CFE-CGC 3M France "Savoir Faire & Faire Savoir"

Habemus Papam: un nouveau patron pour 3M monde

2012-02-09T14:02:00.001+01:00

Au terme de négociations secrètes et surtout discrètes dignes de cardinaux réunis en conclave à Rome lors de l’élection du futur Pape, une fumée blanche venue du Minnesota et plus précisément de Saint Paul a plébiscité, sans surprise un nouvel « élu », son nom : Inge Thulin.
Les tractations ont du être serrées car beaucoup de rumeurs laissaient croire que le désormais ancien président Sir George Buckley « rempilerait » pour une année supplémentaire. Atteint par la limite d'âge de 65 ans pour présider la compagnie, il n’a apparemment pas voulu donner suite à son mandat.
Il devrait laisser beaucoup de regrets aux actionnaires qui auraient souhaité le voir accomplir une année supplémentaire (afin de se mettre à « l’abri du besoin ») et qui se sont allégrement enrichis durant sa période à la tête de notre compagnie, après tout l’objectif était de protéger le cours de l’action…et donc des actionnaires.

Un nouveau président
Finalement et assez naturellement le choix s'est porté sur ce dauphin « potentiellement désigné », installé à la place de numéro 2 depuis plus d’un an et qui attendait "sagement" dans l’antichambre, sa nomination. Car la place est bonne, très bonne, aux vues des émoluments de Sir George cette dernière année (on parle de 15 M de $ pour 2011).

Inge Thulin, dont le parcours, ne nous est pas inconnu à 3M France (il a effectué une partie de sa carrière dans le secteur de la Santé) avant d’être amené à prendre des fonctions à responsabilités de plus en plus croissantes jusqu'à devenir membre du « Board »à St Paul et de « se satelliser dans les sphères du pouvoir». Il prend donc la fonction de CEO et tout les avantages colossaux qui vont avec : salaire, actions gratuites,…mais aussi les responsabilités qu’engendre cette fonction.
Pour de très nombreux salariés de 3M France Sir George Buckley restera celui qui a gelé les salaires (sauf le sien) des 75 000 salariés de 3M en 2009, mais en ayant eu la délicatesse de nous remercier de l'effort consenti à son égard pour d'autres, nettement moins nombreux, il sera celui qui a préservé et même amélioré le cours de l'action.

Dans son tout premier message adressé à tous les employés « worldwide » Mr Thulin souligne que « We all flourish in a professional, creative and healthy workplace where people are inspired to innovate and create. Collaboration, mutual respect and opportunity for all are essential to 3M’s success” Alors oui nous trouvons que c’est un signe positif : coopération, respect et opportunité pour tous les salariés dans un environnement de travail sain et créatif. En France Mr Thulin , il y a beaucoup à faire dans ce domaine là ..maintenant .

La CFE CGC dégrade le AAA social de 3M France

2012-02-07T13:57:00.000+01:00

L’agence de notation de la section CFE-CGC 3M a décidé dégrader la « note sociale» de notre chère entreprise, (le fameux « AAA »). Nous aurions du même le faire depuis beaucoup plus longtemps; depuis les résultats calamiteux de l’enquête d'opinion de l'année 2011 qui a pointé de nombreux points tels que :

L’ambiance de travail, la collaboration entre les services, les priorités sur les objectifs individuels, la gestion des priorités, la vision stratégique de l’entreprise, la reconnaissance financière et humaine, les plans de carrières, la perte de fierté d’appartenance des salariés à notre société, la perte de confiance envers la direction, l’augmentation du sentiment de crainte envers le futur, l’éloignement du top management par rapport au management de proximité. etc .. etc..

Quoi qu’il arrive, Opinion Survey après Opinion Survey, rien ne bouge, ou plutôt si, l’écart entre le comité de direction,les Job group 14 et plus d’un côté et le reste des salariés s’élargi considérablement. Ce n’est plus un écart c’est un gouffre, et en 2011, l’apothéose est atteinte. Le constat est terrible.

L’ensemble de ces résultats a été sur le fond très similaire en regard des conclusions du rapport du cabinet d’expertise Technologia.

Malgré l'arrivée d'un nouveau DG et quelques mesures de Communication façon « effet de manches «, l'impression reste la même « sur le fond rien n’a changé «.

Et sur le plan du dialogue social nous faisons le même constat :

NAO Salariales : Deux organisations syndicales (dont la CFE-CGC) sur trois représentatives ont refusé, (et c'est une première !!), de signer le procès verbal de désaccord estimant qu’aucune négociation n'avait en fait pu avoir lieu. La direction ayant dès la première réunion annoncé le montant de l'enveloppe et n'ayant jamais voulu modifier voire améliorer celle-ci (malgré nos 56 propositions !) sauf par des effets de « vases communicants » ceci ne changeant rien par rapport au montant initial, soit 2.4 % de la masse salariale…une misère, sachant que cela ne représentera que 1,8 % pour plus des 2/3 des salariés.

RPS : Depuis la signature de l'accord, aucune mesure inscrite dans l'accord n’a été mise en place. Le comité de pilotage central ne s'est pas encore réuni et aucune date n'est fixée à ce jour ; il en est de même pour les sites ou des comités locaux doivent aussi se mettre en place, Au final, rien n’a été fait à ce jour.
Il est prévu dans le cadre de cet accord que des commissions puise se réunir pour enquêter sur des faits de harcèlement … Vœux pieux, il n’y a pas de commissions paritaires de mise en place. La aussi on attend, que la direction respecte sa signature et ses engagements.

Un nouveau DG aux abonnés absents Le 10 février 2012 est la première date trouvée par la direction RH pour rencontrer les syndicats. Lorsqu’on prône un dialogue social constant et une grande écoute il parait bizarre d’écouter ses interlocuteurs qu’une fois tous les deux mois.
Nous pensons que le dialogue social est la « passerelle » entre salariés et direction. Alors oui et voilà pourquoi et pour toutes ces raisons et tant d'autres, que la CFE CGC se donne le droit de dégrader la note de 3M France..

3M France : Interessement versé en 2012 ce sera encore zéro

2012-01-31T10:00:00.000+01:00

Les résultats pour l'année 2011 sont tombés. Cette année encore il n'y aura aucun versement aux salariés au titre de l'intéressement. L'objectif fixé par la direction était trop haut et nous l'avions même écrit Voir notre réponse du 5 juillet : La direction se moque de ses salariés.
En juillet 2011, une communication aux salariés, faite par la direction, nous expliquait que les organisations syndicales avaient refusé de signer l'accord d'intéressement l'objectif proposé par la direction.
Cela pourrait laisser croire que l'année 2011 a été une année de décroissance , ... mais NON dans un environnement difficile et sur le seul pérîmètre de 3M France SAS, la croissance a été supérieure à 2%.
Après tout est question de reconnaissance et de volonté ..de la part de la Direction
Des syndicalistes irresponsables : vraiment ?
Pour la DRH de l'époque,(elle a changé trois semaines après cette annonce) il était clair que les organisations syndicales (dont la CFE CGC) portaient la responsabilité d'avoir refusé ce seuil parfaitement atteignable.
Pour la direction c'était presque une certitude, l'objectif était non seulement réalisable, il serait dépassé sans problème et les organisations syndicales étaient irresponsables de ne pas signer un tel accord.

Juste pour mémoire , voilà ce qu'écrivait la DRH le 1er juillet 2011:
Il convient de noter que le réalisé à fin mai est favorable à l’atteinte, voire au dépassement, de chacun de ces critères. Ces 2 critères étant considérés indépendamment l'un de l'autre.
Au terme de plusieurs réunions de négociation, les Organisations Syndicales n’ont pas souhaité signer l’accord proposé par la Direction, le Comité Central d’Entreprise ayant rendu un avis défavorable lors de la réunion du 27 juin.
Avec cette proposition, la Direction souhaitait augmenter la probabilité de déclenchement de l’intéressement, tout en répondant aux enjeux inhérents à nos objectifs de performance.
La Direction regrette que cette proposition n’ait pas été retenue par les Partenaires Sociaux.
Le message était clair : nous étions irresponsables en empêchant les salariés de percevoir un versement dans le cadre de l'intéressement !

"C'est à la fin du bal que l'on paye les musiciens"
Effectivement, l'objectif n'a pas été atteint et nous l'avions pressenti, mais que voulez vous c'est la crise .. Ce qui était une certitude, ce qui serait dépassé sans problème n'est pas atteint . Nous nous sommes échoués à 99.3%. Dommage.

Pourtant les musiciens ont bien joués leurs partitions, peut être que le chef d'orchestre n'était pas à la hauteur..

C'était déjà la même chose pour l’intéressement 2010
Vraiment dommage ...cela nous rappelle 2009-2010, souvenez-vous, la direction avait annoncé que c'était quasiment gagné le 15 décembre 2009 et cela ne l'était plus le 1er Janvier 2010. Sortez vos mouchoirs !
Après tout il n'y a pas de petites économies 300 000 € ( le montant de l'enveloppe potentielle dédiée à l'intéressement ) c'est toujours ça de gagné !!!
Intéressement 2010 zéro, intéressement 2012 zéro . Nous vous laissons faire le calcu.
Il faut savoir ménager la chèvre et le chou

En serait de bon aloi de faire preuve d'un peu (plus) d'humilité lorsque la direction accuse les organisations syndicales de légèreté.
Il serait aussi judicieux de revoir la méthode de fixation des objectifs, le fameux "plan", tant qu'il sera fixé top down il ne prendra jamais en compte les difficultés du travail réel .
Bref, après des augmentations de misère, pas d'intéressement. quels vont être les résultats pour la participation ?

Télétravail : où en est t'on chez 3M ?

2012-01-25T15:53:00.000+01:00

Le télétravail est un sujet de plus en plus important. Dans de nombreux secteurs il se justifie et peut aussi sous certaines conditions, être un plus pour certains salariés à condition qu'il soit encadré par un accord équilibré.

Les moyens techniques permettent maintenant de son domicile d'accéder aux mêmes sites internet, mail, bases nécessaires à son travail que ceux offerts en allant pluger son ordinateur surun bureau 3M.

La CFE CGC demande, depuis longtemps, que le télétravail se fasse de façon encadrée afin de protéger non seulement le collaborateur mais aussi l'équipe avec qui il travaille . Elle a proposé, l'année dernière, à la direction un projet d'accord équilibrée et juste.

La direction qui s'était engagée début 2011 à mettre en place un accord de télétravail afin de sortir du flou artistique et surtout pour se mettre dans la légalité a décidé que ce sujet ne faisait finalement plus partie de ses priorités.

Sortir du fait du prince

Actuellement la situation est celle du prince: certains départements encourageant le télétravail alors que d'autres le refusent systématiquement à certains .

Le travail à domicile s'étend et comme il s'étend il se régule et de plus en plus les juges donnent leur avis sur les pratiques en cours.

Les juges viennent donc de rappeler par quelques décisions de justice les engagements que devaient supporter l'employeur lorsque ses salariés travaillent de chez eux .

Lire ici l'article Occupation partielle du domicile privé à des fins professionnelles : le salarié doit être indemnisé !

Le télétravail vaut bien une négociation

Et là notre proposition d'accord que la direction n'a pas eu le temps de signer Proposition CFE CGC Télétravail à 3M

2012 est déjà bien commencé et la feuille de route sociale de la direction n'a pas encore été écrite, la CFE CGC souhaite comme la direction s'y est engagée en 2011 qu'un accord soit trouvée pour encadrer les pratiques actuelles.

Quelle politique 3M en faveur du handicap ?

2012-01-23T15:58:00.000+01:00

Plus de 15 millions de spectateurs ont vu le film : Intouchables

Notre regard vers le handicap doit change, il change lentement, bien lentement.

Dépassons nos idées reçues
- Le handicap peut être temporaire
- Le handicap est relatif: une personne est handicapée au regard de certaines situations professionnelles et pour réaliser certains actes
- Seuls 5% des handicaps sont acquis à la naissance et durant l'enfance
-Seuls 4% des personnes en situation de handicap sont en fauteuil .
-80% des handicaps ne sont pas visibles
-85% des travailleurs handicapés n'ont besoin d'aucun aménagement de poste

Tous concernés
10% de la population française est en situation de handicap.
1 collègue sur 10 est en situation de handicap mais le cache.
Près de une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap durant sa vie active.

La CFE CGC est particulièrement vigilante et depuis longtemps sur ces questions.

Nous avons lors des discussions de fin d'année alerté la direction sur cette situation et fait plusieurs propositions :
-engagement de l'entreprise à mettre en oeuvre une vraie politique en faveur de l'intégration de personnes handicapées
-La mise en place d'un diagnostic Employeur avec l'UNIRH

La direction ne nous a pas écouté et pourtant nous faisons bien peu en matière d'emploi de personnes en situation de handicap alors que la Loi oblige les employeurs et depuis longtemps à avoir dans leur effectifs 6% de personnes en situation de handicap.voir içi.

Même si sur certains sites des actions ont été menées (Beauchamp) par des personnes très investies, 3M est loin d’être exemplaire dans ce domaine particulièrement au niveau du siège social où à notre connaissance aucune embauche de personnes en situation de handicap n'a été effectuée depuis plusieurs années.

Les amendes pour non atteinte du quota sont de plus en plus importantes (et c'est normal) : 1500 fois le smic horaire par bénéficiaire manquant . Au niveau de 3M la contribution "handicap" dépasse donc les 100 000 €.

Nous ne pourrons jamais être une entreprise avec une vraie responsabilité sociale si une politique volontaire et un peu plus généreuse n'est pas menée vers les personnes en situation de handicap. Il serait temps de mettre en place à tous les niveaux une vraie sensibilisation à cette nécessaire et indispensable solidarité. Il faut revoir nos façons de travailler et nos solidarités.

La seule action de 3M en direction des handicapés ne peut être la distribution gratuite d'un logiciel pour les personnes mal voyantes. Lien interne vers la solution 3M eSSENTIAL-Accessibility/

Pour aller plus loin :
Site CFE-CGC dédié au handicap
Voir les BD Handi CFE CGC
Agefiph , services , aides et appui d'un réseau de professionels spécialisés
Portail dédié aux maisons départementales du Handicap
Assistance en ligne, informations thématiques
Groupement national des établissement et services d'aide par le Travail

L'ami du petit déjeuner

2012-01-19T10:41:00.000+01:00

Notre nouveau Président à pris de bonnes résolutions pour 2012. Dorénavant il veut être à l’écoute de ses salariés, dont acte. Il a donc été décidé que des petits-déjeuners par groupe de 8 personnes seraient organisés en sa présence. Depuis début janvier, trois petits-déjeuners ont déjà eu lieu.

Cette démarche parait très positive pour la CFE-CGC. Réunis autour d'une table ronde, entre café et croissants, les salariés sont donc invités à dialoguer, s’exprimer, faire des propositions, afin de communiquer leurs différents sentiments et ainsi de proposer des pistes, idées, dans le cadre d’une amélioration de la vie quotidienne de chacun au sein de l’entreprise et « faire que ça aille mieux » notre Président prenant consciencieusement des notes.

Pour cela nous vous engageons à ne pas vous censurer et réellement exprimer vos opinions.

7 ans de petits dejeuners à prévoir

Aucun a-priori par rapport à cette initiative, ceci nous rappelle les années 70 lorsque le président de la République Mr Giscard d'Estaing s’invitait chez les Français pour y dîner. Interroger son personnel c’est toujours positif, mais lorsque l’on préside un groupe de près de 3000 salariés, la tâche semble plutôt ardue.

A raison d’un petit déjeuner par semaine, soit 375 petits-déjeuners, il faudrait plus de 7 ans à notre Président pour rencontrer l’ensemble des salariés du groupe….espérons que le temps de sa mandature lui permette… qu’il en ait le temps…

Pour un dialogue aussi avec les élus
Une autre démarche consisterait aussi à rencontrer les élus du personnel, après tout ils ont été élus démocratiquement par l’ensemble des collèges de salariés représentés dans l’entreprise, non ?, voilà une idée simple, à coût zéro (pas de petit-déj.). Après tout pourquoi ne pas leur faire confiance, ils sont la courroie de transmission des salariés puisqu’ils ont été élus.

Monsieur le Président le dialogue social commence là ... vous, pour qui le temps est précieux..

Depuis sa prise de fonctions le Président n'a pu trouver que deux heures pour rencontrer les élus, c'est peu pour établir un dialogue social digne de ce nom, tel qu’il nous l’a exprimé.
Pourtant les occasions n’ont pas manqué, plusieurs CE ont eu lieu auquel il était chaleureusement convié....mais auxquels il n’a pas assisté.

Un constat déjà fait , il faut passer aux mesures
Enfin en 2011 l'entreprise a diligenté de nombreuses études, questionnaires, enquêtes d’opinion, entretien individuels avec des organismes et cabinet extérieurs, permettant de collecter des informations sur les ressentis des salariés face à leur entreprise. Il nous semble grand temps de passer aux mesures concrètes.

Monsieur le Président c'est à ce dialogue que nous vous convions . Trouvons ensemble les solutions pour améliorer la vie des salariés et Bonne Année 2012.

Le Livre de chevet de Koen

2012-01-18T15:00:00.000+01:00

La section CFE-CGC a puisé au fond de sa cassette pour offrir à notre président un livre pour ses lectures du soir .

Nous lui avons offert l'ouvrage Employee First, Customer Second ( alias EFCS) écrit par Vineet Najaar le patron indien du groupe informatique HCL Technologies lien vers le site Vineet Nayar .

Applaudie par le magazine « Fortune » comme « l’approche managériale la plus moderne de nos jours » et étudiée par la Harvard Business School, la stratégie de HCL Technologies semble visiblement payer.
Résultat de cette démarche pour HCL : taux de satisfaction des employés en augmentation de 70%, turnover des salariés réduit de moitié et triplement du chiffre d’affaires en 5 ans, 20% de gain de part de marché pendant la crise …

Le titre déjà nous a bien plus , mais derrière le titre la méthodologie, et la stratégie managériale sont à lire avec beaucoup d'attention .

En dépensant 20 € à la FNAC nous espérons avoir fait un bon investissement et que se livre sera lu.

Pour les membres du comités de direction, lecteur du blog, pour se mettre en ligne avec le livre de chevet du patron le lien est içi

Bonné Année 2012

2012-01-18T10:42:00.000+01:00

L’année 2011 fut une année difficile !

L’année 2012 promet de l’être tout autant….

Nous allons cette année devoir nous adapter à une nouvelle direction. Beaucoup de salariés sont aujourd'hui dans l'incertitude, se posent beaucoup de questions sur leur avenir.
Dans quelle entreprise se retrouveront-ils à la fin de l'année, avec quels avantages sociaux, avec quel statut, avec quelles garanties d'emploi à moyen ou long terme.

C'est le rôle de votre organisation syndicale et de vos élus de veiller à vous représenter le mieux possible.
Notre direction ne semble pas laisser la possibilité aux organisations syndicales de tenir leur rôle de négociation.
Nous n'allons pas nous laisser faire et vous pouvez compter sur notre engagement pour vous défendre et vous représenter.
Nous vous souhaitons dans ce contexte au nom de l’ensemble de l’équipe de la section syndicale CFE CGC, une très très Bonne Année.

Qu’elle vous apporte, ainsi qu’à celles et ceux qui vous sont chers, du BONHEUR, des JOIES (les petites du quotidien comme les grandes des moments exceptionnels…) et, surtout, une excellente SANTE !

Bonne Année à toutes et tous

Inquiétudes chez 3M-Pouyet sur le devenir du site de Cluses

2011-11-30T14:43:00.000+01:00

Les salariés de Pouyet du site de Cluses sont très très inquiets de la pérennité de leur site et donc de leur emploi.

La direction a institué des mesures de chômage partiel en Octobre 2011 en fermant le site une semaine et en obligeant les salariés à prendre des jours.

Les élus du personnel du site de Cluses ont manifesté dès le mois de juillet, par une lettre ouverte , leur grande inquiétude par rapport à l'avenir du site. Les réponses ont été longues à venir puisque la direction n'a fait le point avec eux qu'en CCE au mois d'octobre.

La crainte des salariés serait que 3M organise la reprise de l'activité par un repreneur qui aurait lui, après un certain laps de temps, la charge de fermer le site.

Le site de Cluses emploie aujourd'hui 90 salariés et existe depuis plus de 40 ans .

A suivre attentivement...

Lire ici l'article de Presse du Journal local LE MESSAGER

Politique salariale 2012, salariés 3M votre pouvoir d’achat baisse régulièrement année après année…

2011-11-25T08:00:00.000+01:00

Voici ce que nous propose la direction lors « des négociations salaires »?
Une enveloppe totale de 2.2 % intégrant :
o Un budget de politique salariale au mérite de 2%

* comprenant une augmentation fixe pour les notés 3 de 1,8%.

