lui permette… qu’il en ait le temps… Pour un dialogue aussi avec les élus
Une autre démarche consisterait aussi à rencontrer les élus du personnel, après tout ils ont été élus démocratiquement par l’ensemble des collèges de salariés représentés dans l’entreprise, non ?, voilà une idée simple, à coût zéro (pas de petit-déj.). Après tout pourquoi ne pas leur faire confiance, ils sont la courroie de transmission des salariés puisqu’ils ont été élus.
Monsieur le Président le dialogue social commence là ... vous, pour qui le temps est précieux..
Depuis sa prise de fonctions le Président n'a pu trouver que deux heures pour rencontrer les élus, c'est peu pour établir un dialogue social digne de ce nom, tel qu’il nous l’a exprimé.
Pourtant les occasions n’ont pas manqué, plusieurs CE ont eu lieu auquel il était chaleureusement convié....mais auxquels il n’a pas assisté.
Un constat déjà fait , il faut passer aux mesures
Enfin en 2011 l'entreprise a diligenté de nombreuses études, questionnaires, enquêtes d’opinion, entretien individuels avec des organismes et cabinet extérieurs, permettant de collecter des informations sur les ressentis des salariés face à leur entreprise. Il nous semble grand temps de passer aux mesures concrètes.
Monsieur le Président c'est à ce dialogue que nous vous convions . Trouvons ensemble les solutions pour améliorer la vie des salariés et Bonne Année 2012.
mercredi 18 janvier 2012
Le Livre de chevet de Koen
La section CFE-CGC a puisé au fond de sa cassette pour offrir à notre président un livre pour ses lectures du soir .
Nous lui avons offert l'ouvrage Employee First, Customer Second ( alias EFCS) écrit par Vineet Najaar le patron indien du groupe informatique HCL Technologies lien vers le site Vineet Nayar .
Applaudie par le magazine « Fortune » comme « l’approche managériale la plus moderne de nos jours » et étudiée par la Harvard Business School, la stratégie de HCL Technologies semble visiblement payer.
Résultat de cette démarche pour HCL : taux de satisfaction des employés en augmentation de 70%, turnover des salariés réduit de moitié et triplement du chiffre d’affaires en 5 ans, 20% de gain de part de marché pendant la crise …
Le titre déjà nous a bien plus , mais derrière le titre la méthodologie, et la stratégie managériale sont à lire avec beaucoup d'attention .
En dépensant 20 € à la FNAC nous espérons avoir fait un bon investissement et que se livre sera lu.
Pour les membres du comités de direction, lecteur du blog, pour se mettre en ligne avec le livre de chevet du patron le lien est içi
Nous lui avons offert l'ouvrage Employee First, Customer Second ( alias EFCS) écrit par Vineet Najaar le patron indien du groupe informatique HCL Technologies lien vers le site Vineet Nayar .
Applaudie par le magazine « Fortune » comme « l’approche managériale la plus moderne de nos jours » et étudiée par la Harvard Business School, la stratégie de HCL Technologies semble visiblement payer.
Résultat de cette démarche pour HCL : taux de satisfaction des employés en augmentation de 70%, turnover des salariés réduit de moitié et triplement du chiffre d’affaires en 5 ans, 20% de gain de part de marché pendant la crise …
Le titre déjà nous a bien plus , mais derrière le titre la méthodologie, et la stratégie managériale sont à lire avec beaucoup d'attention .
En dépensant 20 € à la FNAC nous espérons avoir fait un bon investissement et que se livre sera lu.
Pour les membres du comités de direction, lecteur du blog, pour se mettre en ligne avec le livre de chevet du patron le lien est içi
Bonné Année 2012
L’année 2011 fut une année difficile !
L’année 2012 promet de l’être tout autant….
Nous allons cette année devoir nous adapter à une nouvelle direction. Beaucoup de salariés sont aujourd'hui dans l'incertitude, se posent beaucoup de questions sur leur avenir.
Dans quelle entreprise se retrouveront-ils à la fin de l'année, avec quels avantages sociaux, avec quel statut, avec quelles garanties d'emploi à moyen ou long terme.
C'est le rôle de votre organisation syndicale et de vos élus de veiller à vous représenter le mieux possible.
Notre direction ne semble pas laisser la possibilité aux organisations syndicales de tenir leur rôle de négociation.
Nous n'allons pas nous laisser faire et vous pouvez compter sur notre engagement pour vous défendre et vous représenter.
Nous vous souhaitons dans ce contexte au nom de l’ensemble de l’équipe de la section syndicale CFE CGC, une très très Bonne Année.
Qu’elle vous apporte, ainsi qu’à celles et ceux qui vous sont chers, du BONHEUR, des JOIES (les petites du quotidien comme les grandes des moments exceptionnels…) et, surtout, une excellente SANTE !
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