* une augmentation supplémentaire pour les notés 4 et 5.

o Un enveloppe pour les promotions de 0.2%
C'est clairement insuffisant, les budgets des augmentations des sociétés avec qui 3M aime se comparer sont plus près de 3% que de 2%. Il ne parait pas équitable, de proposer à la majorité des salariés, les notés « 3 » (ceux à qui l'on explique tous les ans qu'ils ont bien travaillé !!!) une augmentation de 1.8 %. Alors que l'inflation « officielle » pour 2011 est de 2.1%(sans inclure l'essence) et que le SMIC vient d'être revalorisé à hauteur de 2.1.%
Enfin, il est aussi injuste que les notés 2 n'aient rien. Cette note n'est plus du tout le reflet du travail réel du salarié, sachant qu'on peut la récolter à tour de rôle et que les voies de recours sont peu connues.
Un transfert d'une partie de la Prime d'Horaire Décalé (PHD) dans le salaire de base
Il faut rappeler la dangerosité d'une remise en cause de cette prime, qui ne peut d'ailleurs passer que par une renégociation de l'accord PHD
Un transfert d'une partie de la gratification de fin d'année dans le salaire de base
Par ce biais la direction veut se servir de cette réintégration qui pourrait paraître « alléchante » pour augmenter les salaires de base mensuels des salariés. Belle parade, qui permettra dès demain à 3M France de ne plus appliquer pour les salaires mini (et ils sont de plus en plus nombreux) les revalorisations de la convention collectives de la chimie ; et cela à vos frais !
Une refonte du PEE
La direction propose une refonte du PEE, à coûts constants pour elle. Devinez dans quels sens vas se faire l'harmonisation de l'abondement ; par le haut ou vers le bas ?. Cette proposition est pour le moment beaucoup trop vague.
La création d'un plan d'épargne retraite collectif (PERCO) et la création d'un dispositif venant compléter l'épargne retraite des catégories cadre.
OUI c'est une bonne proposition, la CFE CGC réclame l'ouverture des négociations sur ce thème depuis longtemps. D'accord il faut en discuter car le sujet est sensible dans le cadre de la capitalisation de vos retraites mais pour le moment rien de sonnant et trébuchant autre qu'une vague promesse.
Une prime de vacances revalorisée à 750€ brut, versable en deux fois : 300€ en janvier 2012, et le solde en juin 2012
OUI point positif. Dommage que ces 100 € supplémentaires ne soient pas intégrés au salaire.
La crise existe, il serait fou de ne pas le reconnaître. Mais il importe pour une bonne équité et un meilleur vivre en 3M France que les efforts soient reconnus et partagés et que les sacrifices ne reposent pas toujours sur les mêmes.
3M France considère mieux, paye mieux son actionnaire que ses salariés !!
Dans le même temps, la participation a atteint des sommes dérisoires ; l'intéressement n'est plus qu'un lointain souvenir et l'AIP entame au quatrième trimestre 2011 une dégringolade vertigineuse.
Bref si avec l'arrivée du nouveau DRH la forme de ces négociations a évolué (nous avons reçu plus d'informations) sur le fond rien n'a encore changé.

Et les autres points de la négociation … ?
La CFE CGC a fait aussi de nombreuses autres propositions visant à améliorer le quotidien des salariés. Elles visent à renforcer la « place » du salarié dans l'entreprise.
Vous pouvez les découvrir en cliquant içi : liens vers les propositions CFE CGC 2012

La CFE CGC pour un nouveau dialogue social

2011-11-15T07:54:00.000+01:00

Nous vivons dans une société qui se délite. Les salariés sont déboussolés. L’encadrement est désorienté quant à sa mission et son rôle dans l’entreprise… Pour comprendre ces phénomènes et y apporter des réponses, la CFE-CGC lance aujourd’hui une grande campagne de consultation sur le terrain avec l’objectif de « redonner du sens » aux individus et à leur existence, à la vie en entreprise, au syndicalisme, à l’État, à la société… L’objectif est de créer les conditions d’un dialogue innovant et interactif.

Cette campagne nationale prendra dans un premier temps la forme d’un questionnaire en ligne, ouvert à tous les publics : www.nouveaudialogue.fr

La CFE-CGC a l’ambition de renouer un dialogue constructif, plutôt que de sombrer dans une posture d’opposition stérile, ainsi que l’ont démontré les nombreuses manifestations infructueuses de ces derniers mois, notamment contre la réforme des retraites qui s’est malgré tout imposée.

La CFE-CCC veut aussi recueillir les préoccupations et les propositions des 94 % de non syndiqués en France, avec l’ambition d’inventer un nouveau mode d’expression qui corresponde à un véritable « pacte social » à mettre en place pour une société plus juste, à la confiance retrouvée et à l’écoute de toutes ses composantes.

Le détail de cette campagne : http://bit.ly/psc2rz

Rendez-vous sur : http://www.nouveaudialogue.fr

La Cour de Cassation consacre le CO EMPLOI

2011-10-11T14:50:00.000+02:00

Après la colonisation, la colocation et le covoiturage, la Cour de cassation a consacré le coemploi (Cass. soc., 6 juillet 2011, n°09-69.689 ). Pour qu’un salarié puisse faire établir un coemploi entre l’entreprise qui l’emploie (généralement une filiale) et la maison-mère, il lui faut établir non seulement la dépendance économique de la filiale à l’égard de sa mère, mais également l’existence commune de gestion du personnel sous l’autorité de la mère, la fixation des choix stratégiques, ainsi que l’intervention régulière de la mère dans les prises de décision de sa filiale. En d’autres termes, la confusion d’intérêts, d’activité économique et de direction sont les critères. Ainsi, un salarié licencié pourra assigner à la fois son employeur et la maison-mère. (Voir aussi Cass. soc. 25 janvier 2006, n°04-45.341 et Cass. soc. 18 janvier 2011, n°09-69.199 )

Chez 3M nous sommes exactement dans ce cas de figure. C'est à la maison mère 3M France et au siège de Cergy que tout se décide, se pilote, se manage, se contrôle . Les filiales n'ont en fait qu'un rôle de courroie de transmission des décisions prise au siège.

Les décisions de la Cour de cassation du mois de Juillet 2011 et Janvier 2011 risquent donc de passionner les salariés des sociétés filiales du groupe 3M en France ( POUYET, SOA Logistics, CUNO, FAAB, FABRICAUTO, Financiere Burgiene, GPI, ARIZANT,EMFI, MEGUIAR'S etc..) .

Post It War ou l'histoire du coordonnier le plus mal chaussé

2011-09-29T11:52:00.000+02:00

A l'heure ou sur les vitres de beaucoup d'immeubles de bureau de Paris, La Défense , mais aussi Marseille, Lyon , Bruxelles et d'ailleurs commencent à se fleurir de fresques composées à partir de Post It de couleur, la direction de 3M France ne fait pas pour le moment trop de commentaires à ce magnifique coup de pub pour ce produit inventé par Art FRY il y a plus de 30 ans déja.

Voir ici les commentaires officiels de la direction article les Inrocks

Mais en interne, il faudrait que cette initiative soit plus encouragée (il y a quelques initiatives). La Tour 3M à Cergy comporte 12 étages sur 4 cotés et une surface de vitrage de plus de 6000m², bref autant dire qu'il y à la place .

Mais cette guerre des post-it est justement l'occasion révée de remettre du collectif dans les équipes, selon le blogueur Bertrand DUPERRIN " rassembler, créer du lien, un sentiment d’appartenance, apprendre à collaborer hors des silos sont des enjeux auxquels les entreprises font tant bien que mal face, avec des dispositifs souvent couteux et au résultat aléatoire."Découvrir ici la suite de son analyse tout à fait pertinente .

Oui il faut remettre les salariés ensemble, non ce ne sera jamais du temps perdu, c'est la coopération entre les salariés qui crée la richesse dans l'entreprise et comme le dit Antoine Riboud ex Pdt de Danone "Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise”

Nous venons d'avoir un nouveau PDG qui prone le retour au collectif, alors chiche Koen, organisons un compétition de la meileure fresque en Post it en interne et récompensons la meilleure équipe et voyons si la direction au 12 ième étage est capable de composer une jolie fresque.

3M France SAS accorde 3 jours enfants malades à ses salariés . Enfin !!!

2011-09-28T10:00:00.000+02:00

Enfin !!!

Il s'agissait d'une ancienne revendication de la CFE CGC que nous portions depuis plusieurs années et que la direction vient de satisfaire. Voir ci joint notre premier message qui date de Mars 2009

La direction va étendre aux salariés de 3M France à partir du 1er Octobre 2011 la possibilités de prendre 3 jours rémunérés "enfants malades" par an. Jusqu'à présent les salariés 3M France avaient droit au minimum de la loi c'est à dire à 3 jours mais non rémunérés (c'est à dire qu'il fallait en fait poser des jours de congés ou des RTT pour ne pas perdre de salaire).

Maintenant on passe à 3 jours rémunérés. Cela fait quand même un bonne différence .

Les salariés ex 3M santé qui via leur convention collective disposaient de 8 jours enfants malades remunérés continueront à bénéficier jusqu'au 1er Avril 2012 de 8 jours et ce dans le cadre de l'accord d'adaptation

Petit rappel : Les jours enfants malades sont octroyés par salarié qui doit s'absenter pour rester auprès de son enfant (moins de 16 ans) malade.

La CFE CGC signe l'accord d'adaptation des salariés de 3M Santé intégrés dans 3M France

2011-09-27T16:00:00.000+02:00

La CFE CGC va signer l'accord d'adaptation des salariés 3M Santé intégrés à 3M France.

Petit Rappel : Au 1er Janvier 2011, la direction a décidé de dissoudre la société Laboratoires3M Santé et par le biais d'une TUP (c'est le vocable technique et juridique pour Transmission Universelle du Patrimoine) d'intégrer ces salariés au sein de 3M France.

Étant donné que les conventions collectives, les usages, les accords étaient différents entre les deux sociétés, il a été convenu que les salariés ex 3M Santé conserveraient leurs particularités ( horaires de travail, PEE, RTT, etc..) jusqu'au 1 er Avril 2012 le temps de conclure un accord d'adaptation. C'est ce que nous venons de faire.

Au terme de plusieurs sessions de négociation nous sommes arrivés à un accord qui nous semble équilibré et juste pour ces salariés qu'ils soient postés ou non, cadres ou non cadres, rattachés au site de Pithiviers ou rattachés au siège. Les mesures négociées nous semblent être de bons contrepoids à la perte de certains avantages et permettent de compenser des préjudices. La Direction va mettre à jour un booklet recensant le détail de ces mesures applicables à partir du 1er avril 2012.

Ce dossier important étant conclu, nous pouvons avancer sur d'autres sujets ( télétravail, pénibilité, Stress, égalité professionnelle, salaires et conditions de travail, etc..)

Un belge à la tête de 3M France !!!

2011-09-22T15:35:00.002+02:00

Un belge est donc arrivé à la tête de 3M France depuis septembre. Il vient de faire le tour des syndicats et se présente au personnel du siège ces jours-ci.

Visiblement le langage et surtout le style sont différents d'avec son prédécesseur. Faisant le constat que les résultats cataclysmiques de l'Opinion Survey effectué en Mars 2011 avait coûté sa place au PDG précédent dont les dirigeants monde avait jugé enfin astucieux de le déplacer à 10 000 km de la France (à Hong Kong). Ce rapport pointait entre autres le délabrement du moral des salariés, le manque de confiance en leur dirigeant, le manque de fierté d'appartenance au groupe etc .. etc .. Koen Wilms (le nouveau PDG) nous confie avoir fait de ce rapport sa lecture dominical.

En conséquence il veut recréer une atmosphère positive et même fun, il estime que les salariés doivent être "entendus, soutenus et compris", et affirme la main sur le coeur sa volonté de renforcer le dialogue social et d'être à l'écoute des salariés et accessoirement leurs représentants.

Il rappelle aussi les objectifs Business qu'il a promis aux patrons de Saint Paul et de Bruxelles, sa volonté d'arrêter la complexité de nos systèmes (dont beaucoup sont pourtant made in USA !) et de faire des choix sur les produits et les business les plus rentables (attention à ce qui ne serait pas assez rentable à ses yeux, nous serons vigilants).

A la CFE-CGC on accueille favorablement cette démarche et ce nouveau style, attention néanmoins à force de promesses de ne pas créer ensuite de cruelles désillusions. Il est de bon ton de charger la barque du précédent PDG pourtant il y a de nombreux blocages, habitudes qui sont plus anciens et qui prendront du temps à être levés. Derrière les effets d'annonce nous attendons de voir, comme Saint Thomas, quelles seront ses vraies marges de manoeuvre par rapport à Bruxelles, Saint Paul et Neuss pour refaire avec les salariés de 3M France "a good place to work".

Au revoir Président, Bonjour Président

2011-09-07T13:30:00.000+02:00

La nouvelle est tombée le 23 août 2011. Le PDG de 3M en France Mr Cicut est muté à Hong-Kong. Il est remplacé par le patron de la filiale 3M Benelux Mr Wilms.

Pour la CFE CGC il s’agit d’une bonne nouvelle car en près de 5 ans le PDG avait mis les salariés du groupe 3M en France au bord de la crise de nerfs.

Quel bilan tirer de ces 5 années : en étant le plus factuel possible, le voici …

Les Plans sociaux se sont enchainés les trois dernières années

- Plans Sociaux à Beauchamp et Cergy pour le post-it imprimés, à Pithiviers pour 3M Santé (avec séquestration du directeur industriel à la clé), à Calais les Attaques pour 3M Cuno, à Champigny sur Marne pour Aearo.

-Les départs individuels via des ruptures conventionnelles ou transactionnelles et les petits plans sociaux se sont accélérés durant ces dernières années. Depuis le début de l’année on assiste à un taux de démissions inquiétant qui concernent des salariés très investis et dont l’expérience et les compétences vont manquer. Leur départ va encore accroitre la charge de travail sur les salariés qui restent.

-Vente ratée du site de SOA et filialisation de ce site afin de changer la convention collective au détriment de salariés.

Et l’on pourrait continuer la liste longtemps.

Durant cette période la direction générale a placé comme objectif N°1 la rémunération de l’actionnaire, reversant à l’actionnaire plusieurs centaines de millions de dollars via dividendes, rachat etc.. fragilisant encore plus les salariés et au détriment des investissements dans l’activité industrielle en France.

Les salariés ont été taillables et corvéables à merci : gel des salaires, augmentation au lance-pierre etc...

Un dialogue social pauvre

Sur le plan du dialogue social, la pauvreté de nos relations a été affligeante reflétant l’intérêt du PDG pour la « chose sociale », à croire que la seule réflexion sociale de notre ancien PDG était d’organiser ces fameux plans sociaux qui n’ont de sociaux que le nom car ce sont en fait des plans de suppressions d’emplois.

Le PDG gouvernait par la crainte, ayant rapidement écarté les directeurs qui pouvaient lui faire de l’ombre ou qui pouvaient proposer une autre façon de procéder, il a muselé son comité de direction et dégouté des directeurs de valeur qui sont partis. Il a limité aux maximum les rencontres avec les représentants du personnel (une fois par an), ses réunions trimestrielles étaient à sens unique Top-Down, elles finissaient par devenir pathétiques tellement le discours et les actes s’éloignaient des vraies préoccupations des salariés.

Bref à s’enfermer dans la gestion notre directeur a fini par oublier que la vraie performance, celle qui dure, passe par la création ensemble de richesses durables, la motivation et la reconnaissance des équipes.

Ce manque de reconnaissance, cette perte de la fierté d’appartenance à 3M, cette désillusion, cette désespérance pour beaucoup, ces dépressions pour certains ont fini par se voir, dans les résultats financiers et dans les enquêtes d’opinion initiées par la corporation (Technologia et Opinion Survey).

Une nouvelle direction se met en place

Ainsi en quelques mois la direction Europe vient de modifier de façon très importante la composition du comité de direction France remplaçant trois postes clés : le directeur industriel, la DRH et le PDG.

Un nouveau PDG arrive et nous espérons qu’il va enfin prendre soin de ses employés. «Yes we care » comme dirait l’autre. Car à quoi cela sert-il de vouloir prendre soin des clients «Customer first » si les personnes qui sont en contact avec lui quotidiennement sont au plus mal ?

Le premier message du nouveau PDG nous semble plutôt positif. Il nous dit «ensemble nous créerons un environnement dans lequel il est agréable de travailler, où la pensée créative est encouragée, où les idées innovantes sont adoptées, où des plans d'accroissement accéléré bien articulés sont soutenus et où nous nous efforcerons de trouver le win-win entre les aspirations personnelles de nos employé(e)s et les besoins corporatifs d'un point de vue financier et de celui des actionnaires….En route pour une grande aventure.... attachez vos ceintures et à très bientôt !! »

Koen , attachez notre ceinture …c'est déjà fait, la serrer plus ce n’est plus possible. On est au dernier cran !!!!!

Le blog part en vacances et vous retrouve à la rentrée

2011-08-01T10:00:00.002+02:00

On part en vacances, prendre des forces et changer d'air.

On recharge les batteries et en Septembre on redémarre.

Avec Vous

Remue Ménage à la DRH de 3M en France

2011-07-28T08:37:00.000+02:00

Les annonces sont en train de tomber . Il y a du changement à la DRH de 3M.

La directrice actuelle va profiter de l'été pour faire ses bagages destination Saint Paul pour une mission de deux années comme responsable RH de la division Food Safety et la fonction Finance .

Elle est remplacée par Olivier Gandy qui était Directeur du personnel et des Relations Sociales et qui donc devient DRH du groupe 3M en France.

Selon la formule consacrée la Direction Générale nous demande de se joindre à elle pour souhaiter à Mr Gandy plein succès dans ses nouvelles responsabilités ....

Pour nous le succès de cette mission serait que la DRH mette en oeuvre une vraie politique sociale dans cette entreprise, qu'elle reconnaisse enfin ou mieux l'immense effort que sont en train de faire quotidiennement et à tout niveaux les salariés de 3M en France, qu'il est urgent de redonner des marges de manoeuvres à nos managers au lieu de les contraindre dans des processus et des reportings qui les usent et enfin qu'il est temps de redonner une vision (et pas qu'une vision comptable) qui puisse embarquer les salariés.

Pour cela les bonnes paroles ne suffiront plus, il faudra des actes ...

Alors oui et dans ces conditions nous vous souhaitons plein succès Monsieur le nouveau DRH dans vos nouvelles fonctions.

Nouvelle acquisition pour 3M France

2011-07-27T08:57:00.000+02:00

Le CCE de 3M France SAS a été informé de l'intention de rachat par 3M France d'une partie du groupe GPI .
Le groupe GPI est spécialisée dans les activités suivantes :

- la fabrication et la vente des adhésifs industriels et des pièces découpées et des produits destinés au Grand Public et aux professionnels . Les produits GPP sont fabriqués et conditionnés essentiellement sur les sites industriels suivants :

-Oyonnax (GPI)
-La Mure (Dinac)
-Longvic (Plasto Adhésifs)

Le groupe comprend 455 salariés .
Il s'agit d'une acquisition importante pour 3M France et qui vient renforcer et compléter les activités de la Branche C&O surtout dans les activités Bricolage .

Bienvenue aux salariés du groupe GPI dans 3M France.

On note que si la direction n'a plus d'argent à distribuer pour les salariés (cf la participation) il en reste encore un peu pour racheter d'autres sociétés importantes en France .

Voici le site de cette société Site GPI

La direction 3M France se moque de ses salariés ...

2011-07-05T08:30:00.005+02:00

En diffusant un mail général vendredi 1 er juillet 2011, mail qui fait reposer sur les « méchants » syndicats la responsabilité totale de l’échec des négociations sur l’intéressement malgré les propositions merveilleuses de la « gentille » direction, la DRH joue dangereusement au pyromane et dans cette période de sécheresse ce n’est pas bon.

Puisque la direction ne nous permet pas d’utiliser les mêmes canaux de communication ‘Lotus Notes’ pour avoir un droit de réponse équitable nous publions cette réponse sur le blog.

Replaçons les termes du débat et mettons tous les chiffres sur la table :

3M ne distribue qu’aux très riches.

3M a fait remonter auprès de son actionnaire plusieurs centaines de millions € directement via les dividendes (et probablement encore plus via le coût des marques)
En 2009 3M France a versé un dividende de 94 millions €. En 2010 elle a versé un dividende de 54 millions €. En septembre 2011 elle versera un dividende de 35 millions€.
Soit sur les trois dernières années 183 millions €

Auxquels se rajoutent 67 millions € correspondant au rachat à 3M Corp de la part qu’elle détenait dans 3M Santé.
En 2010 les ventes d’actions détenues par les collaborateurs 3M France Job Group 14 et plus ont dépassés les 3 millions €

Aux salariés la portion congrue pour les salaires, la participation , la part variable et l’intéressement.
En salaires
En 2009 vos salaires ont été gelés. En 2010 les augmentations de salaires pour les notés 3 ont été de 2.1%. En 2011 les augmentations de salaires pour les notés 3 ont été de 1.8%.
Soit très très nettement en dessous de l’inflation déjà prévue à 2.5% pour 2011. Certains salaires de base sont maintenant en dessous du minima mensuel de la convention Chimie
La participation
C’est simple elle a été divisé par 20 depuis 2007. (6 753 K€ en 2007, pour 350 K€ en 2010)
En 2011 le montant de la participation a été environ de 350 000 € à se partager entre les salariés de 3M France et SOA logistics. Soit un montant inférieur de 90% à celui annoncé en CCE un an plus tôt.
L’AIP et le Bonus
Le nouveau calcul de l’AIP 3M France mis en place progressivement au cours de ces années a aboutit à une AIP nulle au titre de 2010 pour les cadres soumis à ce système. Et ce ne fut guère mieux pour les commerciaux au bonus dont ils ne peuvent discuter les niveaux..
L’intéressement
Tout le monde a en mémoire le raté total de la direction concernant l’intéressement 2009 qui quelques jours avant la fin de l’année nous encourageait encore à l’atteindre pour au final échouer à moins de 0.5% de l’objectif et donc ne pas donner d’intéressement alors qu’il y avait de nombreuses commandes reçues que nous ne pouvions livrer car nous étions en situation de Back Order (fameuse stratégie des flux hyper tendus et de la politique stocks 0)

En 2010 c’est au terme de négociations épiques que nous avons arraché un intéressement de 550 €.
Intéressement 2011 : l'indignation
Après trois rencontres entre direction et syndicats , aucune inflexion de la direction malgré nos propositions
A trois jours de la date limite de signature , la direction ne propose rien de mieux que 200 € atteignable avec "certitude" pour l'intéressement 2011.
La direction laisse miroiter la possibilité d'obtenir les 1500 € . Cela ne s'est produit qu'une seule fois . Il y a 21 ans ... qui s'en rappelle. Elle cherche à vous flouer de nouveau.
Des sociétés appartenant à nos conventions collectives Chimie/Pharmacie ont des niveaux d'accords d'intéressements plus généreux qui permettent de distribuer des sommes de 1 000 € à 2500 €.
Pour 3M France 200€ = 16€ par mois

En faisant le calcul on voit bien la disproportion effarante entre ce que 3M donne à son actionnaire et ce qu’elle condescend difficilement à lâcher aux salariés. Nous sommes dans un rapport de 99 pour l’actionnaire à 1 pour le salarié

Une direction qui dit NON NON NON

Les syndicats ont demandé à la Direction mettre en place une prime exceptionnelle récompensant les bons résultats du premier trimestre : la réponse est NON.

Nous avons demandé une réouverture d’une négociation sur les salaires: la réponse est NON.

Nous avons demandé à la direction de négocier une prime exceptionnelle (dans le cadre de la nouvelle Loi Prime SARKOZY de 1200 € ) la réponse est NON encore une fois, nous ne sommes pas dans le cadre de la Loi.

Alors maintenant on vient vous faire le coup et vous dire que pour 2011 la direction allait mettre en place, enfin, des objectifs parfaitement clairs et atteignables permettant le dépassement des critères.
Il convient de noter que le réalisé à fin mai est favorable à l’atteinte, voire au dépassement, de chacun de ces critères. Ces 2 critères étant considérés indépendamment l'un de l'autre...Avec cette proposition, la Direction souhaitait augmenter la probabilité de déclenchement de l’intéressement, tout en répondant aux enjeux inhérents à nos objectifs de performance. (extrait du mail de la direction)

Il faut savoir que ces critères ne nous semblent pas aussi faciles et évidents, qu’ils sont basés sur des projections très optimistes du réalisé du premier semestre alors que même au niveau européen les prévisions de 2011 ne sont pas autant optimistes et ne sont certainement pas deux fois le réalisé du premier semestre. En 2009 la direction s'est plantée dans des prévisions à 3 semaines et maintenant elle serait visionnaire sur 7 mois ???

C’est toujours plus facile de faire porter sur les autres les conséquences de ses propres erreurs.

Nous pensons que ces éléments purement factuels vous donneront une vision plus réelle du partage de la richesse chez 3M France. Nous sommes loin du « un tiers pour les salariés, un tiers pour l’investissement et un tiers pour les actionnaires ».

La Direction en quelques années a mis en place une politique visant à maximiser à outrance la productivité en pressurant au maximum les salariés pour son seul bénéfice. Elle a peu trop peu investit dans l’outil de production et laissé s’accumuler des charges de travail considérables au risque de la santé des salariés.

Nous sommes à la fin d’un cycle, une autre politique est possible, une autre politique est indispensable, elle passe d’abord par une meilleure et une juste reconnaissance de la performance des salariés dans leur salaire mais aussi dans l’amélioration de leur charge et condition de travail. Cela passe par un meilleur dialogue social …

On en est loin.

La CFE CGC vous souhaite de bonnes vacances méritées. Nous parlerons de ces sujets à la rentrée , Vous pouvez compter sur nous, nous comptons sur vous, pour Vous.

3M France intégre la société ARIZANT

2011-07-05T00:12:00.000+02:00

3M France va intégrer les salariés de la société ARIZANT .

Suivant le processus déjà suivi par 3M Santé qui a été absorbée et intégrée au 1er Janvier 2011, 3M France a décidé de TUPer ( Transmission Universelle de patrimoine) la société ARIZANT.

Le projet prévoit quelques suppressions et des transferts de postes pour les salariés essentiellement "admin" basés sur le site de la CIOTAT à côté de Marseille.

Cette intégration sera effective au 1er Janvier 2012.

Voir le site Arizant france

3M France les chiffres de la participation

2011-06-22T09:00:00.002+02:00

La nouvelle a fait l'effet d'une gifle pour beaucoup.

Les résultats de la participation pour les salariés de 3M France sont sortis. Ils sont minables le montant de la réserve de participation se monte à 345 000 € et il doit se partager entre les 1800 salariés de 3M France et SOA Logistics.

Chacun a pu faire son calcul et constater qu'entre 2008 et 2010, cette réserve a fondu considérablement. Elle était à plus de 4 M€ au titre de 2008.

Les ex-salariés de 3M Santé maintenant 3M France n'auront rien au titre de 2010.
Difficile avec cela de motiver les salariés à qui l'on a demandé beaucoup d'efforts en 2010. Car les résultats de 2010 sont en croissance au niveau du chiffre d'affaires de près de 5%. La société versera cette année encore des dividendes conséquents aux actionnaires de Saint Paul (siège du groupe aux US).

La participation avait pour but initialement d'associer les salariés aux fruits de la croissance. On en est maintenant très éloigné. Jugez en plutôt :
Au titre de 2010 3M va verser près de 36 M€ de dividendes aux actionnaires, il va aussi retourner vers 3M Saint Paul plus de 60 Millions d'euros correspondant au rachat de sa part dans 3M Santé et ne va redistribuer que 340 000 euros aux salariés 3M France soit 99,5% vers l'actionnaire et moins de 0.5% pour les salariés.

Last but not least :
On apprend aussi que le montant de la réserve de participation a été impacté en négatif par les ventes d'actions qu'ont fait en fin d'année 2010 les quelques salariés français très très supérieurs et surtout très privilégiés (Job Group 14 et plus ) qui ont liquidé leurs actions au plus haut avant le mois de décembre 2010.
La vente de leurs actions a considérablement réduit le montant de la participation pour tous les autres salariés.

Les messages de la direction pour 2011 sont d'accélérer la croissance, mais avec des conditions de reconnaissance aussi minables pour les salariés et une répartition aussi disproportionnée des fruits de cette croissance, elle risque bien d'avoir du mal à être entendue et crédible.

Codes de contribution : voici la répartition

2011-06-21T09:08:00.000+02:00

La direction vient, à la demande des partenaires sociaux,de communiquer la répartition des codes de contribution pour l'année 2010.
Les voici

Les élus du CCE votent pour un expert extérieur

2011-06-20T09:49:00.001+02:00

Lors du dernier CCE 3M France les élus lassés du manque de clarté et de transparence dans les informations venant de la part de la direction sur le sujets des salaires ont voté la mission d'un expert :

Voici le texte de motion votée :

Le Comité Central d'Entreprise vote la mission de l’expert dans le cadre de l’article L. 2325-35 et suivants du Code du Travail pour examiner les comptes annuels et la situation économique, sociale et financière de l’entreprise au terme de l’exercice clos au 31 /12 /2010. Le Comité Central désigne le cabinet APEX.

Le Comité Central souhaite dans le cadre de cette expertise, une étude approfondie de la politique salariale et des rémunérations, incluant les systèmes de rémunération variable, leur évolution depuis 2006 et l’impact de cette évolution sur les salaires perçus pour l’ensemble des salariés inscrits dans la totalité des activités.
Ce vote concerne les entités 3M France SAS et la société 3M Santé.

Jusqu'à présent la direction a toujours entretenu une grande opacité sur le sujet des salaires. Avoir sur ce sujet des données claires et transparentes est difficile.

Cette étude va démarrer dans les prochains jours . On espere qu'on va enfin y voir un peu plus clair.

« Nous sommes à l’apogée de la crise du salariat »

2011-06-17T11:48:00.000+02:00

Un entretien récent avec un chercheur Philippe Bigard pointe les nombreux dysfonctionnements liés à la façon dont fonctionnent actuellement les entreprises. En gros les entreprises marche sur la tête (des salariés) .

Les modes de gestion actuels pousés à fond induisent à la fois suicides, dépressions, stress mal étre et conduites de protection de la part des salariés : tels que désengagement, présenteisme absent ...

L'article de Philippe Bigard fait le point sur ces mécanismes qui sont à l'oeuvre dans les grandes sociétés comme 3M et il avance quelques pistes de solutions.
Voici quelques extraits :
Les entreprises capables d’incarner une nouvelle dimension sociale seront plus attractives. Elles s’en sortiront mieux. .... Nous voulons donner, tout d’abord, des objectifs de performance sociale aux managers. Cela peut être diminuer le turn-over de ses équipes ou se doter d’une bonne ambiance. Il faut, ensuite, améliorer le dialogue et les relations sociales. Cela passera par la création de vrais liens avec les représentants du personnel.
Cela passera par un meilleur dialogue social et un vrai respect des syndicats. En 3 e point, nous insistons sur le fait qu’il faille modifier les formes d’organisations de travail actuelles. Il faut les calquer sur un modèle plus « biologique » que « mécaniste » avec un système où l’on est performant collectivement, où l’on travaille en réseau, où l’on respire, où l’on favorise la responsabilité individuelle, les équipes autonomes. En 4 e point, il faut favoriser le partage des profits et la rémunération au mérite. Il est indispensable de faire participer les salariés au gain de productivité de leur employeur. Il faut trouver de nouvelles façons d’associer les employés au profit de l’entreprise. Enfin, il faut développer la valorisation des compétences et de l’employabilité. Avec notre chômage endémique, salariés et entreprises doivent « coinvestir » sur le développement des compétences ».

Dialogue social, modification des organisations, partage des richesses c'est ce que nous disons sur ce blog et dans les entretiens avec la direction.

Ce chercheur est aussi membre du cabinet BPI qui est un des conseil de la DRH 3M. Alors à un moment ou un autre il va falloir y venir .....

« Nous sommes à l’apogée de la crise du salariat » Lien vers l'article

Sir George

2011-06-14T08:34:00.015+02:00

Après le temps de l'argent voici le temps des honneurs. Notre super PDG Monde George Buckley va se faire anoblir par la Queen . L'annonce officielle est içi info

La nouvelle est tombée Vendredi George a été nommé KNIGHT BACHELOR (Ce que nous traduisons par Super Chevalier) ...

Cette médaille honorifique vient récompenser une personnalité pour ses services émérites. Étant donné la situation de l'emploi dans les unités du groupe en Grande Bretagne on est étonné par cette distinction. Si d'un autre côté on regarde le prix de l'action cette médaille peut donc bien venir des grands financiers de la City qui en ont bien profité ...

George est maintenant SIR, C'est comme cela qu'il va falloir l'appeler. Et il faudra donner du Lady à Madame Buckley. Le lien suivant vous renseignera sur l'étiquette très exacte à suivre lorsque vous rencontrez un chevalier Etiquette
Après avoir amassé une grande fortune ( George vient de prendre 33 M$ à la Bourse), le voila maintenant anoblit par la Queen, quelle sera la prochaine étape ? une visite au pape ( mais là nos amis syndicalistes de la CFTC seront sans doute mieux informés) :))))))

Pour aider Sir George voici le site web de sa nouvelle association de chevaliers Les Amis de George

Temps de Travail : Un si Noir forfait

2011-06-09T13:41:00.000+02:00

Depuis plusieurs années, la CFE-CGC dénonce la discrimination sur la durée du temps de travail et sa rémunération qu’engendre le principe du forfait jours. Les salariés concernés voient trop souvent exploser leur durée hebdomadaire (jusqu’à 75 heures !), mensuelle ou annuelle du travail, au-delà des limites recommandées par les médecins du travail.

La CFE-CGC a saisi plusieurs fois le Comité européen des droits sociaux qui a jugé le forfait jours tel que prévu par la loi française, contraire à la Charte sociale européenne. Malgré cette condamnation, l’État français s’est obstiné à maintenir un système dangereux pour la santé des salariés et source de graves déséquilibres entre vie professionnelle et vie familiale, sans compensation équitable.

La CFE-CGC n’accepte pas cette obstination. Elle demande que, par accord collectif, le forfait jours soit encadré de manière à installer :
- une durée de travail raisonnable garantie par l’employeur ;
- un temps de repos quotidien obligatoire de 13 heures consécutives, de manière à ce que le temps de travail quotidien ne puisse dépasser 11 heures ;
- un repos hebdomadaire de 48 heures consécutives au lieu de 35 heures actuellement ;
- un plafond maximum de 218 jours de travail par an ;
- la consultation annuelle du CHSCT sur, notamment, la charge de travail supportée par les salariés au forfait jours ;
- l’incompatibilité des régimes de l’astreinte avec le forfait annuel en jours.

Les salariés soumis au régime du forfait jours devront bénéficier d’un salaire minimum. La CFE-CGC propose, pour les cadres autonomes, une rémunération au minimum égale au salaire charnière de l’AGIRC (3 262, 22 euros par mois en 2011) et, pour les salariés non cadres autonomes, un salaire plancher équivalent au plafond de la Sécurité sociale (2 946 euros par mois en 2011). Des majorations pour jours supplémentaires sont bien évidemment aussi nécessaires.

La CFE-CGC s'associe à la tristesse des élus de SOA touchés par le décès de Christian Allard

2011-05-30T13:48:00.000+02:00

Cliquez içi sur le lien vers le site de nos collègues de FO

Les représentants du personnel sont fatigués...

2011-05-25T09:24:00.001+02:00

La réunion mensuelle du Comité d’établissement du siège CERGY de Mardi 24 Mai 2011 a duré exceptionnellement peu de temps ; une heure à peine.

C’est un coup de gueule qu’ont voulu pousser les élus du comité d’Etablissement de Cergy. Ils ont décidé de ne pas mettre de question à l’ordre du jour cette réunion mensuelle obligatoire. Les quelques sujets traités l’ont été car c’est la direction qui les a mis à l’ordre du jour.

Un dialogue social en panne

Les élus ont ainsi voulu signifier qu’ils étaient fatigués de l’absence de dialogue social. Ils s’interrogent sur leur utilité face à une direction générale et RH qui passent systématiquement au rouleau compresseur toutes les questions des élus et in fine les élus eux-mêmes.

Marre de ne pas être entendus, marre de n’avoir à écouter qu’une direction d’établissement sans vrais moyens, marre de rendre des avis défavorables et de ne pas voir les moindres recommandations reprises par la DRH …

Fatigués aussi car la direction applique aux demandes des élus un NON quasi systématique. D’ailleurs c’est simple la Direction générale et la directrice des RH ne se déplacent maintenant plus aux réunions du comité d’établissement de ce site de plus de 1 000 salariés.

« Tout se que l’on dit c’est comme p… dans un violon », résumait un élus.

Une communication à minima

La Direction aussi s’est arrangée pour faire en sorte que les propositions demandes, et remarques des élus ne soient jamais communiquées aux salariés. A l’ère de l’électronique la direction a choisi d’appliquer un texte de plus de 80 ans pour la communication des élus : le tableau d’affichage de 1m sur 1m … vous pouvez ainsi y lire les comptes-rendus affichés 1 mois et demi après la tenue de la réunion, mais attention aux yeux, la police de caractère y est de taille 5 … Et il n’y a qu’un seul affichage pour 1000 salariés dans la tour de Cergy.

Par contre pour ce qui reste des activités culturelles et sportives proposées par la CE ou le Club 3M elle permet la diffusion de ces informations via écran télévision et messageries intranet.

Bref vous avez droit aux informations pour ce qui peut concerner les vacances, les actions culturelles et sportives du CE mais ce qui peut concerner vos droits, vos conditions de travail, votre avenir professionnel et le travail de vos élus … il faudra retourner devant le tableau d’affichage. (Sauf à consulter de temps en temps ce blog).

Ce pourrissement entretenu se retrouve à tous les étages du dialogue social de la direction et les élus sentent qu’ils se trouvent face à un mur de la part de la direction.

Le découragement des élus est aussi présent sur tout sur les autres sites de production, les mêmes methodes de la part de la RH s'appliquant aussi sur les autres sites . Le diagnostic est partout pareil : manque d'écoute, de prise en compte des remarques des élus et un discours servi trop langue de bois.

Pour un vrai dialogue
Le dialogue social suppose que l’on soit deux, que l’on puisse avoir un minimum de confiance pour avancer. Nous le rappelions lors d’une lettre ouverte il y a plus de deux ans …lettre ouverte au président
Vos élus sont comme vous, ils sont fatigués usés par cette indifférence de la direction à ce qu’ils rapportent et à ce qu’ils proposent.
Le PDG du groupe n’a pas pu trouver de temps pour rencontrer les élus de Cergy alors qu’une invitation à assister aux réunions du CE lui avait été lancée en début d’année. Nous pensons que la place du PDG est aussi d’être parfois au milieu du personnel et de discuter avec ses représentants.

Lassés de ne pas avoir de réponses et d’être traités par-dessus la jambe, les élus vont réfléchir à de nouvelles formes d’actions.

Management par le stress : la faute inexcusable

2011-05-23T09:02:00.005+02:00

En 2006, un ingénieur de Renault s’est suicidé dans son entreprise, ne supportant plus les conditions de son travail. Aujourd’hui, la justice est passée pour reconnaître la « faute inexcusable » de l’employeur.

La CFE-CGC prend acte avec satisfaction de cette décision : la Cour d’appel de Versailles reconnaît que le management par le stress, poussé dans ses extrémités, représente un grave danger pour les salariés.

La CFE-CGC, depuis plusieurs années, affirme la nécessité de revoir l’organisation du travail compte tenu de ses effets sur la santé des employés. Avec cette décision, elle voit confortée sa démarche dans la lutte contre le stress au travail, véritable maladie professionnelle, imputable la plupart du temps à des méthodes de management inhumaines, uniquement fondées sur la pression psychologique et la course au rendement.

Elle espère que ses préconisations pour une plus grande écoute des salariés et de leurs représentants dans la gestion des ressources humaines soit une source d’inspiration pour tous les employeurs qui, avec la jurisprudence qui se dessine, ne pourront plus ignorer la réalité des méfaits du stress dans leurs entreprises.

lien CFE-CGC RPS

George se gave !!

2011-05-20T14:10:00.001+02:00

George vient de procéder à la vente du premier tiers de son gros paquet d'actions Résultat 33 M$ in ze pocket , et cela ne correspond qu'à un tiers de ce qu'il a pu ammasser pendant ses années à la présidence ( et ce n'est pas fini, mais on sent que cela se termine avec l'annonce de la mise en place de son dauphin.)Liens vers les arcticles de presse

33 millions de dollars juste en actions gratuites en plus son salaire annuel qui n'est pas mince, c'est quand même bien pour quelqu'un qui n'a pas créé d'entreprise mais qui a eu le talent (et la chance) de se trouver au bon endroit au bon moment.

Oh! bien sur il a quelques responsabilités mais cette somme correspond à plus de 60 fois le salaire annuel du président US Obama qui a aussi quelques responsabilités et qui a gagné son poste par les élections. Bref il n'y a plus de mesure...plus de comparaison , plus de justification possible et plus de décence.

En plus en boursicotant comme cela on risque de faire tomber le cours de l'action ....c'est pas sympa pour les copains !!! En même temps on envoie un message fort dans la confiance que l'on a dans cette société.

Plus prosaïquement les élus ont demandé à la Direction où elle en était du versement de la fameuse prime Sarkozy de 1000 euros dont on parle tant. Pour la direction 3M France le calcul a été vite fait, elle estime que la négociation de cette prime ne peut se faire que lorsque la société a versé en 2010 des dividendes aux actionnaires (c'est à dire à 3M US) supérieurs à ceux de 2009 ( ce en quoi elle a raison, c'est ce que dit la loi) . Elle nous assure que cela n'est pas le cas cette année, mais bien sur ne livre pour le moment aucun chiffre pour le démontrer. Donc la prime pour les salariés 3M france cela sera 0.

Curieuse quand même cette prime qui oblige le salarié à espérer que l'actionnaire va se remplir les poches pour qu'il puisse en toucher une miette. Lire ici un avis intérressant sur cette prime La prime scandaleuse: provocation ou sottise .

En ce qui concerne la participation la direction semble beaucoup moins rapide à communiquer puisque officiellement elle nous dit attendre les résultats validés par le commissaire aux comptes.

D'un côté des actionnaires qui se gavent , de l'autre des salariés qui souffrent .
Bref c'est mal parti .

Formation Stress pour les managers : ça commence ....

2011-05-18T11:03:00.005+02:00

La formation pour les managers sur les risques psycho-sociaux a commencé début mai. D'abord par une journée plénière qui s'est déroulée le 4 mai et cette formation continue tout au long des mois de mai et de juin par petits groupes d'une dizaine en "atelier".

Est ce le début ou la fin d'un processus ? That is the question ?

Nous avions demandé depuis longtemps à ce que la direction mette en place de telles formations, pour autant il ne doit pas s'agir d'un point final à la lutte contre les risques psycho-sociaux dans notre entreprise, cela doit au contraire être un point de démarrage pour engager un chantier important pour permettre de revoir en profondeur l'organisation du travail à 3M.

On voit vite la facilité avec laquelle l'entreprise pourrait se décharger du sujet en responsabilisant une fois de plus l'encadrement déjà au bord de "la crise de nerf" et en en faisant des dépisteurs des personnes en souffrance et des aiguilleurs vers les psy.

Le sujet est bien plus important, c'est la machine à créer du stress et de la souffrance au travail qu'il s'agit de casser.

Si ces formations sont importantes elles ne peuvent suffire, cela reviendrait juste, trop facilement, à décharger le problème sur les managers.

Les problèmes de charge de travail, de sens et de reconnaissances au travail, d'éthique doivent être abordés. Un plan long terme, porté par la direction et les partenaires sociaux, doit être négocié.

La CFE CGC attend les conclusions et les propositions de l'étude Technologia qui devront être la base de cet accord à venir
Lien vers le site actualisé CFE CGC

Découvrez içi le tract distribué par la CFE CGC tract

La CFE CGC lance la fête des voisins...au travail

2011-05-17T10:12:00.002+02:00

Vous connaissez la fête des voisins . Elle aura lieu le 27 Mai 2011 prochain.

Pour rebondir sur ce principe la CFE CGC est co-créateur de la fête des voisins au travail qui aura lieu le Vendredi 27 Mai prochain. Bref dans la journée vous faites la fête avec vos voisin de bureau et le soir avec vos autres voisins ...

L'objectif est bien de mettre dans l'entreprise de la convivialité, de l'échange, de la confiance, de retrouver du soutien dans la création de moments collectifs .

Se remettre ensemble, apprendre à se (re) connaître pour en final être mieux ensemble. Nous avons tous à y gagner.

Concrétement profitez de cette journée pour boire un verre et partager un bon moment avec vos voisins

au travail
Cliquez ici pour télécharger Le kit de communication
Le site CFE CGC
fete des voisins de bureau

Inge Thulin désigné comme dauphin

2011-05-17T09:03:00.000+02:00

George Buckley vient de désigner son dauphin dans le film de sa sucession. Ce sera plus que probablement le patron de l'International, Inge Thulin , qui devient officiellement le numéro 2 .

Boursorama
Boursier

Droit à la flânerie

2011-05-16T09:02:00.000+02:00

Au delà de la nécessité de gagner sa vie, le travail prend du sens dans la mesure où il crée du lien social avec les autres. Le problème, aujourd’hui, est que l’entreprise, soumise à l'impératif d'urgence économique, laisse moins de temps et d’espace à l’entretien des liens sociaux.

L’éthique, quant à elle, est la morale de l’action. Cette question se pose au salarié quand il dispose de moins de temps pour accomplir un travail de qualité, conforme par exemple au respect du bel ouvrage ou du client. Elle se pose aussi au manager, en tension entre l’efficacité et le respect de ses collaborateurs, de ses fournisseurs…

Indispensable à l’efficience d’une entreprise, la coopération entre les personnes allie les deux notions de sens et d’éthique. Elle repose sur des échanges entre collègues de savoirs, de savoir-faire, de représentations du monde, de réputations, d’alliances, de croyances, de soutiens affectifs…

Ce qui permet ces échanges n’est pas forcément l’équilibre entre ce qui est donné et ce qui est reçu, mais plutôt une mise en confiance entre les personnes, supposant elle-même l’existence de liens sociaux forts.

La crise actuelle – qui se traduit par une aggravation des risques psychosociaux et du stress en entreprise – provient en grande partie du relâchement de ces liens sociaux, faute de temps et de culture managériale ! Pour les renouer, puis les entretenir, il faut savoir en apparence « perdre du temps » : bavarder autour d’un café, participer à des réunions qui semblent inutiles mais qui représentent de véritables investissements.

Contrairement à Taylor qui considérait que la flânerie est coûteuse, la gestion d’entreprise, ouverte aux sciences humaines, doit à nouveau redonner une place à ces moments informels d’échange. Acceptons la flânerie comme un moyen de reconstruire du lien social !

Norbert Alter
Professeur à Paris-Dauphine, sociologue du travail, co-directeur du Master Management, travail et développement social
Lien vers l'article

Travailleurs handicapés : 0 embauche à 3M Cergy

2011-05-12T09:30:00.002+02:00

La loi fait obligation aux entreprises d'avoir dans leur effectif au moins 6% de travailleurs handicapés. Le bilan est fait chaque année et est présenté aux représentants du personel lors d'un CE .

Sur le site de Cergy, le bilan est facile à faire, il suffit de retenir deux chiffres : 0 et 112220.76

0 c'est le nombre de personnes handicapées ou présentant une incapacité permanente supérieure à 10% a avoir été embauchée lors des trois dernières années par la société.

Dans le même temps (entre 2008 et 2010) la société a , sur le site de cergy, embauché plus de 60 personnes (CDI et CDD). Pas un seul handicapé !!!!

112 220,76 c'est en €uro l'amende que l'établissement de Cergy a du acquitter pour ne pas avoir embauché.

On le voit bien il y a de la part de la direction pour le site de Cergy pour le moins un manque total de volonté dans ce domaine là ...alors qu'on va nous assommer avec des communications sur les valeurs de la société et l'engagement de responsabilité social et sociétal de la direction.

Ce bilan nous le tirons tristement tous les ans, années après années.

Des solutions existent, ... des financements existent , les personnes handicapées ne sont pas handicapées à faire un travail . Réveillons nous !!!

Découvrez ici le site internet de la CFE CGC dédié au handicap http://www.cfecgc.org/handi/
Et les 3 BD éditées par la CFE CGC numéro 1, numéro 2, numero 3

L'écart des salaires entre hommes et femmes ne fait qu'augmenter

2011-05-11T10:04:00.042+02:00

Le bilan annuel, présenté chaque année aux représentants du personnel, est un document tres instructif. Une de ses rubriques détaille selon les catégories l'écart moyen entre les salaires des hommes et femmes .
Sur le bilan annuel du site de Cergy, le siège social, on remarque en particulier que cet écart ne fait qu'augmenter dans la catégories cadres. Il est déjà significatif pour la catégorie VRP. Mais il atteint plus de 35% en 2010 pour les cadres et la tendance semble s'accentuer.
Les élus du personnel ont demandé que la direction apporte des éléments permettant d'analyser les écarts selon le coefficient mais malheureusement la direction indique que cette information n'est pas disponible. (comme par hasard !!).

La direction fait remarquer qu'il faut tenir compte que dans cette catégorie sont intégrés les salaires des membres du comité de direction qui sont en grande majorité des hommes ( il n'y a que 3 femmes au comité de direction) .... Selon elle si l'on tient compte de ce facteur la différence moyenne de salaires hommes - femmes tombe à 20%

Il n'empêche cet écart ne fait que s'accroître d'année en année. Et on est loin des objectifs de la Loi qui précise que cet écart ne doit pas être supérieur à plus de 5% .

C'était d'ailleurs l'objectif de la direction qui a signé un accord en 2006 qui prévoyait : Les écarts constatés sur les salaires de base par coefficient devront être inférieurs à 5% en ....2008 !!!!!!!!!

Liens vers l'accord 3M égalité professionnelle de 2006

Ce bel accord prévoyait qu'une commission de l'égalité professionnelle soit mise en place et qu'elle puisse disposer d'éléments clairs et précis de la part de la direction. Évidement la direction ne l'a jamais réuni en 3 ans.

Une nouvelle discussion doit se tenir entre organisations syndicales et direction pour envisager un nouvel accord. Les élus CFE CGC réclament , en accord avec l'Article L 2323-57 du code du travail qu'un rapport détaillé sur la situation comparée des hommes et des femmes puissent être remis et discuté.

Document CFE CGC pour l'égalité professionnelle
Lien vers article discriminations hommes femmes la résistance des mentalités

Il y a 40 ans , 3M décidait de s'implanter à Tilloy-lez-Cambrai

2011-05-09T09:55:00.000+02:00

C'était presque il y a 40 et 3M décidait de s'implanter à Tilloy .

C'était encore une époque (1971-1972) où 3M décidait de gros investissement en Europe (les derniers investissements industriels de 3M se font maintenant en Chine et en Amérique du Sud).

Un article de la Voix du Nord fait le point sur cette (belle) histoire. Depuis la petite unité à fait son chemin et est devenue un site majeur de 3M France spécialisée dans les adhésifs et les microbilles de verre et qui exporte plus de 90% de sa production. Lien Interne 3M source .
Le journal La Voix du Nord rapporte les propos du PDG de l'époque qui mettait en exergue les relations humaines et « de très larges possibilités de promotion interne, le développement permanent des connaissances et des talents, l'égalité des chances et l'encouragement à l'initiative, ainsi qu'à la responsabilité et même à la contestation constructive... ».

La contestation constructive !!! prônée par la PDG, les temps ont bien changé . Nous étions en 1974 c'est à dire pas très loin de mai 68..
Voici le lien vers cet article La Voix du Nord

Retrouvez les billets les plus lus

2011-05-02T12:20:00.000+02:00

Retrouvez ici les billets les plus lus du mois d'Avril :

Risques psychosociaux les propositions de la CFE CGC

Entretien de fin d'année : il faut enfin parler du travail

Bilan de compétences :faites le !
Le dialogue social niveau zero
Il faut vérifier sa fiche de paie
Il faut cultiver son jardin
3M Monde : les investisseurs définissent la matrice
3M va rechercher son directeur Industriel en Chine...

La bataille pour la sucession du PDG est engagée

3M institue le télétravail à la tête du client

3M va rechercher son directeur Industriel en Chine !!!

2011-04-21T08:39:00.002+02:00

C'est en Chine et plus précisement à Canton que 3M a été chasser son nouveau directeur industriel .

Il s'agit plutôt d'un retour au bercail pour Ivan Donzelot car avant de partir en Chine en 2007 pour une entreprise autrichienne, il avait effectué la quasi totalité de sa carrière au sein de 3M France.

Grand spécialiste de Six Sigma et ancien directeur de site, il revient pour prendre la direction de la totalité des sites de production de 3M en France .

Son retour va coincider avec la restitution du cabinet Technologia (9 mai 11) qui donnera une image assez proche de la réalité du moral des troupes ...

Plus que de grands spécialistes de process Lean Six Sigma, il nous semble que les salariés ont surtout besoin de vraies reconnaissances, de compréhension, de simplification, et surtout de retrouver la fierté dans leur travail .

Ivan , le chalenge il est là ...Bonne chance

La bataille pour la sucession du PDG est engagée

2011-04-20T09:23:00.000+02:00

La bataille pour la succession de George commence à faire ses premiers morts.

Il faut rappeler que notre dirigeant suprême a fait connaître son intention de profiter plus rapidement des actions et du salaire astronomique qu'il a reçu de 3M. Après tout il a plus de 64 ans et avec son emploi du temps à courir la planète il n'a pas eu le temps encore de profiter de son petit magot.

En début d'année il a donc fait part de son intention de partir un peu plus tôt que prévu (février 2012). Il a été annoncé que très probablement son successeur serait choisi en interne, une pré-short list de trois noms a été publiée. Dans cette short list y figurait le nom de Jean LOBEY, seul français du board mondial et patron d'une division monde.

Finalement Jean LOBEY vient de jeter l'éponge ("scotchbrite évidement" ) et de demander à partir à la retraite au mois de juin 2011. Il a passé 35 ans chez 3M ( France , Belgique , Brésil, Saint Paul) et il part à 58 ans .... tiens tiens on pensait que l'âge de la retraite était de 60 ans et 4 mois , au minimum .....Mais comment fait il ?

L'année 2011 va secouer fort puisque deux autres grands directeurs ( le directeur financier et le directeur marketing) sont aussi sur le départ et l'on pense que ce n'est pas fini.
Voir ici le lien interne qui annonce ces départs

Il faut vérifier sa fiche de paie

2011-04-06T09:16:00.004+02:00

Dans sa fiche de paie, il faut vérifier si le salaire de base indiqué dans le bandeau d'en tête est au moins supérieur au salaire minimum de la convention collective de la Chimie indiqué sur la ligne juste au dessus.

3M en effet estime que le salaire conventionnel comprend le salaire de base plus la part variable qui est constituée soit de l'AIP si vous étes d'un job group supérieur à 9 ou soit du bonus si vous êtes commercial. La direction indique qu'elle rapporte ces éléments au minimum annuel de la convention collective.

Comme nous l'avions écrit elle fait une mauvaise interprétation de la convention collective de la Chimie dont les minimums sont établis mensuellement.

Elle doit en conséquence faire évoluer très rapidement les fiches de paie de ceux qui se retrouvent dans cette situation .

Merci de nous signaler par mail si vous vous retrouvez dans cette situation ou de le faire remonter à votre hiérarchie.

Le salaire minimum se calcul en multipliant le coefficient par la valeur du point . Le point Chimie a évolué au 1er janvier 2011 il est à 7.55 €, il passera au 1er mai à 7.61 €.

Cette information n'est valable que pour les salariés se trouvant sous la convention collective de la Chimie. Les conventions collectives sont importantes, elles garantissent encore un minimum de droit que le Medef est nos patrons ne rêvent que de rogner. Il est important de les défendre.

Début des négociations relatives à l'intégration des salariés 3M Santé dans 3M France

2011-04-04T09:00:00.001+02:00

La direction a démarré une session de négociation en vue d'arriver à un accord pour les salariés de 3M Santé qui sont devenus 3M France depuis le 1er Janvier 2010.

Près de 280 salariés sont concernés. Ils sont soit basés à Pithiviers (80) soit basés ou rattachés à Cergy (environ 200).

Depuis le 1er Janvier 2010, les ex 3M Santé dépendent à la fois des accords, des usages, de 3M France et de 3M Santé et aussi bien sur des conventions collectives de la Chimie et de la Pharmacie.
La direction va dénoncer officiellement ces accords, ce qui ouvre une période de négociation pour trouver un accord d'adaptation qui permettra de mettre tout le monde sur un pied d'égalité. Si aucun accord n'est trouvé dans un an (Mars 2012) les ex 3M Santé seront gérés de la même façon que les 3M France.
En attendant ces ex 3M Santé ne perdent pas leurs droits, ils peuvent au contraire bénéficier durant cette période de ce qui est le plus favorable entre les accords, usages et convention collective des deux sociétés.

Et les différences entre les traitements des salariés des deux sociétés sont importantes; le tableau ci joint vous permet de les connaître Comparatif Santé .

Pour comprendre le tableau, il faut savoir qu'il y a des différences qui résultent des conventions collectives (dans notre cas Chimie pour 3M France et Pharmacie pour 3M Santé), des différences qui résultent des accords d'entreprises signés ou des usages.

Il faut cultiver son jardin (Voltaire -Candide ou l'optimisme), 3M se lance dans les jardins salariés

2011-04-01T08:00:00.000+02:00

La Direction est en pleine réflexion pour trouver les moyens de rendre les salariés de Cergy plus heureux de venir travailler. La DRH a songé à la fameuse phrase de Voltaire dans Candide : il faut cultiver son jardin .
La direction aurait ainsi décidé d'appliquer strictement ce conseil et va aménager des parcelles de 2 m de large par 4 m de long sur les terrains autour de la Tour pour en faire des potagers. OUI 3M se lance dans les jardins salariés.
D'autres sociétés lancent aussi une réflexion similaire voir les articles du Miroir social.
Certains terrains autour de la tour vont être aplatis et une desserte d'eau sera assurée sur les différents emplacements. Des cours de jardinage sont en préparation via le Club 3M.
La direction estime que les salariés pourront profiter du bon air et gagner un peu d'argent en revendant les fruits et légumes à Avenance pour la cantine. A terme si elle remporte du succès l'opération pourrait être étendue aux autres sites.
La section CFE CGC se réjouit de cette initiative mais se demande bien comment la direction va mettre pratiquement cela en place et sous quels délais ...."Labourage et Pâturages sont les deux mamelles de la France " comme disait l'autre.

Vos délégués rencontrent un ancien de 3M

2011-03-29T09:00:00.000+02:00

La CFE CGC a rencontré, à notre demande, un ancien de 3M Alain Gournac. Il est maintenant sénateur des Yvelines (depuis 17 ans !), maire du Pecq. Voir ici la trajectoire et le site d'Alain Gournac.

Alain Gournac a quitté 3M en 1995 lorsqu'il est devenu sénateur. Il a passé 28 années chez 3M et en conserve un excellent souvenir. "Il y avait la fierté de travailler pour 3M " nous a t -il dit . Nous avons bien peur que ce sentiment se soit nettement émoussé chez les salariés actuels

Au cours de l'entretien nous avons pu lui faire part de notre préoccupation par rapport au stress grandissant dans les équipes 3M autant au siége que sur les sites, du manque de dialogue social et de reconaissance pour le travail des équipes. Le stress au travail et les risques psycho-sociaux sont des sujets que le sénateur connait bien, le Sénat a fait de nombreux travaux et études et rapports sur le sujet.

Il nous a recu avec une très grande attention.

A suivre donc...

Nida Core rejoint 3M

2011-03-28T09:50:00.001+02:00

Nous en parlions il y a quelques temps, voir notre post du début Janvier 2011, la société Nida Core a été récemment rachetée par 3M Monde .
Elle a été fondée par un entrepreneur français qui donne une interview dans le journal L'Union .
Success story d'un Axonais à Miami L'Union
Le patron Damien Jacquinet souhaite maintenant revenir en France. Nous lui souhaitons la bienvenue à Cergy.

L'AGIRC en danger

2011-03-28T08:00:00.003+02:00

Le projet d’accord sur les retraites complémentaires Agirc- Arrco mis à la signature par le patronat présente des mesures qui affaiblissent les droits à retraite complémentaire des salariés du privé, et particulièrement ceux de l’encadrement qui relèvent de l’Agirc.

Pour l’heure, deux centrales syndicales, CFDT et FO se déclarent signataires, deux se déclarent non signataires, CFE-CGC et CGT. Nous attendons la décision de la CFTC.

La CFE-CGC réunit lundi après midi un Comité directeur exceptionnel pour faire un point sur le dossier et étudier l’éventualité d’un droit d’opposition.

CADRE, ON VEUT TE TUER!

C’est ce que veulent le Medef et les syndicats signataires pour mieux te dépouiller de ta retraite complémentaire AGIRC qui n’aurait plus lieu d’être... selon eux
C’est bien toi dont l’expérience assure la pérennité de l’entreprise...
C’est bien toi qui tires la machine économique par ta volonté de réussite pour l’entreprise...
C’est bien toi qui es toujours là pour assurer la continuité du service, coûte que coûte...
C’est bien toi qui batailles pour atteindre les objectifs parfois démesurés de ton entreprise...
C’est bien toi que l’on a vite fait de désigner coupable après des erreurs stratégiques de ta direction... C’est bien toi à qui l’on confie tout le poids de la responsabilité.
C’est bien toi qui supportes les dérives du forfait jours sans compensation...
C’est bien toi à qui l’on refuse de reconnaître le stress, maladie professionnelle qui te détruit...

C’est bien toi que l’on paie au coup par coup en t’écartant des augmentations générales accordées aux autres salariés...

C’est bien toi que l’on pousse vers la sortie à 55 ans parce « trop cher » aux yeux des actionnaires. C’est bien toi la cible fiscale privilégiée que l’on sollicite en permanence pour alimenter les caisses de l’État...

C’est bien toi qui participes de manière importante au financement de la solidarité...

C’est bien toi que l’on qualifie de « trop aisé » pour bénéficier des aides sociales ...

Cadre, tu es indispensable à la bonne marche de l’entreprise et du pays.

La CFE-CGC le clame haut et fort !

La CFE-CGC te connaît et veut que l’on te reconnaisse ! N’accepte pas d’être déqualifié. N’accepte pas de voir tes droits bafoués ! N’accepte pas une remise en cause de tes droits à la retraite complémentaire et de tes droits à l’AGIRC ! Rejoins la CFE-CGC !

Et pour en savoir plus sur l'AGIRC AGIRC

3M condammnée pour discrimination .. anti vieux

2011-03-25T09:39:00.003+01:00

Au terme d'une procédure entamée en 2004 aux Etats-Unis par certains salariés ex et de 3M, la direction de 3M vient de proposer une transaction de plus de 12 millions de $ afin de régler le litige.

Plus de 7 000 salariés US ont entrepris une class action (action collective) contre 3M pour discrimination anti vieux...

Il faut revenir dés 2004 et à la mise en place du programme Six Sigma, dans ce programme les positions de Black Belt (c'est à dire celles qui étaient promises, à l'époque, à un bel avenir) étaient réservées aux salariés de moins de 45 ans, les autres en étaient exclus . C'est cette position qui était combattue devant les tribunaux américains.

Comme quoi une action collective, un bon avocat et beaucoup de patience (7 ans d'attente quand même) cela finit par payer...et pas si mal.

De quoi faire réfléchir ...
Voici le lien vers tous les articles qui traitent du sujet

3M augmente les salaires !!!...

2011-03-24T09:36:00.002+01:00

3M augmente enfin les salaires de certains employés et en particulier du numéro 1: George
Vous serez en effet heureux d'apprendre que la rémunération de George vient d'augmenter de 59% en 2010 .
George qui donne des leçons à tout le monde et en particulier au Président Obama (voir notre 8 mars) vient en effet de voir sa rémunération considérablement augmentée en 2010 . Si le salaire reste flat, l'essentiel de sa rémunération vient des actions gratuites et de divers autres bonus et compensations.
Pour rappel l'augmentation moyenne des salaires prévue en mai pour les salariés 3M France notés 3 est de 1.8%.
Le grand avantage lorsque l'on est Président et Chief executive c'est que l'on n'a personne au dessus et donc on peut fixer sa rémunération comme on le veut . C'est pas beau la vie chez 3M ... 3M est magique (comme on dit à 3M et ...au PSG) .
Voici le lien qui détaille la bonne fortune du PDG ... pas de doutes la place est bonne.

Leadership Attributes (LA) : L'avis du juriste

2011-03-23T09:00:00.004+01:00

Lors du dernier CE de Cergy la direction a mis à l'ordre du jour une modification des définitions des Leaderships Attributes (LA) Lien interne vers la définition des LA qui rentrent dans l'entretien annuel et pour lesquels les salariés sont notés. Ces LA, ce sont les fameux "comportements" à suivre pour être un bon élève. Ils sont six :

➜ S’inspirer constamment de l’externe
➜ Agir pour l’Innovation et la Croissance
➜ Embarquer et faire progresser les autres
➜ Prendre des décisions courageuses
➜ Mener ses actions avec énergie, passion et le sens de l’urgence
➜ Vivre les valeurs de 3M
Rappelons que la direction avait modifié ces LA en 2008 sans en informer préalablement les instances représentatives du personnels et en particulier le CHSCT. Voila ce que nous en disions déjà en Juillet 2008 et en septembre 2008 . Elle vient à nouveau d'en modifier certaines définitions .
Les élus ont fait observer que les définitions étaient devenues tellement larges qu'elles en devenaient parfaitement subjectives et donc arbitraires. En effet la Loi dispose que ces critères doivent être préétablis, objectifs, connus, controlables, transparents.

Comment voulez-vous objectivement juger un collaborateur sur des notions aussi floues que ' générer la confiance, passer à l'action avec intelligence, considérer les échecs et les erreurs comme un apprentissage, encourager la transversalité, appréhender les difficultés imprévues de manière offensive, encourager la diversité des differents styles et on vous en passe"?

La direction rétorque que ces notes ne rentrent pas dans le calcul de la contribution du salarié (qui va de 1à 5) . On n'y croit qu'à moitié, en tout cas tant bien même cela n'aurait au final aucun impact sur la rémunération du salarié, l'opacité et la subjectivité des critères ne passent pas ...Ils ont demandé l'avis à l'avocat du CE JDS avocats qui indique que 3M se situe en dehors du droit du travail et de la jurisprudence en publiant et en faisant noter ses salariés sur des critères tellement peu objectifs.

Voilà içi son avis que nous livrons aussi à la direction départementale du travail. Avis de l'avocat sur les leadership attributes de 3M

3M paie certains salariés ex Santé sous le minimum conventionnel !!!

2011-03-21T09:00:00.016+01:00

L'intégration, au 1er janvier 2011, des salariés 3M Santé dans 3M France implique un changement de convention collective. On passe de la convention collective de la pharmacie vers la convention collective de la chimie.

3M a mis en place un barème qui permet en fonction du coefficient Pharmacie de connaître le coefficient Chimie correspondant. Le salaire mensuel ne changeant pas.

Quelle ne fut pas la surprise pour certains de constater à la lecture de leur fiche de paye de janvier et de février 2011 que leur salaire mensuel brut se trouvait maintenant en dessous du minimum conventionnel de la chimie.

La direction a une réponse toute faite et bien simple : le salaire mensuel n'est qu'un élément de la rémunération mais pas le seul, il faut regarder le salaire brut annuel et le comparer au salaire minimum brut annuel de la convention collective chimie. 3M garantissant au cas ou votre brut annuel serait inférieur au brut annuel chimie le paiement de la différence.

Le raisonnement est simple et même simpliste en tout cas il est faux.

La convention collective de la Chimie donne le niveau minimum des salaires bruts mensuels. Il n'existe pas de minimum annuel. 3M se met donc totalement en dehors du droit en payant ses salariés en dessous du mini. Bref le mini c'est le mini. L'article 11 de la CC Chimie précise En aucun cas, l'intéressé ne pourra percevoir une somme inférieure au salaire minimum mensuel correspondant à son coefficient, proportionnellement au temps à indemniser.
Pour être encore plus clair nous avons demandé à notre avocat le cabinet JDS son avis sur la question : voici sa réponse très argumentée et précise .
La CFE CGC demande une rectification immédiate des salaires de janvier 2011 et de février 2011 pour tous les salariés ex-Santé se trouvant dans cette situation.

Nous reviendrons dans un autre billet sur les négociations en cours avec la direction pour harmoniser les statuts, accords et usages pour les ex 3M Santé. Là aussi il y a des choses à redire.

Les élus CFE-CGC 3M du Val d'Oise rencontrent le président de la conféderation

2011-03-18T11:43:00.001+01:00

Mercredi 16 Mars vos élus ont longuement rencontré Bernard van Crayenest, Président de la CFE CGC, lors d'une conférence organisée par l'union départementale du Val d'Oise.

Ce fut l'occasion de longuement discuter de nombreux sujets tels que : Avenir des retraites et surtout pérennité des financements tant pour les retraites que pour les systèmes paritaires complémentaires ARCCO AGIRC, charges et souffrance au travail dans les entreprises (on a parlé de 3M) , positionnement et évolution de la CFE CGC pour devenir un acteur syndical- force de propositions- majeur, enjeux de la représentativité au niveau national ...Bref beaucoup de points de réflexion et aussi d'espoir.

La CFE CGC lance le retraithon, le débat n'est pas clos

2011-03-17T16:32:00.001+01:00

Le débat sur les retraites n'est pas fini. La CFE-CGC a d'ailleurs décidé d'en faire l'un de ses chevaux de bataille de l'année 2011 et lance le RETRAITHON : une campagne de communication pour faire des RNF une grande cause nationale. Parce que les retraites non financées ne sont pas une fatalité, ensemble, soutenez les propositions de la CFE-CGC :

- La défense d'un seuil de retraite individuel minimal La prise en compte des années d'études supérieures, comme cela se pratique dans d'autres pays européens.
- La possibilité de cumuler pleinement la pension de réversion avec les revenus d'activité.
- Le respect de l'égalité homme femme y compris pour les retraites : à travail égal, salaire égal... et retraite égale !
Voir içi la Video
et le site de la CFE CGC

100 000 pages lues c'est fait et le gagnant est ...

2011-03-17T09:00:00.001+01:00

C'est un ancien de 3M - (Pierre Ywan V.) qui vient de gagner le petit concours en nous fournissant le scan du compteur de pages à 100 000.La preuve est là

Il vient de gagner un coffret cadeau d'une valeur de 150 €.

D'abord merci de votre confiance et de votre fidélité qui s'accroît chaque jour. Cela nous motive beaucoup pour continuer à vous informer, à vous donner notre sentiment sur la situation sociale dans le groupe 3M en France .

Voici quelques statistiques : Nous avons ouvert le blog en juillet 2008, depuis nous avons publié 447 billets et 352 commentaires .
Notre outil statistique mis en place depuis mai 2010 indique qu'entre 100 et 200 pages sont lues chaque jour.
Les billets les plus lus sont les suivants :Les messages les plus lus
Au fait ...Merci

Japon

2011-03-16T13:44:00.005+01:00

Ce qui se passe au Japon est grave nous apportons tout notre soutien et nos pensées à ceux qui vivent cette tragédie .
Nous pensons particuliérement à ceux qui se trouvent en première ligne et qui luttent aux périls de leur vie pour contenir la menace radioactive .
Ci joint le communiqué de la CFE CGC

Le Blog va vers les 100 000 visites !!

2011-03-15T08:57:00.001+01:00

Ouvert depuis juillet 2008 , le compteur de visites de notre blog s'incrémente de 1 à chaque nouvelle visite.

Nous avons dépassé les 99 400 visites et nous dirigeons assez rapidement vers les 100 000 visites.

Nous lançons un petit jeu concours.

A celui ou à celle qui nous enverra une copie d'écran avec le compteur le plus proche de 100 000 ou plutôt 99 999 car notre compteur ne comporte que 5 chiffres, nous proposerons un très beau cadeau.
Vous pouvez nous envoyer ce scan d'écran à : cfecgc3m@gmail.com

Questionnaires, Enquêtes d'opinions, Observatoires..C'est bon Ca va !

2011-03-14T09:32:00.000+01:00

La direction vient d'adresser un mail aux salariés 3M en France les informant du lancement de l'enquête d'opinion 2011 ( opinion survey) .

Nous constatons que les salariés sont beaucoup questionnés pour savoir ce qu'ils pensent mais que on ne semble pas vraiment tenir compte de leur opinion .

En effet pour les salariés qui travaillent au siège de Cergy, la direction a mis en place un observatoire médical Stress Anxiété Dépression (OMSAD) qui est justement basé sur un questionnaire d'une quarantaine de questions . A ce jour plus de 700 y ont répondu.
En juillet 2010 les commerciaux ont été aussi invités à répondre à une version allégée de ce questionnaire .

Dans le cadre des Risques Psycho-sociaux, les salariés des sites de production de 3M en France (hors Cergy) ont été invités à répondre à un questionnaire très élaboré (plus d'une centaine de questions). Ils ont été plus de 800 à y répondre . Et cela c'était entre décembre 2010 et mi- janvier 2011.

Moins de deux mois plus tard, la Direction relance un autre questionnaire ...Cela commence à faire beaucoup, vous ne trouvez pas ...Il nous semble qu'au vu des réponses issues des questionnaires Observatoires et RPS la direction a maintenant amplement la matière pour mesurer le "moral des troupes" ...

Alors un questionnaire de plus, qu'est ce que cela va changer ...La direction nous précise que "L’enquête d’opinion est une occasion de faire remonter un grand nombre d’opinions, de critiques ou de suggestions " .

Le temps est venu de la part de la direction de prendre des mesures plutôt que de prendre la température.

3M annonce le départ du Directeur Industriel

2011-03-11T16:07:00.000+01:00

3M France annonce le départ de son directeur industriel .

Son départ à peine annoncé, son nouvel employeur le Groupe papetier Finlandais Alstrohm annonce déjà son arrivée. Lire içi le communiqué officiel de son nouvel employeur.

En matière de remerciements pour services rendus la Direction 3M France fait dans le très sobre indiquant uniquement que Directeur Supply Chain 3M en France, a décidé de poursuivre sa carrière en dehors du Groupe 3M, après 20 années au sein de l'entreprise.

Nous allons adopter la même sobriété que la direction - une fois n'est pas coutume- : Au revoir .

3M Cergy : La Tour prendra des vacances en août

2011-03-10T09:08:00.009+01:00

La direction vient d'inviter le CE de Cergy à donner son avis sur deux sujets :
- La fermeture du site de Cergy 16 au 19 Août 2011 (semaine 33)
- La prise de 4 semaines minimum de congés entre le 15 Juin et le 15 septembre 2011

Fermeture du site de Cergy semaine 33 soit du 16 au 19 Août 2011

Il s'agit de la mesure qui embête (et là nous sommes très poli) tout le monde de Cergy. La Direction entend fermer la tour et son accès et ainsi obliger ceux qui sont déjà partis en Juillet à reprendre une semaine supplémentaire.
Il est prévu que la totalité des commerciaux rattachés à la Tour soit aussi soumis à cette mesure.
On n'a du mal à voir les bénéfices d'un telle action et d'ailleurs la direction ne produits aucun arguments pour nous les expliquer.
Car il s'agit, cette année encore, d'une fermeture de la Tour à dimension variable. La Tour serait fermée sauf exceptions et à ce jour la direction compte plus d'une cinquantaine d'exceptions pour ceux qui doivent assurer une continuité de services pour nos clients : CSD, CSCP, Toxicologie, Service Marché Santé, RFC ainsi que les fonctions permettant leur activité dont IT et Standard, services généraux.

Elle est bien en peine de nous expliquer les conditions qu'elle offrira aux salariés qui seront de permanence pendant cette semaine : ticket restaurant ou non, remboursement plafonné ou non sur les repas (à quel plafond) , plage plus importante pour aller manger en dehors de la Tour (actuellement il n'y a qu'une heure de prévue il faudra faire vite ). Bref le flou total règne.

Mais comme il s'agit pour le CE d'émettre un avis consultatif -défavorable-, la direction n'en tiendra évidemment pas compte et va donc l'annoncer prochainement.

La prise de 4 semaines minimum de congés entre le 15 Juin et le 15 septembre 2011

La direction a aussi consulté le CE sur son intention de pousser les salariés de Cergy ou rattachés à Cergy (plus de 300 commerciaux) à prendre 4 semaines de congés entre le 15 juin et le 15 septembre.

La aussi les raisons qui poussent la direction à mettre en oeuvre une telle mesure ne sont pas expliquées. Le CE a surtout argumenté que de nombreux salariés préféraient partir en dehors des semaines de vacances scolaires (parfois il fait aussi beau, et les locations sont moins chères et il y a moins de monde .._ cela compte aussi)

Les élus ont aussi précisé que légalement les congés payés étaient à prendre entre le 1er mai et le 30 octobre, qu'il s'agissait d'une obligation légale et qu'il ne nous semblait pas possible de raccourcir cette période. C'est d'ailleurs ce que confirme la plaquette congés ( lien intranet) édités par 3M qui indique que "En tout état de cause, 10 jours ouvrés continus doivent être pris pendant la période légale (1er mai - 31 octobre).Aucun motif, qu’il soit personnel ou professionnel, ne permet de déroger à cette règle d’ordre public "

Le CE a donc refusé de se prononcer sur cette mesure que la direction ne peut donc légalement imposer. Nous contactons notre avocat pour avoir des précisions sur ce point.

Nous sommes très inquiets de cette direction qui veut tout imposer sans laisser, dans les services, la moindre marge de manoeuvre aux managers, qui sont sensés faire ces arbitrages au plus prés du terrain, des besoins des clients et des possibilités des salariés. Avec ce type de décision les managers de proximité vont se retrouver avec des problèmes inextricables (et on est poli) à gérer, car nombreux sont ceux qui vont vouloir partir en août et qui ne le pourront pas et à qui l'on va imposer des dates et des prises de congés qui ne vont faire que des mécontents.

D'autre part dans certains services la direction refuserait à certains salariés de prendre plus d'une semaine de congés en dehors des vacances scolaires... ce qui est parfaitement illégal pour ce seul motif.

Si vos congés ont été refusés, venez nous voir, ou écrivez nous ...

George fait des siennes !!!

2011-03-08T09:00:00.004+01:00

George fait la une des média américains. Il vient de faire une sortie très remarquée en confiant au journal Le Financial Times que le Président OBAMA se prenait pour Robin des Bois et qu'il était tout simplement anti-business.

Il rajoute qu'aux États Unis le business est de plus en plus difficile car il y a trop de lois, de réglementation et bien sur de taxes "It is about regulation, taxation, seemingly anti-business policies in Washington, attitudes toward science." Et derrière ces belles phrases il enfonce encore le clou en menaçant de déplacer des sites de production des Etats Unis vers le Canada ou le Mexique qui sont plus sympa 'we will do business where it's good and friendly. If it's hostile, incrementally, things will slip away. We've got a choice between manufacturing in Canada and Mexico — which tend to be pro-business — or America."

Découvrez la liste des articles Business qui reprennent les propos de George contre le président Obama

Mais attention George dit bien le fond de sa pensée (et celle de beaucoup de patrons) il ne veut plus du tout de lois (surtout les lois sociales), il ne veut plus qu'une seule loi: celle du business c'est à dire la loi du plus fort.
Il ne veut plus payer d'impôt ni taxes, ou le moins possible, le business doit être le roi et il veut garder les profits pour les partager avec les actionnaires et si jamais le pays hôte ne se plie pas à ses conditions il prends ses affaires et ira ailleurs, dans un pays qui sera tellement content que l'on vienne exploiter ses chômeurs qu'il ne demandera rien .

Voila le capitalisme sauvage dans toute sa dureté. Voir ici le type de réponse qu'il commence à recevoir dans les média Go get out

Et en même temps 3M va pas manquer de nous parler de la responsabilité sociale de l'entreprise, de son engagement envers la société, et puis va se targuer d'éthique et de valeurs, alors qu'en fait il n'y a qu'une chose qui compte l'argent, en faire, en avoir toujours plus.

Même aux US les déclarations de George commencent à agacer et le président Obama n'aime pas se faire traiter de doux rêveur crypto communiste ...et cela va donc chahuter pas mal.

Car dans le même temps 3M est sous la pression de différentes associations écologistes pour avoir pollué une partie des rivières du Minnesota Article de Fox Business.
De plus le package Santé que Obama vient de faire passer sous le nom de OBAMA CARE va permettre à 3M de diminuer à partir de 2012 certaines prestations sociales que 3M finançait directement pour ses salariés. Comme quoi les impôts ça sert aussi à financer des dépenses sociales et là on est bien content de trouver un gouvernement qui finance...

Il sera très intéressant de regarder comment va réagir la première ligne US de Mr Buckley (qui règle soit dit en passant un vieux compte qui doit dater de la guerre d'indépendance américaine, car il faut pas oublier qu'il est anglais- d'où la référence à Robin des Bois ) . Ici La liste des plus de 500 commentaires en faveur ou contre les propos de notre président.

Cela va-t'il hâter la succession de George - notre nouveau sheriff de Sherwood- . Nous on aimerait bien, car les déclarations de Monsieur George nous donnent mal au coeur .

On préfère Robin des bois au Sheriff de Sherwood.

Great Place to Work : 3M Allemagne encore première

2011-03-02T09:44:00.003+01:00

C'est EMIS qui vient de l'annoncer sur le site interne nos amis allemands viennent encore de gravir la première place dans le concours Great Place to work

On en parlait en 2010 car cette année aussi ils avaient été premiers voir notre post du 10 Juillet 2010 et on en parlait aussi en 2009 votre article de juin 2009

Le DRH allemand est au 7 ieme ciel voila ce qu'il dit “The combination of an innovative, successful company and an excellent employer is key to win in such a competitive environment. Again, it is visible proof of the commitment of our workforce and our culture of authentic leadership, trust and innovation – and of the creative solutions in our approach to human resources.”

En France aussi 3M a commandé beaucoup de sondages avec forces questionnaires, observatoires et autres opinion survey ..le moins que l'on puisse dire c'est que consciente des résultats alarmants de ces sondages notre direction n'en fait strictement aucune communication . Blocus et bouche cousue semble étre la règle adoptée...Attention à ne pas vouloir regarder la réalité en face, elle risque bien souvent de vous éclater à la figure.

3M France a donc décidé de ne pas participer à ce type de concours de beauté. C'est dommage il permet de s'étalloner.

Le professeur DEJOURS dans un article récent du Monde avance quelques explications : L'obstacle actuel vient de ce que les dirigeants aujourd'hui aux commandes n'ont plus aucune connaissance des sciences du travail " et il ajoute " Ne voulant rien savoir du " travailler " proprement dit, engagés dans une lutte sans merci avec le droit des gens de métier à faire entendre leurs objections contre les effets délétères du fanatisme gestionnaire, les dirigeants ne savent proposer que des méthodes supplémentaires de contrôle, qui portent le nom de " traçabilité ", de " critères de qualité totale " et " d'évaluation des performances ". Lien vers cet article
Mais comment expliquer que nous amis allemands semblent aller mieux que nous alors que nous partageons la même direction Monde, les mêmes objectifs de reportings , sommes sur les mêmes business, sommes organisés plus ou moins de la même façon, utilisons les mêmes outils, faisons les mêmes reportings et que nous sommes sur des marchés similaires !!!!

Mais où est donc passée la participation ? Fromage ou dessert

2011-03-01T09:42:00.004+01:00

OUI la partoche, où est-elle passée ?

Cette année en 2011, promis juré, il y aura de la participation au titre des efforts et des succès des équipes en 2010. Voila ce que nous promettait la direction . Il y a avait même des chiffres annoncés, presque des engagements pris .

"La participation sera là vous verrez les gens seront contents" , nous disait la direction.

Et les chiffres, estimatifs en 2010, se sont lentement transformés, se sont amenuisés, se sont rabougris bref ont presque disparus.

En juin 2010, lors d'un CCE la direction partageait un estimatif de prévision à 390 (si l'on prend pour base 100 l'année 2009) . C'est vrai on était contents. Le 7 décembre 2010 la direction est revenue nous dire que la prévision avait légèrement bougé c'était devenu 245. Puis deux mois après en février 2011 la direction venait nous dire qu'elle avait refait les calculs et qu'en fait on terminait à 50 !!!

Une division de la prévision par 5 en deux mois et par 8 en neuf mois !!! Le coup de massue sans beaucoup d'explication ( erreur d'inventaire etc...).

Bref vous l'avez compris si vous voulez calculer votre partoche vous prenez ce que vous avez reçu en 2010 (au titre de 2009) et vous divisez par 2.
On reste estomaqué par l'amateurisme de la direction qui en deux mois est capable de diviser par 5 une prévision sur la participation, pour nous c'est le signe d'une grande incompétence .

Car les déclarations de la direction générale sur l'année 2010 ont été plutôt bonnes : "nous avons fait de la croissance sur nos business, nous avons tenus nos objectifs de croissance " et pourtant elle nous versera une participation égale à la moitié de ce que nous avons reçu en 2010 ( au titre de 2009) ...Cherchez l'erreur ...

Dans les couloirs certaines représentants du personnel expliquait ainsi la position de la direction : " tu comprends, cette année, comme nous allons reçevoir de l'intéressement ( uniquement 3M France SAS) la direction ne veut pas donner de la participation cela ferait fromage et dessert .... comme elle veut nous faire maigrir c'est toujours fromage ou dessert ".

Surveillez bien les prochaines communications de la direction sur ce thème.

Les RPS : Une présentation claire pour bien comprendre

2011-02-28T09:34:00.003+01:00

Il existe une documentation plétorique sur les risques psycho-sociaux et l'on commence à avoir du mal à se retrouver entre les difféerents acteurs ( cabinets conseils, cabinets de coaching, cabinets spécialisés, agréés CHSCT ou non, organismes gouvernementaux, paritaires ou non, instituts de formation, instituts de sondages, fournisseurs de questionnaires, observatoires etc....) qui tous développent des formations et des approches différentes .

Certains sont sérieux , d'autres moins ...

Bref cela va dans tous les sens et cela va vite.

Car derrière ces problématiques naîssent aussi de nouveaux marchés qu'il est urgent de conquérir. Si les Risques psycho-sociaux font soufrir de nombreux salariés , ils en font bien vivre d'autres.

Dans ce magma il est difficile de retrouver ses petits.

Le lien ci-dessous vous dirige vers une formation interactive en ligne (du elearning il parait que c'est à la mode) qui est claire, très explicative et permet de mieux comprendre ce que l'on met derrière ce terme de Risques psycho-sociaux.

Allez-y faire un tour . A notre avis vous allez (re) découvrir beaucoup de choses et comprendre les enjeux .
Présentation du programme inter-actif
La démarche mise en œuvre permet de comprendre les liens entre le travail et le développement de la santé, celle-ci étant un élément fondamental de la Responsabilité Sociale des Employeurs. Ce module mobilise l’ensemble des acteurs et va leur permettre de se saisir de la question du stress et des risques psychosociaux en les mobilisant. Il propose, à travers l’histoire de Marc et Maurice, puis à travers celle de Céline et Kim, de découvrir les facteurs contribuant à l’apparition des RPS, leurs conséquences, les éléments sur lesquels intervenir pour connaitre les contraintes dans le travail et le rôle de l’encadrant… Ce module alterne des animations, des exercices interactifs et des séquences vidéos. Il dure 60 minutes et est accompagné de documents pédagogiques téléchargeables depuis la boîte à outils.

On doit cette pépite à l'ARACT Picardie ( Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) le site est içi
Lire aussi le site de l'actualité CFE CGC

La Halde nous écrit et écrit à la direction

2011-02-22T10:19:00.001+01:00

La CFE CGC avait écrit à la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'Egalité en Juillet 2009 pour s'étonner que chez 3M le traitement des jours de congé familiaux était différent selon que vous soyiez mariés ou pacsés. Voir içi Notre article du 8 septembre.

Au mois de Novembre 2009 la direction fait machine arrière et supprime cette discrimination en accordant le même traitement aux mariés et aux pacsés . Voir notre post du mois de Novembre 2009

Néanmoins la Haute Autorité vient de prendre sur ce sujet une très officielle délibération qui concerne 3M mais qui va aussi concerner toutes les autres sociétés qui continuent à maintenir des traitements différents entre salariés pacsés et salariés mariés. En effet la HALDE recommande au MEDEF et au ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé de donner des droits égaux entre salariés pacsés et salariés mariés.

La Direction de 3M doit selon les recommandations de la Halde diffuser cette modification à tous les salariés par le dispositif de communication interne et modifier le règlement intérieur qui date quand même de 1983!

Içi le lien vers cette délibération

Il reste d'autres discriminations ( inégalité hommes femmes au niveau des salaires, (non)emploi des jeunes, handicaps...) mais voilà ça avance ... doucement on vous l'accorde . Mais il faut regarder le verre à moitié plein on nous a dit..
Voir aussi le Miroir social

CCE: La CFE CGC demande au président de prendre toute sa part dans le dialogue social

2011-02-21T10:03:00.000+01:00

Lors du dernier CCE ( Comité Central d'Entreprise) le 10 février 2011, les élus se sont montrés très attentifs à la présentation par le président du groupe 3M en France sur les résultats 2010 et les perspectives 2011.
Vous trouverez içi lien Meganet les planches de la présentation du Président qui sont en fait un copier-coller des trimestrielles qui se déroulent sur Cergy .

Il s'agit d'un lien interne, il n'est accessible que si vous possédez les accès .

Les objectifs 2011 sont ambitieux comme chaque année, il faut faire mieux 3 fois mieux que l'économie nationale .

Nous pensons que cet objectif la direction ne pourra pas jamais le tenir seule (et sur ce point elle semble d'accord avec nous), elle doit mobiliser le travail et les énergies de tous les salariés pour tenir ce pari. Seulement comment faire si la reconnaissance n'est pas au rendez-vous, si les objectifs sont toujours aussi éloignés et si les réalités des vies des difficultés et des souffrances des salariés au travail sont ignorées.

La CFE-CGC a interpellé le Président en lui demandant de prendre sa vraie place, toute sa place, dans le dialogue social chez 3M. Car il faut rappeler que le président n'intervient devant les élus qu'à peine plus d'une fois par an, il n'est pas présent aux autres réunions CCE (qu'il est pourtant censé présider), ni aux reunions CE et CHSCT du siège (1000 collaborateurs quand même), il ne participe à aucune réunion avec les organisations syndicales sur cette fameuse feuille de route sociale.

Comment dans ces conditions peut-il prendre conscience du gap vertigineux qui est en train de se creuser entre les Managers Haut Niveau JG 14 et + et plus et le reste des salariés ?

Nous n'avons pas eu de réponse du PDG à notre invitation, nous verrons si par les actes il prend sa place directement ou non dans le nécessaire dialogue social qu'il faut bâtir ensemble.

3M France SAS : Découvrez la feuille de route sociale 2011

2011-02-17T08:40:00.005+01:00

La direction et les organisations syndicales se sont réunies la semaine dernière pour définir les thèmes sur lesquels ils allaient discuter en 2011.
Voici les thèmes qui sont retenus :

• Accord d’adaptation TUP 3M Santé
• Egalité professionnelle
• Risques Psycho-Sociaux
• Intéressement
• Télétravail
• Suivi médical

Certains thèmes sont un peu conventionnels et ce n'est pas une grande surprise de les voir sur la feuille de route (l'intéressement est une discussion que nous avons chaque année afin de définir le ou les niveaux qui vont déclencher l'intéressement ), d'autres sont liés à des obligations légales, il est obligatoire pour les groupes de plus de 1000 salariés d'entamer des discussions en vue d'arriver à un accord sur les risques psycho-sociaux, sur l'égalité professionnelle, d'autres sont liées à l'actualité de 3M en France : l'intégration 3M Santé dans 3M France (la TUP) nécessite que l'on se mette autour de la table pour discuter d'un accord d'adaptation, d'autres enfin sont des thèmes plus nouveaux comme le télétravail (une demande de la CFE-CGC) et le suivi médical.

La direction a retiré de cet agenda les discussions qu'elle voulait pourtant ouvrir concernant le chantier du temps de travail, les syndicats demandant un audit complet sur les pratiques liées au temps de travail dans l'entreprise.

La CFE CGC était venue avec d'autres propositions qui n'ont pas été reprises dans cette feuille de route comme le PERCO, le PEE etc ..

Les agendas et les rendez-vous avec la direction sont déjà fixés . A suivre...

Partager la Richesse : Sharing the Wealth

2011-02-16T10:13:00.004+01:00

Les résultats 3M monde sont remarquables et 3M a encore été généreuse envers ses actionnaires .

Elle verse de façon continue un dividende depuis 1916 !! qui peut dire mieux et elle vient d'augmenter le dividende de 5% la semaine dernière.

3M vient de remettre en place un programme qu'elle avait mis de côtés ces dernières années : celui du rachat d'action . Elle va investir plus de 7 milliards de $ pour racheter ses propres actions et donc booster leur cours. Le PDG indique qu'en 5 ans 3M a été capable de reverser à ses actionnaires près de 15 milliards de $ .

Découvrez içi cet article qui détaille les prouesses de 3M pour ses actionnaires. Il est intitulé SHARING the WEALTH c'est à dire partager la richesse ....!!!!!!! ce qui s'entend par partager la richesse entre actionnaires !!

Même la pudeur a disparu...

Formation Stress: c'est le cabinet du MEDEF que choisit 3M

2011-02-15T10:19:00.006+01:00

C'est au MEDEF que la direction de 3M a décidé de confier la formation des managers du siège à la prévention contre le stress.

Oui vous lisez bien au MEDEF

Au terme d'une consultation qui a duré plus de 9 mois, c'est dire l'impatience que la direction avait de mettre en place cette formation, la direction a écarté deux cabinets de consultants expérimentés qui pourtant connaissaient bien 3M, pour choisir un nouveau cabinet émanation directe du MEDEF.

Les cabinets écartés pouvaient justifier d'une expérience dans ce domaine et d'une connaissance des problématiques spécifiques à 3M puisque ces cabinets ont mené des enquêtes ou mis en place un observatoire chez 3M. Il a semblé à la direction qu'ils n'étaient pas les meilleurs pour former les cadres/managers à la prévention du stress dans notre bonne maison.

Bien sur aucun représentant du personnel du site de Cergy n'a été consulté dans cette sélection et aucun n'a participé au choix du formateur. C'est dommage.

Le cabinet choisi voir içi son site est une émanation directe de l'UDEL ce qui veut dire Union départementale du Loiret, qui est le représentant du MEDEF au niveau du département du Loiret.

A notre avis il n'a pas une grande expérience de la formation sur les RPS puisque sur son site il propose plutôt des formations techniques et des stages de sécurité. Mais le marché de la formation sur les risques Psycho sociaux est un marché naissant et plein d'avenir et nombreux sont ceux qui s'y lance avec plus ou moins d'expériences et de compétences.

Ce choix de la direction, unilatéral comme c'est malheureusement l'habitude, reflète bien sa volonté d'abord d'exclure les représentants du personnel de la décision, de sortir les cabinets d'expertises qui commencent à avoir une bonne idée de ce qui se passe chez 3M et enfin de confier le bébé à un troisième cabinet, proche de la direction par les idées et le coeur et qui bien sur n'ira jamais traiter les sujets qui fâchent comme l'organisation du travail, le sens au travail, la reconnaissance au travail.

Bref la lutte contre le stress et les risques psycho-sociaux au travail avance doucement, tout doucement

Le forfait jour déclaré non conforme au droit européen

2011-02-11T19:42:00.000+01:00

Le forfait jour déclaré non conforme au droit européen: "
Lu dans Channel news le 21.01.11
Chargé par le Conseil de l'Europe de veiller à la mise en oeuvre par les États membres de la Charte sociale européenne, le Comité européen des droits sociaux vient de déclarer le forfait jour contraire à cette charte, nous apprend le magazine Le Point.

Les experts indépendants (nommés par les ministres du travail européens) qui composent le Comité estiment en effet que ce mode de rémunération peut entraîner une durée hebdomadaire du travail ' trop longue pour être qualifiée de raisonnable '. Les arguments de l'Etat, selon lesquels la législation française prévoit que les salariés doivent disposer au minimum de 11 heures de repos quotidien (ou neuf heures si un accord collectif le prévoit) n'ont donc pas été retenus.

Le Comité a également rejeté le système d'astreinte, estimant qu'en dehors des périodes d'intervention, l'astreinte ne pouvait être assimilée à un temps de repos.

Le Comité avait été saisi en janvier 2009 par La CGT puis par la CFE-CGC le 4 mai suivant.

Nos confrères du Point rappellent que le Conseil de l'Europe ne possédant pas de pouvoir contraignant, l'application des textes est à ce jour soumise au bon vouloir des tribunaux français.

Beauchamp : Le patron du site s'en va

2011-02-02T22:52:00.002+01:00

Le site de Beauchamp est le site de production le plus important de 3M en France.
C'est dans ce site important que sont fabriqués, les Notes Post-it, Les rubans adhésifs pour les applications grand publics et industrielles, les produits Scotch-Brite pour des usages grands publics professionnels et industriels. Les deux tiers de cette production sont exportés.
C'est aussi dans ce site que se trouvent les activités R&D de 3M en France.

Ce site emploie plus de 500 collaborateurs et va fêter son soixantième anniversaire

Son patron, chef d'établissement, vient d'annoncer son départ de 3M . Pour quelles raisons ? nous verrons quelles réponses la direction du groupe apporte à cette question.

Il est remplacé par un nouveau directeur qui est celui qui vient juste de fermer le site de Cuno Les Attaques.

Résultats 3M Monde 2010 : CA + 15% Bénéfice + 25%

2011-01-31T09:00:00.010+01:00

Trimestres après trimestres la direction de Saint Paul vient présenter aux seuls personnes qui sont précieuses à ses yeux : les analystes financiers de Wall Street les résultats financiers . Puisque seuls ceux ci comptent ( les résultats et les analystes/actionnaires) .

Comme d'habitude ces résultats sont remarquables puisque le chiffre d'affaires a grimpé de 15% et que la rentabilité s'est accrue de plus de 25% . 3M livrera donc et pour la 52 ième année consécutive un dividende impressionnant à ses actionnaires .
“3M made great progress in 2010 as we achieved record sales and earnings per share for the year, and made significant investments to improve long-term growth,” said George W. Buckley, chairman of the board, president and CEO.

Voir ici les multiples articles de presse qui en parlent le nouvel obs et là et la lien interne 3M source

Ces résultats contrastent clairement avec les résultats des négociations salariales de début janvier. On est loin de la redistribution des bénéfices 1/3, 1/3, 1/3 . Souvenez vous des promesses du président : un tiers pour les salariés, un tiers pour l'investissement, un tiers pour l'actionnaire . Chez 3M France l'enveloppe d'augmentation prévue est à peine de 1,5 millions €, sur les sites de productions les investissements sont réduits au minimum alors que la part qui a été retourné directement aux actionnaires est supérieure à 200 M€ (sur 2-3 ans) . Il est loin le un tiers, un tiers, un tiers. Avec cette exploitation minière et capitalistique de cette société on est sur du 1% pour le salarié, 4% pour faire durer et prolonger les machines et 95% pour l'actionnaire.

On parle bien d'exploitation minière des entreprises, car il s'agit d'user jusqu'à la lie ( c'est à dire la santé des salariés) une entreprise ou un établissement . Une fois la richesse extraite, on ferme, on noie ou on rebouche et on va forer ailleurs.

La seule chose qui ainsi augmente correctement est la valeur des actions données aux Directeurs JOB GROUP 14 et plus. C'est ainsi une façon d' acheter leur fidélité, leur flexibilté et leur docilité.

Expertise Risques Psycho Sociaux chez 3M : Des résultats représentatifs pour avancer

2011-01-27T17:36:00.002+01:00

La Cabinet d'expert TECHNOLOGIA a procédé fin 2010 et début 2011 à l'envoi des questionnaires auprès des salariés des 11 sites concernés de 3M en France (sauf au, siége qui poursuit une démarche différente) .

Vous avez été près de 800 à y répondre soit plus de 56% au global de la population interrogée. Les résultats sont significatifs et représentatifs de l'intégralité de la population des sites de production et de distribution de 3M en France.

Il est trop tôt pour les commenter, mais cette étape étant terminée, elle va permettre de passer à la deuxième étape qui va consister sur chacun des sites en la mise en place d'entretiens individuels avec des experts de Technologia afin d'aller au fond des choses et de recueillir la parole des salariés. Cela permettra de livrer à la fois un diagnostic réel des situations de travail et d'ouvrir des solutions concrètes d'amélioration

Plus de 80 entretiens sont prévus sur sites.

Le cabinet met en place des outils afin de sélectionner de façon aléatoire mais représentative les salariés qui passeront les entretiens. Il faut rappeler que les entretiens ne sont en aucun cas obligatoires, que les entretiens sont anonymes et confidentiels, aucune information personnalisée ne pouvant remonter vers la direction ni même vers les représentants du personnel.

Ces rencontres /entretiens se mettront en place progressivement au cours du mois de mars.

Il s'agit d'une étape très importante qui va permettre de donner des perspectives au groupe de pilotage et à la direction et mettre en place des solutions pour que cela aille mieux...enfin.

Remplacer un salarié par un stagiaire constitue un délit

2011-01-21T09:24:00.000+01:00

Les recours à des étudiants en stage se multiplient dans la plupart des entreprises ce qui pourrait, à priori, apparaître comme une pratique positive. Quoi de plus louable en effet que de permettre à de futurs salariés de mettre un pied dans l'entreprise et d'améliorer ainsi leur connaissance du monde du travail et, de fait, leur employabilité ? Jusque-là, rien à redire.

Mais la législation stipule que le stagiaire ne peut en aucun cas effectuer des tâches régulières correspondant à un emploi permanent, que ce soit pour occuper un emploi saisonnier ou pour faire face à un accroissement temporaire d'activité.
Employer un stagiaire en lieu et place d'un salarié relève en effet d'une pratique délictueuse précisée par un décret de 2006 qui prévoit dans son article 6 qu'"aucune convention de stage ne peut être conclue pour remplacer un salarié en cas d'absence, de suspension de son contrat de travail ou de licenciement, pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste de travail permanent, pour faire face à un accroissement temporaire de l'activité de l'entreprise, pour occuper un emploi saisonnier". Le texte est clair et sans équivoque : le stagiaire ne peut en aucun cas faire office de salarié à "petit prix".Il convient d'être vigilant face la précarisation croissante de l'emploi : les CDI se voient remplacés par des CDD, eux-mêmes concurrencés par des stagiaires. Il y à eu la lessive qui lavait plus blanc que blanc et aujourd'hui nous avons des salariés moins chers que pas chers. Chacun se doit d'être vigilant sur le sujet et remonter les cas qui pourraient lui sembler litigieux.

3M fait le buzz avec sa charte des règles de vie au travail

2011-01-19T11:35:00.003+01:00

3M fait parler d'elle dans la presse qui reprend avec délectation les règles instituées par la direction sur la charte de vie au travail.

Plusieurs journaux se sont mis à en parler. Le journal les Echos( içi le lien qui vous y enmène) publie un papier en début de semaine, et le Parisien édition du Val D'Oise en a parlé aussi. Lien vers le Parisien

Cela nous permet de faire le point sur l'instauration de ces règles au sein de la Tour CERGY, car officiellement cette charte n'est pas déployée sur les autres sites de production et de distribution en France ( et il y en a quand même 11) car l'entreprise n'a pas, sur ces sites, informé les représentants du personnel.

Une charte cosmétique, dangereuse et inutile

Cette charte nous parait comme un cosmétique que l'on mettrait sur un visage pour en cacher les marques, elle ne soigne rien, ne traite rien en profondeur. Il s'agit de faire un effet d'image (et apparemment cela marche) pour se montrer beau et présentable. Les vraies causes du stress chez 3M ne peuvent être traitées par un charte qui ne parle pas de la surcharge au travail, du manque de reconnaissance des salariés, du rétablissement nécessaire des collectifs comme moyen de régulation, de l'absence totale de réflexion autour de l'organisation du travail à faire évoluer pour adapter le travail à l'homme et non pas le contraire.

Les taches de reporting sont de plus en plus lourdes et ne permettent plus aux managers de proximité (mais en reste t-il vraiment) de rester proches de leurs équipes pour créer ensemble de la vraie performance collective.

En 2010, l'utilisation massive de la rupture conventionnelle par la DRH a entraînée une surcharge de travail considérable pour ceux qui restent. Le projet d'intégration de 3M Santé se fait au forceps et la pression est mise sur des équipes déjà éreintées qui doivent sans moyen supplémentaire boucler cette intégration le plus vite possible. Il y a une vraie méconnaissance de la part de la direction sur ce qu'est le travail réel des collaborateurs.
A l'évidence les tableaux Excell et les présentations power point ne peuvent donner une représentation exacte du travail des salariés . Et pourtant ce sont les seuls outils de pilotage de la direction. Avec ces outils uniquement le Roi est nu , incapable de comprendre ce qui se passe vraiment dans l'entreprise.
La charte a les effets d'un cosmétique car même les propositions faites par les représentants du personnel d'investir dans des formations de sensibilisation ne sont pas mises en oeuvre alors que nous en avions fait la demande il y a plus d'un an .

La charte est dangereuse car elle place le salarié comme le premier responsable de sa santé au travail . Elle renverse ainsi la responsabilité de la santé au travail sur le salarié et non pas sur l'employeur comme le stipule la loi. Au final si un salarié n'est pas bien, on saura fort bien lui rappeler les termes de cette charte et l'accuser d'en avoir trop fait ... après tout si vous êtes malades c'est de votre faute . Cette forme de culpabilisation des salariés, à l'avance, est tout à fait dangereuse et presque amorale.

Elle est dangereuse aussi par la fait qu'elle demande des choses impossibles au salarié. Le fameux Savoir Dire NON est dangereux , dangereux pour votre progression et même votre avenir dans la société. Les gens perçoivent qu'il est dificile de dire non aux DIKTATS de la direction pour ce qui concerne les objectifs de croissance et de rentabilité imposés par la direction. Il y a au final beaucoup de choses qui ne se discutent pas . Les règles et les ordres qui sont institués et donnés ont, à l'heure actuelle, tout à voir avec le militaire. Il faut se tenir au garde à vous...

Tant que l'exemple ne viendra pas du haut et que la direction France ne montera pas un peu d'indépendance face aux oukases venant de la direction US , rien ne bougera... Messieurs de la direction , à vous de donner l'exemple.

Enfin cette charte nous semble inutile car même la direction ne l'applique pas. Il faut rappeler que le lendemain de sa diffusion sur le site de Cergy , la direction s'empressait de convoquer en stage une quarantaine de cadres et leur promettait des journées de travail de 08h00 du matin à plus de 23h00 le soir, foulant ainsi aux pieds les principes/recommandation de la charte qui rappelle l'interdiction des réunions après 18h00. (Voila ce que nous en disions à l'époque) Les promesses n'engagent que ceux qui y croient et pas ceux qui les font .

Nous réclamons, pour le site de CERGY, un démarche qui puisse requestionner le travail et l'organisation du travail des salariés, cela passe par une volonté , réelle et prouvée, de la direction de jouer le jeu, franchement, honnêtement et à fond. Pour le moment nous doutons de cette volonté car nous ne voyons aucun signe concret réel et tangible, sur le site de Cergy.

Voir ici ce que nous en disions en Octobre 2010 avec le lien vers le document de la direction

NA0 2011: Des augmentations pas folichonnes !!!!!!

2011-01-10T11:56:00.001+01:00

Les négociations ont eu lieu le 7 Janvier sur la politique salariale 2011.

Négociations c'est un bien grand mot pour décrire nos échanges avec la direction, on a trop souvent le sentiment que les revendications des différentes organisations syndicales sont à peine lues et certainement peu étudiées. La direction restant figée dans ses bottes.

En final nous nous retrouvons en désaccord avec la direction qui appliquera unilatéralement les mesures suivants :
1.1,8% pour les notés 3
2.Une enveloppe de 0.2% de la masse salariale pour les notés 4 et 5
3. Une enveloppe de 0.3% pour les promotions et les changements de coefficients
3.Une revalorisation des primes horaires décalés : 2,3%
4.Reconduction de la prime transport
5.Une enveloppe (non connue) pour le rattrapage des personnes étant en dessous des 90% du MRP ( Market reference point)
6.Confirmation de la récupération des heures sur les compteurs et paiement soit en février 2011 soit en juillet 2011

La direction ne veut partager aucune information qui permettent d'évaluer le positionnement des salariés par rapport à ce fameux MRP Market positionnement point.

En ce qui concerne l'intéressement au titre de 2010, il varie selon les organisations auxquelles vous appartenez.
Si vous aviez en 2010 un contrat 3M France SAS ( Cergy , BcP, Tilloy) l'intéressement devrait se monter à 680 € pour 102.3% d'atteinte des objectifs d'intéressement.
Si vous étiez en 2010 salariés Santé Pithiviers l'intéressement sera de 700 € .
Par contre si vous étiez en 2010 3M santé de Cergy, l' intéressement sera de 0 (atteinte du résultat à 91% )

Les informations concernant l'intéressement des salariés POUYET et CUNO ne sont pas encore connues.

Nous sommes loin de nous réjouir de ses dernières propositions de la direction. Car si pour les salariés notés 3, l'augmentation prévue vient à peine compenser l'inflation, il n'y a en aucun cas la possibilité de rattraper ou même de compenser les pertes importantes subies par les cadres soumis à l'AIP.

Allez hop une petite acquisition pour commencer l'année

2011-01-05T09:00:00.004+01:00

Quand c'est fini, ça repart.
L'appétit d'acquisition de nos dirigeants est insatiable. Allez celle la concerne le business IATD .
Bienvenue au Club aux trois salariés de la filiale française de ce groupe dont on comprend qu'il est aussi dirigé par un français
Voila l'annonce : en français
et voila le site en français aussi

Drôle de nom quand même Nidacore , ni pas d'accord !!!

Les blogs syndicaux au sein de 3M france

2011-01-05T09:00:00.001+01:00

Pour vous permettre de vous faire une opinion , voici la liste et les liens vers les différents blogs animés par les sections syndicales représentatives ou non au sein de 3M France SAS.

Vous avez ainsi le choix pour être parfaitement informés.

Les blogs FO sont içi :FO à Beauchamp ; FO à SOA et FO à Pithiviers
La CFDT a repris son blog : CFDT 3M
La CFTC est aussi présente : CFTC 3M

Vous êtes de plus en plus nombreux à nous lire et nous vous en remercions.
Bonne Année 2011

NAO 2011: Pas de cadeau sous le sapin de la direction ?

2011-01-04T10:30:00.000+01:00

La prochaine réunion de la direction avec les organisations syndicales se tiendra à Cergy le 7 Janvier 2011. Il s'agit de la troisième réunion consacrée aux NAO ( négociations annuelles obligatoires) et l'on va parler salaires mais aussi conditions de travail.

Y aura t'il des cadeaux sous le sapin de la direction ? On craint que non !!! La direction n'en n'a pas mis sous le sapin réel qui se trouve au siège de Cergy, comme le montre la photo .

Et pourtant certaines entreprises ont déjà clos leurs négociations sur des avancées . Voici quelques exemples: TOTAL a signé un accord qui prévoit une augmentation globale d'au moins 3.3% qui concerne 17 000 salariés des branches raffinage -marketing et exploration production, EDF prévoit une augmentation de 3.95% de la masse salariale, l'accord Rhodia prévoit lui une augmentation moyenne de 3.1% . voici quelques exemples à suivre dont deux se situent dans le domaine de la Chimie ...

On est loin du compte avec les dernières propositions de la direction qui tournent à peine au dessus de l'inflation , estimée à 1.6%...
La direction ne compensera pas la perte des revenus liée à une AIP scélérate qui a fait perdre plus de 2% à ceux qui y était éligibles et le dernier redressement fiscal risque d'entamer sérieusement la réserve de participation prévue.

La CFE CGC viendra à cette réunion porteuse de propositions en souhaitant que l'on puisse trouver un accord vers le haut. La croissance dont la direction nous rebat les oreilles doit aussi se voir clairement sur la feuille de paye . On n'en saura plus le 7...

Bonnes fêtes de fin d'année , le blog prend quelques jours de vacances

2010-12-24T11:08:00.003+01:00

Le Blog revient début Janvier 2011

Le Business et l'Ethique

2010-12-23T09:56:00.000+01:00

L'autorité de la concurrence vient de condamner 3M (et d'autres sociétés) à une amende de 1.97 millions d'euros pour abus de position dominante sur le marché des films rétro-réfléchissants. Cette décision vise des pratiques antérieures à 2007.

Au terme d'un rapport de plus de 120 pages et d'une enquête précise de plusieurs années nous arrivons à cette condamnation.

La direction générale, pour toute réponses, vient de nous rappeler " fermement" au respect des règles d'éthique de 3M et à nous encourager à suivre les multiples sessions d'e-learning sur le sujet. Les règles d'éthique ont bon dos et sont un bon para-tonnerre.

Il serait bien de se poser la question des rapport entre le business et l'éthique ...Jusqu'à présent tout était bon pour faire du business, les règles d'éthiques comme on le voit n'étaient que du cosmétique. Dans les fameuses réunions trimestrielles, l'accent était surtout mis sur la croissance et jamais sur l'éthique. Business first .

Le directeur juridique institué gardien de l'éthique ne daigne pas honorer de sa présence le CE et le CHSCT alors qu'il y est invité à trois reprises. Lorsque nous signalons des conduites limites éthiques en particulier sur certains fournisseurs (voir affaire Webhelp) nous ne recevons pas de réponse,

Lorsque nous rappelons la règle d'éthique de 3M relative à la santé au travail qui stipule que " 3M s'engage vis-à vis de la sécurité et de la santé de tous ses employés et fournira un lieu de travail ne présentant aucun danger ou risque pour la santé dans le monde entier" la direction tarde à prendre sur Cergy et sur les autres sites les mesures pourtant nécessaires tant sur le plan de la charge de travail, de la reconnaissance, de la reconstitution des collectifs de travail et des formations nécessaires mais non suffisantes.

Il est étonnant que lorsque nous subissons une lourde condamnation financière la direction nous rappelle fermement aux règles de l'éthique mais que lorsque nous souffrons d'un mauvaise qualité de vie au travail on ne dise rien, on ne fasse rien.

Nous pensons que les règles d'éthique sont importantes, mais qu'elles le sont toutes, pas uniquement les règles sur les lois de la concurrence mais aussi et autant les autres .

Éthique et TOC

George veut partir, on lui cherche son successeur

2010-12-21T08:06:00.001+01:00

George dont le mandat à 3M devait continuer jusqu'en 2012, année de ses 65 ans, a subitement annoncé qu'il se verrait bien partir dès l'année prochaine 2011.

C'est à dire presque le mois prochain.

Gros affolement à Saint Paul, et la liste de ceux qui veulent être calife à la place du calife s'allonge. Ils sont trois sur la short list : Le patron de l'international, Inge Thulin, Le patron du business santé, Brad Sauer et un petit francais Jean Lobey, patron du business Safety and Security. Ça va remuer fort car le poste est quoté 15 millions de dollars/an plus les avantages.

Alors à quoi est due la soudaine décision de George de partir : déception devant les dernières remarques des économistes de Wall Street sur les performances de 3M ou volonté de profiter des 15 millions de dollars annuel , plus le petit bonus de départ pour services rendus ( on parle de 2 ans de salaire) . Nous on pense que George est contre la retraite à 65 ans.
Voila tous les liens = Twin Cities Wall Street Journal ,Star Tribune

A suivre

La CFE CGC vous défend... défendez-vous avec elle

2010-12-17T08:00:00.001+01:00

Les témoignages se suivent et, hélas, se ressemblent : effectifs réduits et surcharge de travail, impossibilité de pratiquer son métier car il faut 'boucher les trous' constamment, une rémunération qui continue à s'effilocher, le sentiment de ne pas être entendu ni compris, un niveau d'expertise supérieur qui tarde à venir valider une compétence reconnue, un encadrement intermédiaire pressuré, des changements d'organisation incessants, un manque de visibilité et surtout de reconnaissance... Faut-il continuer la liste ?

Aujourd'hui les salariés ont le sentiment que tout cela est très fragile, que l'entreprise est maintenue 'à bout de bras' grâce à leur investissement personnel.

Si vous pensez que par rapport à la direction vous vous défendrez mieux si vous restez seul, isolé, sans support, sans soutien, et sans connaissance du droit du travail et faisant confiance uniquement en vos propres forces , votre persuasion par rapport à une direction autiste ... alors Oui Oui ne vous syndiquez pas ...

Si au contraire vous voulez faire connaitre vos propositions et vos critiques, recevoir soutien et information et ne plus rester seul, rencontrons nous

La démarche d'adhésion reste totalement confidentielle,

Lire la suite pour découvrir 10 raisons pour le faire .

Une organisation syndicale pèse d’autant plus dans les négociations qu’elle représente un grand nombre de salariés et qu’elle est capable de les mobiliser. Le faible taux de syndicalisation en France n’est pas une fatalité. À la CFE-CGC nous voulons réconcilier le syndicalisme réformiste et constructif avec le plus grand nombre. Le progrès social a toujours été induit par les revendications formulées par les organisations syndicales pour améliorer la vie et les conditions de travail des salariés.

1. LES SYNDICATS, C’EST RINGARD !
(Variante : les syndicats ne sont pas adaptés aux problèmes de notre époque). Eh bien, la meilleure façon de les faire changer si c’est ce que vous pensez, c’est d’y adhérer en masse : vous aurez ainsi le poids nécessaire pour modifier ce que vous trouvez ringard. Et croyez-le ou non, à la CFE-CGC nous sommes preneurs.

2. C’EST TROP CHER !
La cotisation à un syndicat, c’est un peu comme l’assurance auto : ça coûte cher jusqu’au jour où on a un accident. Et dans sa vie professionnelle, qui peut jurer qu’il n’aura jamais d’accident ? Et puis, la cotisation, elle coûte bien moins cher que l’assurance auto et elle est déductible des impôts à 66 %. Demandez donc les tarifs à un délégué CFE-CGC : il vous les communiquera sans problème.

3. JE PREFERE TRAITER DIRECTEMENT AVEC MA HIERARCHIE.

Tant mieux, mais il peut aussi se produire que la hiérarchie en question refuse de vous écouter.Dans ces cas-là, rappelez-vous que «l’union fait la force », ce n’est pas qu’une devise sur les Armoiries de la Belgique…

5. JE N’AI PAS LE TEMPS !C’est sûr, on n’a jamais le temps. Sauf que, quand on a un problème, on est bien content de trouver un syndicaliste qui a le temps de vous aider. Vous êtes-vous demandé comment il fait pour le trouver, ce temps qu’il vous consacre ?

6. CELA VA NUIRE A MA CARRIERE !La seule chose qui puisse nuire à la carrière, c’est le manque de compétence ou la faute professionnelle. Pouvoir être défendu par quelqu'un qui vous connait lorsque vous vous trouvez injustement mis en cause, cela peut au contraire sauver votre carrière.Et si vous devenez militant et que vous viviez honnêtement votre rôle de syndicaliste, comme c’est la règle à la CFECGC, personne ne vous en fera grief, au contraire.
4. LES SYNDICATS SONT POLITISES.
Nous ne répondrons que pour la CFE-CGC : nos statuts nous imposent l’absence de tout lien politique. Nos militants viennent d’ailleurs d’horizons très différents, et nous ne rejetons que les idées ou comportements extrêmes, de droite ou de gauche.Et malgré tout ce que vous pouvez penser, la couleur d’un gouvernement ne nous a jamais retenus pour lui dire en face ses quatre vérités quand nous estimons sa politique néfaste pour le salarié.

7. DEFILER DANS LA RUE EN HURLANT DES SLOGANS, ÇA NE ME DIT RIEN
À nous non plus. Mais vous seriez surpris de savoir à combien d’activités autres un syndicat emploie ses troupes : juge prud’homal, Conseiller du Salarié, administrateur salarié, membre de la commission départementale de prévention routière, de la commission des titres, de commission nationale de la formation au sein de l’Éducation Nationale… Voilà quelques rôles où les syndicats sont mis à contribution. (C’est aussi pour financer ce genre d’activités que la cotisation est indispensable)

8. LES SYNDICATS TRADITIONNELS SONT TROP MOUSC’est facile de casser, bruler, détruire, de conspuer patrons et ministres (« tous pourris ») et de rejeter tout en bloc.A la CFE-CGC, nous préférons construire. Parce qu’une fois qu’on s’est bien défoulé à tout casser, ce n’est pas sûr du tout qu’on soit en meilleure situation ensuite !Pour obtenir du changement, il vous avant tout proposer et argumenter ce que l'on veut faire évoluer.

9. JE NE VEUX PAS M’ENGAGER.
Quelle tentation de se dire qu’on est au-dessus de la mêlée ! Mais c’est trop tard : dès que vous avez signé un contrat de travail, vous vous êtes engagé. Après, vous avez le choix entre subir sans broncher ou vous associer avec ceux qui ont les mêmes problèmes que vous et qui se sont donnés les moyens de réagir dans les situations difficiles.

10. CE SONT LES LEADERS QUI DECIDENT ET LA BASE DOIT EXECUTER

À la CFE-CGC, nous ne sommes pas un syndicat où des chefs balancent des mots d’ordre que la base doit appliquer sans discuter et sans réfléchir. Mais si vous préférez croire le contraire, vous êtes libres !

Le premier acte de soutien, c'est l'adhésion, puis avec le temps et si vous en avez la fibre, plus si affinités.Ne remettez pas à demain cet acte solidaire dont nous avons besoin : aidez-nous à vous aider en adhérant à la CFE CGC.

Le nouveau bulletin d'adhésion 2011 est en ligne sur ce blog : il vous suffit de cliquer sous le logo sur "Bulletin d'adhésion 2011".
bulletin d'adhésion
tarifs

NAO les revendications salaires de la CFE CGC

2010-12-16T13:07:00.001+01:00

Nous vous présentons les revendications que nous venons de faire faites à la direction ce matin, dans le cadre de la deuxième réunion de NAO

1.Salaires :

2% pour d’augmentation générale en février
2% pour les augmentations au mérite
Enveloppe égalité H/F
Enveloppe pour les promotions
2.Temps de travail :
Libre choix des salariés quant au solde des compteurs d’heures 2010 : paiement ou récupération ou les 2.
Dates de paiement : salaire de février 2011
Dates limite de récupération : fin juin 2011.
Pour favoriser le paiement des heures (et plus particulièrement sur Beauchamp), paiement à 125 % des heures non récupérées.
Demandes complémentaires :
Augmentation de la part employeur sur la cantine.
Augmentation de la part employeur Pass Navigo (50 à 75%).
Prise en charge de la cantine pour les stagiaires, contrat d’apprentissage, contrat pro.
Reconduction de la prime de transport

Le travail des femmes en 10 dates

2010-12-16T08:38:00.002+01:00

La Loi imposant un salaire égal entre hommes et femmes exerçants un même travail date de 1972. 38 ans après on n'y est toujours pas chez 3M car il est toujours discuté dans les Négociations annuelles obligatoires un enveloppe séparée pour le fameux "rattrapage" qui ne se rattrape jamais

Les vrais combats sont toujours longs

Codes éthiques : la loi française doit prévaloir

2010-12-14T10:23:00.001+01:00

De nouvelles décisions de justice viennent d'être rendues par le Tribunal de Grande Instance de Lille.

Saisi par un syndicaliste que l'on avait sanctionné pour ne pas avoir rempli les formations en e-learning d'une société filiale d'un groupe américain, "Le TGI de Lille a interdit à la filiale d'un groupe américain d'imposer à son personnel un code éthique qui ne respecte pas la liberté d'opinion et impacte leur vie privée."
Pour en savoir plus cliquez sur le titre de ce post qui renvoi à une article des Echos ou sur ce lien les Echos.
Nous allons nous renseigner et nous procurer le jugement complet. Il nous semble à première lecture que les programmes obligatoires e-learning de 3M sont structurés de la même façon .

WEBHELP Un fournisseur de 3M qui fait la chasse aux syndicalistes

2010-12-13T09:00:00.007+01:00

La Direction de 3M a choisi la société WEBHELP comme centre d'appels pour les Business Electriques (EMD) et Télécommunications (CMD) .

Elle a présenté le projet en CE au mois de novembre 2010 pour avoir l'avis des élus .

Or il se trouve que les situations de travail ne sont pas faciles dans cette société, c'est le moins que l'on puisse dire en consultant le lien ci dessous.Miroir Social
La direction de WEBHELP se mettant maintenant à faire la chasse aux syndicalistes. Si tel est le cas nous demandons à la direction générale de 3M de stopper immédiatement la relation commerciale que nous démarrons avec cette société tant que WEBHELP continuera dans ses conduites harcelantes et anti-syndicales.

Ceci pour mettre 3M France en cohérence avec les valeurs et les règles éthiques édictées par 3M .
3M’s Standards for Suppliers: ( lien interne)

Les règles sur 4 pages précisent que 3M exige de ses sous traitants qu'ils mettent en place un environnement de travail sain et sur (safe and healthy work environment), le droit des travailleurs doit être aussi respecté (Suppliers are expected to adopt sound labor and human resource practices and treat their workers fairly) , les politiques de discrimination sont strictement bannies comme les actions d'intimidation, les représailles ou les conduites harcelantes sont interdites (Suppliers must respect workers’ right to associate freely, in compliance with existing local laws and without intimidation, reprisal or harassment ).

La direction des achats de 3M doit faire un audit de cette société pour valider si ces règles sont bien suivies.

Si on a des valeurs éthiques il faut les faire respecter, même si cela coûte. Sinon on perd vite son âme.

La CFE-CGC dénonce le workaholisme au Blackberry

2010-12-13T09:00:00.001+01:00

Les cadres souffrent de workaholisme, en particulier du fait des NTIC. Telles sont les dernières conclusions du baromètre stress de la CFE-CGC.

La CFE-CGC envisage, comme ses homologues américains, de réclamer soit la prise en compte des heures supplémentaires, soit le droit à la déconnexion des messageries électroniques en dehors des heures de travail.

La CFE-CGC relève que la part des entreprises qui fournissent gratuitement un Blackberry ou équivalent à leurs cadres a augmenté de 16 points en un an, passant à 28 % ! Et 41 % d’entre eux disent ne pas pouvoir se déconnecter (35 % pendant le week end). Aujourd’hui, en s’appuyant sur les mémoires des Personal Digital Assistant (PDA) et autres outils qui sont de véritables laisses électroniques, il n’y a plus de difficultés techniques pour pister l’employé, même s’il faut demander copie des facturettes aux opérateurs de téléphonie mobile !

Alors que s’allonge la durée de vie au travail, 39 % des cadres interrogés (5 points de plus) envisagent de quitter leur travail à cause du stress. Comment les entreprises peuvent-elles espérer un engagement et une implication des salariés dans de telles conditions ? 78 % des entreprises ne tiennent toujours pas compte du stress dans leur management…

Les indicateurs du baromètre stress CFE-CGC s’aggravent. Jamais la note globale de stress (moyenne de 6,4 sur 10) n’avait atteint un tel niveau depuis sa création en 2003.

La CFE-CGC demande aux employeurs et aux pouvoirs publics que les conditions de travail psychiques, cognitives, sensorielles, affectives soient considérées à l’égal des conditions de travail physiques. Qu’elles soient prises en compte dans le cadre des maladies professionnelles et fassent, de plein droit, l’objet de débats et d’observations au sein du CHSCT

Entretien de fin d'année : il faut (enfin) parler du travail

2010-12-10T09:00:00.004+01:00

La fameuse Loi du 20 AOUT 2008 a introduit de nouvelles obligations pour l'employeur et en particulier lors de l'entretien annuel.

Au terme de l'article L 3121-46 du code du travail il est prévu que "l' entretien annuel individuel est organisé par l'employeur, avec chaque salarié ayant conclu une convention de forfait en jours sur l'année. Il porte sur la charge de travail du salarié, l'organisation du travail dans l'entreprise, l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale, ainsi que sur la rémunération du salarié ».

Et Oui l'entretien annuel d'évaluation ne doit pas être juste l'occasion de remplir des cases par rapport aux objectifs imposés et de noter arbitrairement le salarié par rapport à des leaders-ships attributes dépassés et illégaux, il faut parler du travail , de la charge, de l'organisation, et du salaire ...

Ces éléments pourtant obligatoires ne sont quasiment jamais discutés, les managers ne sont pas formés pour en discuter et depuis 2008 (plus de 2ans ) la direction n'a jamais communiqué le moindre mode d'emploi d'entretien révisé.

Le document suivant cadre un peu mieux sur ce que devrait être cet entretien.
Et la vous pouvez aussi consulter le dossier WK RH qui fait un point juridique .

Enquete Technologia sur le Stress : Il reste 10 jours pour répondre !

2010-12-09T09:04:00.002+01:00

Il reste juste 10 jours pour renvoyer le questionnaire au Cabinet Technologia . Vous pouvez le faire soit par Internet en utilisant le codes qui vous a été communiqué et qui est personnel, soit par courrier en renvoyant le questionnaire par la poste.

Il nous semble important de le faire afin d'avoir des échantillons représentatifs et une parole des salariés qui s'exprime.

Nous avons TOUTES les garanties que ces informations seront traitées confidentiellement et anonymisées.

Il s'agit du premier geste concret que vous faites pour l'amélioration des conditions de travail. Les représentants du personnel et les CHSCT des sites sont étroitement associés au projet.

PS : Le questionnaire est envoyé aux salariés des sites de production et des sites logistiques, les salariés rattachés au siège ne sont pas concernés par ce questionnaire

Grosse Journée pour George

2010-12-08T09:00:00.010+01:00

Après avoir racheté la société WINTERTHUR, George a convoqué les grands financiers de Wall Street pour leur parler et faire le point avec eux sur l'année 2010 et les prévisions 2011 et partager sur les stratégies de développement (en fait il fait cela chaque trimestre, cela n'a rien d'extraordinaire )

En gros c'est bon, le groupe table sur une augmentation des ventes 2011 de plus de 5% et une augmentation du bénéfice par action de 10% à 14 %. En fait George est resté très prudent, il préfère faire les bonnes surprises progressivement .

Voici les différents articles de presse qui se font écho de la conférence Easy Bourse , Romandie News, Trading sat

Mais la journée n'était pas finie pour super George, le même jour il en a profité pour encaisser plus de 133 000 actions dont il était bénéficiaire à 86,88 $ l'action .. on vous laisse faire le calcul Déclaration SEC de George...

et cela juste avant que la bourse, un peu décue des annonces de George, ne sanctionne à la baisse le titre 3M Article businessweek.
Malin ce George .

Pas de doute George a voulu juste faire quelques liquidités pour préparer correctement Noel

Visite médicale de reprise : Elle doit se faire dans les 8 jours

2010-12-07T09:30:00.005+01:00

Il est utile de rappeler les obligations qui pèsent sur l'employeur quant à la visite médicale de reprise.

Le code du travail est clair : cette visite doit se faire dans les 8 jours de la reprise. "lors de la reprise du travail ou au plus tard dans un délai de huit jours», conformément au code du travail article R. 4624-22
Chez 3M tel n'est pas le cas ; la visite de reprise n'est très rarement faite dans ce délais. Nous pouvons citer plusieurs exemples de salariés convoqués plus de 3 semaines après leur reprise.
3M le sait et ferme pudiquement les yeux ; les juges viennent de rappeler à plusieurs reprises les obligations des employeurs et les amendes devraient inciter une rapide et efficace réflexion
Voici quelques liens devant éclairer la direction
article de miroir social
Quelques articles sur la jurisprudence des visites medicales

NAO 2011 ; Attention ca va commencer

2010-12-06T09:00:00.001+01:00

La première réunion sur les négociations salariales annuelles aura lieu pour les Organisations syndicales 3M France le mercredi 8 décembre 2010.
La direction a calé des dates proches et similaires pour les organisations syndicales des autres sociétés du groupe (FAAB, Cuno, Pouyet )

Cette première réunion, comme le dit clairement les textes du Code du Travail, doit permettre la préparation de la négociation dans les meilleures conditions.

L’employeur doit obligatoirement fournir des informations portant sur les salaires effectifs, la durée et l’organisation du travail., mais aussi sur tout les types de rémunérations. Ces informations doivent permettre une analyse comparée de la situation du personnel masculin et féminin dans l’entreprise concernant les emplois, les qualifications et les salaires.

Une organisation syndicale représentative vient de rappeler très fermement à la direction générale ses obligations en matière de production des documents. Nous espérons qu'elle s'y tiendra.

La direction vient aussi d'imposer la date de la deuxième réunion de négociation ce sera le 16 décembre ( et des dates proches pour les autres sociétés du groupe).

Y aura t'il de vraies négociations sur les salaires, mais aussi les conditions de travail et d'emploi,

y aura t'il une vraie prise en compte des proposition et revendications des organisations syndicales ?. La CFE CGC est porteuse de plus de 60 revendications qui sont toujours valables et magnifiquement méprisées jusqu'à maintenant par la direction.

Les champs couverts par cette négociation sont les suivants :

- négociations sur les salaires y compris les primes

- négociation sur les objectifs en matiére d"égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et les mesures permettant de les atteindre.

- négociation sur la création d'uun régime d'interressement ou de participation aux bénéfices, d'un plan d'épargne entreprise

- négociation sur l'emploi des handicapés ( acces à l'emploi , formation, promotion professionelles...)
- ...

A voir

Une derniere acquisition pour 3M pour finir l'année : Winterthur Technologie

2010-12-06T08:54:00.000+01:00

Le groupe termine ses courses de Noel avec un peu d'avance et vient d'annoncer le rachat de la société WINTERTHUR TECHNOLOGY Group pour plus de 448 M de $

Voici l'avis officiel des courses de George : Avis

Le groupe a aussi une filiale en France présente sur 2 sites dans l'est de la France : Limonest et Colmar
Lien vers le site web France

La société WINTERTHUR est spécialisée dans le domaine des meules et des outils super-abrasifs.

Bienvenue au Club

Le Dialogue social niveau Zéro

2010-12-01T11:32:00.004+01:00

Le dialogue social niveau Zéro s'est installé chez 3M .. depuis quelques années .

Nous avons souvent dénoncé le déficit de dialogue social de la part de la direction, nous avions écrit au PDG du Groupe ( lettre au PDG) , sans pour cela se faire entendre .

La politique sociale de la Direction se limite, sans y parvenir à faire le minimum. Depuis le début de l'année, aucun accord d'entreprise n'a été signé. L'accord égalité homme femme se termine à la fin de l'année, la direction n'a jamais réuni la commission qui devait se tenir pour vérifier si les discriminations de salaires qui existaient avaient cessées, elle n'a jamais bien sur envoyé le moindre document pour en attester.

En ce qui concerne les seniors, la direction n'a pas fait les négociations obligatoires auxquelles elle est pourtant tenue, elle applique un plan d'actions, décidée par elle seule, qui rentre strictement dans le cadre de la loi et qui applique le (et au) minimum des dispositions réglementaires légales. Aucune information n'est donnée aux partenaires sociaux.

Pour les risques psychos-sociauxsur Cergy , elle a mis en place unilatéralement une charte des bonnes relations au travail qui consiste à coller sur le salarié la totalité de la responsabilité de sa santé au travail. Charte qui peut comporter des bons points et qu' elle s'empresse de marcher dessus en convoquant les équipes à des stages intensifs en dehors des horaires normaux qu'elle décide unilatéralement, les formations pourtant indispensables ne sont pas encore décidées et ne se feront pas avant la fin de cette année.

Le télétravail se fait en douce

L'intégration de 3M santé se fait au forceps sans concertation ni discussion avec les représentants 3M France

Les partenaires sociaux sont systématiquement contournés. L'agenda des réunions se modifie réguliérement selon le seul bon vouloir de la direction , la direction annulant régulièrement les réunions et les rencontres avec les partenaires sociaux ne voulant discuter que des sujets qu'elle juge important comme la modification des accords sur le temps Bref la direction ne prend nul compte de l'avis des élus ...pourtant partenaires sociaux ..

Nous pensons qu'avec cette politique court-termiste de non-dialogue la direction va dans le mur et vite et nous avec.
Cette non politique sociale traduit un aveuglement de la direction générale obnubilée, obstinée , par la ligne du bas (celle des profits) et qui se pense omnisciente et omnisavante et qui veut à marche forcée, quoi qu'il en coûte, tenir les engagements de profits qu'elle à promis à Saint Paul .
Elle fait fausse route, le découragement gagne de nombreux collaborateurs, derrière le découragement le désengagement n'est pas loin ainsi que tout le cortège des autres termes qui commencent par D.. démissions, dépressions, désenchantement, démotivations, ..démerdes-toi tout seul....
Bref nous pensons profondément que les régulations que peuvent apporter les partenaires sociaux sont un enrichissement et sont nécessaires et indispensables pour que le travail retrouve ses valeurs positives.

Mais bon la direction s'en fout.. la ligne du bas reste l'unique repère qu'elle regarde et respecte.

risques psychosociaux : Les propositions de la CFE-CGC, symboliques et concrètes

2010-11-30T09:58:00.002+01:00

Reconnaître le rôle des organisations du travail sur le harcèlement et la violence au travail- Inscrire dans le programme d’entreprise la volonté de bien-être.

- Affirmer que le harcèlement et la violence au travail morale ne sont pas admis

Reconnaître le rôle de la politique de gestion des ressources humaines et du management

- Prévoir un critère de réussite sociale dans les bonus des managers

- Rappeler la volonté de bien-être dans la charte des managers

Apporter du soutien aux salariés en souffrance, sans les stigmatiser, en reconnaissant l’existence de la situation ayant nuit à leur intégrité personnelle

Sensibiliser régulièrement tous les salariés

- Former tous les salariés, managers et collaborateurs, à reconnaître, chez eux ou chez les autres, les signaux, souvent faibles, révélateurs d’une situation de souffrance. Dans le cas du harcèlement moral, acter que le salarié manipulé n’a pas les moyens de prendre conscience par lui-même de la situation.

- Informer les salariés sur les procédures à suivre en cas de situation de souffrance au travail; les mentionner dans le règlement intérieur; rappeler le rôle du CHSCT (Comité d’Hygiène et de sécurité et des Conditions de Travail) dans ce domaine

- Donner aux salariés, victimes ou témoins, les moyens de s’exprimer dans un lieu d’écoute et de conseil, sans être stigmatisés.

3M institue le télétravail à la tête du client

2010-11-29T08:00:00.005+01:00

Le télétravail est connu à 3M sous le terme de "Home Office".

Les outils informatiques (clés 3G, Box etc..) et les systèmes ( intranets et extranets) rendent possible et simple pour les populations dotées de portables (beaucoup de cadres mais pas qu'eux) de travailler à partir de chez eux . C'est le home office .

La CFE-CGC réclame depuis longtemps que s'ouvrent des discussions avec la direction pour que le télétravail à domicile soit contractuellement encadré par un accord. C'est obligatoire et beaucoup de sociétés négocient avec leurs syndicats un accord qui encadre sa mise en place.

Les dispositions qui se trouvent dans ces accords permettent aussi de définir qui prend en charge les coûts associés (lien Internet, assurance), comment se font les passages en home office, comment garder l'esprit d'équipe et le lien avec les autres, comment revenir ou moduler son temps de home office. Il existe beaucoup de solutions différentes et nous sommes porteurs de propositions.

La direction a choisit de se placer en dehors du droit, elle reconnaît qu'il y a du télétravail mais ne veut rien négocier, laissant certains télétravailleurs dans un vide complet en ce qui concerne leur protection (ou celle de leur biens) en cas d'accident par exemple.

Le télétravail se fait ainsi à la tête de client, de la façon la plus discriminante possible. Certains pourront y accèder et à d'autres cela sera purement refusé ( même en période de grève et même si vous êtes enceinte...). Toutes les dérives maintenant sont possibles, autorisées et couvertes par la direction : la tête du client et le fait du prince...

Loin loin des règles d'éthique dont se targue 3M et dont on cherche encore le gardien ...

Risques Psycho Sociaux à 3M : Technologia lance la premiere phase

2010-11-25T19:34:00.001+01:00

Le Cabinet Technologia lance cette semaine la première phase d'une étude qui va s'étendre sur tous les sites de production de 3M en France. Il s'agit d'un questionnaire auquel on peut répondre soit par internet soit par courrier.

Nous avons l'assurance et la conviction que ce questionnaire sera traité de façon ultraconfidentielle.
La phase 2 débutera en début d'année et permettra de mettre des mots, des émotions, du vécu sur ce que nous vivons au travail , elle permettra aussi, nous l'espérons de dégager des solutions . Nous savons aussi que la confidentialité la plus extrême sera maintenue sur cette phase 2.

Connaissant le professionnalisme et l'indépendance de Technologia , nous vous encourageons à participer nombreux à ce questionnaire, il nous aidera , nous l'espérons à bâtir des solutions constructives ensembles.

Le site de Cergy qui est engagé depuis 2008 sur une autre procédure ( un observatoire a été mis en place) ne participe pas à cette étude.

AIP 2010 : La grande loterie, les gagnants et les perdants

2010-11-02T09:00:00.003+01:00

Rappelons que ce bonus est réservé aux salariés ayant un Job Group supérieur ou égal à 9. Il est calculé en grande partie sur les résultats (Chiffre d'affaire et Economic profit lite) d'une Business Unit (BU) .

Il existe sur le périmètre France près d'une quarantaine de business unit différentes, l'astuce est de se trouver sur une Business Unit qui performe. Ainsi dans le périmètre 3M France SAS, 289 salariés ont un AIP indexé sur les résultats de la BU France (voir notre précédent Post sur ce blog), et 84 salariés ont un AIP indexé sur une autre BU que la BU France.

Parmi les autres BU les perdants seront ceux qui sont indexés sur le Business CMD ( Communication Market Div (72.9%) ), les gagnants seront ceux qui sont sur la BU OSD (Optical System division = 266.6%) . Bref c'est un peu la grande loterie .

Loterie qui conserve son opacité tant sur le choix des BU, que sur les calculs des différents niveaux et sur le suivi des différents indices.

On nous promet depuis quelques mois un outil permettant de suivre ces indices mais pour le moment toujours rien; c'est l'arlésienne.

Pour comprendre le calcul de l'AIP voici un lien interne

Q3 : 3M Monde publie des résultats en forte croissance

2010-10-29T17:15:00.000+02:00

Les résultats du 3ieme trimestre sont tombés ; ils sont bons, très bons pour la direction de Saint Paul : croissance des parts de marchés sur tous les secteurs, croissance du chiffre d'affaire, croissance du résultat, croissance de la rentabilité, croissance des dividendes.... croissance , croissance. Il n' ya que ce mot là dans les interventions des grands patrons . Bref à Saint Paul ont fait le fier et l'on plastronne un peu (trop?) sur ces résultats .

Ici quelques liens sur les résultats là et là mais aussi là ( lien interne)

Le patron Europe reprend ces résultats et les commente dans cette vidéo (accessible sur un site interne ) et dans laquelle le mot croissance revient toutes les cinq minutes.

Plus prosaïquement ces résultats vont conforter les salariés de 3M France qui par leur travail ont contribué à cette croissance mais pour qui les salaires ont été gelé en 2009, la participation divisée par presque 8 en 4 ans, l’intéressement inexistant depuis des lustres, et un bonus (AIP ) proche de zéro.

Bref attention aux décalage et rappelons nous du fameux proverbe africain: " Quand tu manges un excellent sandwich entourés d'affamés, tu n'es pas en sécurité!!!!!"